航运企业经营管理

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出版者:人民交通出版(北京中交盛世书刊有限公司)
作者:赵刚
出品人:
页数:568
译者:
出版时间:2005-1
价格:42.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787114053795
丛书系列:
图书标签:
  • 航运
  • 船舶管理
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 运输管理
  • 企业管理
  • 经营管理
  • 海运
  • 航运经济
  • 港口管理
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具体描述

本书讲述航运企业经营管理的理论。全书共分十章:第一章航运企业经营管理概述;第二章航运企业经营环境分析;第三章航运企业经营战略;第四章航运企业经营策略;第五章航运企业资本经营;第六章船舶投资与融资;第七章航运企业集团经营;第八章航运企业经营创新;第九章航运企业经营诊断;第十章航运企业经营风险防范。

  本书可作为航运企业经营管理人员的参考书籍和培训教材,也可用作大专院校航运管理专业、交通运输专业本科高年级学生和研究生相关课程的教材或教学参考用书。

《现代供应链与物流优化》 图书简介 本书深入剖析了当前全球经济背景下,供应链管理与物流运作的核心理论、前沿技术与实践策略。它并非聚焦于航运企业的特定经营管理视角,而是提供一个更宏观、跨行业的视角,探讨如何构建、优化和韧化现代企业的端到端(End-to-End)价值网络。 第一部分:供应链战略基础与设计 本书开篇即确立了供应链作为企业核心竞争力的地位。我们详细阐述了供应链战略与企业整体业务战略的深度融合。内容涵盖了从需求预测的准确性提升到库存策略的精细化设计。不同于侧重于港口作业或船舶调度的书籍,本书着重于战略层面的决策: 1. 需求驱动型供应链设计: 探讨如何从传统的“推式”(Push)系统转向基于实时客户需求的“拉式”(Pull)系统。重点分析了敏捷性(Agility)与响应速度(Responsiveness)如何在不同产品生命周期阶段进行权衡。 2. 网络结构优化: 深入研究物流网络的拓扑结构设计,包括中心选址模型(如设施选址问题,Facility Location Problem)、配送网络的层次划分以及虚拟库存网络的构建。书中运用了运筹学基础模型,指导读者如何评估增加或减少仓库、分拨中心对总运营成本和客户服务水平的影响。 3. 风险管理与韧性构建(Resilience): 这一章节是全书的重点之一。在全球不确定性增加的背景下,本书系统性地介绍了供应链风险的识别、量化和缓解策略。我们分析了地缘政治、自然灾害、供应商集中度过高等风险源的冲击路径,并提出了“双源采购”(Dual Sourcing)、缓冲库存策略(Safety Stock Optimization)以及建立互联互通的供应链信息共享平台的重要性。 第二部分:物流运作的精益化与技术驱动 本部分将焦点从宏观战略转移到微观的物流执行层面,强调效率提升和技术赋能。 1. 仓储管理系统(WMS)与自动化: 详细介绍了先进的仓储管理技术,包括动态库位分配、波次管理(Wave Planning)以及自动化导引车(AGV)和穿梭车系统的集成应用。本书着重于如何通过优化内部物流流程,减少无效搬运和拣选错误,实现仓库作业的“零浪费”。 2. 运输管理与路线优化: 区别于侧重特定运输工具(如船舶)的专业书籍,本书涵盖了多式联运(Intermodal Transportation)的复杂性。我们运用启发式算法和精确算法,探讨车辆路径问题(VRP)的求解方法,以及如何整合实时交通信息、天气数据和载重限制,实现最优的在途资源配置。特别讨论了最后一英里配送的成本控制挑战与创新模式。 3. 逆向物流与循环经济: 随着可持续发展理念的普及,本书用专门章节探讨了产品退回、维修、回收和再制造的逆向物流流程设计。这不仅是合规性的要求,更是价值恢复的重要途径。我们分析了如何设计经济高效的退货渠道和高效的质量检测与再处理流程。 第三部分:数字化转型与未来趋势 本书着眼于塑造未来供应链的技术浪潮,强调数据驱动的决策能力。 1. 物联网(IoT)与实时可见性: 探讨传感器技术如何被应用于资产跟踪、环境监控(如温控链)和设备状态预警。实时数据的获取能力如何转化为主动的决策支持,而不是被动的事后反应。 2. 大数据分析与预测模型: 详细介绍了应用时间序列分析、机器学习算法(如随机森林、神经网络)来改进需求预测和潜在瓶颈预测的方法。书中提供了案例分析,说明如何利用历史交易数据、社交媒体情绪和宏观经济指标构建更稳健的预测模型。 3. 区块链技术在供应链中的应用潜力: 分析了区块链在增强交易透明度、确保产品溯源真实性以及简化跨境支付和合同执行方面的独特优势,尤其是在减少信任成本和提高供应链金融效率方面的应用。 目标读者 本书面向所有致力于提升企业运营效率和市场竞争力的专业人士,包括但不限于:供应链经理、物流总监、采购与寻源专家、运营分析师、企业战略规划人员,以及相关专业领域的高年级本科生和研究生。它为读者提供了一套系统化、可操作的工具箱,用以应对现代复杂商业环境中的效率、成本与风险平衡挑战。本书旨在培养读者构建一个适应未来、高效、透明且富有韧性的全球化供应链系统。

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这本书的装帧设计很有特色,封面采用了比较沉稳的深蓝色调,上面印着抽象的航运线条和象征着全球贸易的地球仪图案,给人一种专业、可靠的感觉。我刚拿到书的时候,就觉得它非常有分量,纸质也很厚实,阅读起来手感相当不错。翻开第一页,内容并不是直接切入理论,而是用了一个引人入胜的案例,讲述了一家历史悠久的航运公司如何从蒸汽时代一步步发展到今天的集装箱运输巨头,期间经历了哪些挑战,又是如何通过创新和管理变革克服困难的。这个故事的叙述方式非常生动,让我仿佛置身于那个时代,感受着航海的艰辛与辉煌。作者在描述公司转型升级的过程中,巧妙地融入了一些宏观经济背景,比如全球化进程、贸易协定的影响等等,让我对航运业的发展脉络有了更清晰的认识。接着,书中开始探讨一些基础性的经营理念,比如市场分析的重要性,如何进行风险评估,以及在不确定性极高的航运市场中,如何制定长远的战略规划。我特别喜欢其中关于“海运市场周期性波动”的分析,作者用了很多图表和数据来佐证,解释了为什么航运业会有明显的繁荣和萧条期,以及企业在这种周期性变化中应该如何调整策略,比如在低谷期进行设备更新和技术升级,为未来的繁荣做好准备,又比如在高峰期适时扩张,但又要警惕过度投资带来的风险。书中还强调了人才的重要性,认为优秀的管理团队和专业的船员是航运企业最宝贵的财富,并分享了一些关于如何吸引、培养和留住人才的经验。整个开篇部分,让我对航运企业经营管理这个领域产生了浓厚的兴趣,也对这本书的深度和广度有了初步的了解,觉得它不仅仅是一本理论书籍,更是一本充满了实践智慧的指南。

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书中关于“航运企业的人力资源管理”的内容,给了我很多启发。作者并没有将人力资源管理简单地视为招聘和培训,而是将其提升到了战略层面。首先,书中详细分析了航运企业对各类人才的需求,包括船员(船长、轮机长、大副、二副等)、岸基管理人员(市场营销、财务、法律、IT等)、以及专业技术人员(船舶工程师、物流师等)。接着,书中探讨了如何吸引和招聘优秀人才,包括优化招聘流程、提升雇主品牌、建立有效的薪酬福利体系等。让我印象深刻的是,作者重点强调了船员的培养和留用问题,指出船员是航运企业的核心竞争力,而目前船员短缺和流失是行业面临的普遍挑战。书中提出了多种解决方案,比如加强与海事院校的合作、提供有竞争力的薪酬和职业发展机会、建立良好的船员企业文化等。此外,书中还深入探讨了绩效管理、培训发展、企业文化建设等内容,并结合航运企业的实际情况,提出了具体的实施建议。例如,在绩效管理方面,书中建议建立以目标导向、绩效评估和反馈沟通为核心的绩效管理体系。在培训发展方面,书中强调了持续学习的重要性,并提出了多种培训模式,比如岗前培训、在岗培训、轮岗培训、在线学习等。总而言之,这部分内容让我认识到,人才是航运企业最宝贵的财富,而有效的人力资源管理是提升企业整体运营效率和竞争力的关键。

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我非常欣赏书中关于“国际航运法规与政策”的论述,这部分内容非常及时且具有指导意义。作者并没有仅仅罗列法律条文,而是深入分析了这些法规和政策的制定背景、核心内容以及对航运企业运营的实际影响。书中详细介绍了国际海事组织(IMO)在船舶安全、防止污染、海上搜救等方面的关键公约,比如《国际海上人命安全公约》(SOLAS)、《防止船舶污染国际公约》(MARPOL)等,并解释了这些公约对船舶设计、建造、营运、管理等方面提出的要求。让我印象深刻的是,书中还深入探讨了与航运相关的国际贸易法规,比如《国际贸易术语解释规则》(Incoterms)的使用,以及如何通过合规的合同条款来规避法律风险。此外,作者还对一些重要的区域性法规和政策进行了介绍,比如欧盟的排放交易体系(ETS)、美国的《海上运输法》等,并分析了它们对航运企业带来的影响。书中还重点提及了航运保险的重要性,详细介绍了各种航运保险的种类,比如船舶保险、货物保险、责任保险等,以及如何为船舶和货物选择合适的保险方案来转移风险。此外,作者还关注了国际海事仲裁和争议解决机制,介绍了海事法院的诉讼程序和仲裁的优势,以及如何通过法律手段来解决航运纠纷。这部分内容让我对航运业的法律和政策环境有了更清晰的认识,也理解了合规经营对于航运企业的重要性。

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我对书中关于“船舶管理与维护”的章节,觉得非常专业且实用。作者并没有回避船舶运营中最基础、最关键的环节,而是将其进行了系统化的梳理。书中首先详细介绍了各类船舶的结构、原理和关键设备,比如主机、辅机、导航设备、安全设备等,并解释了它们在船舶航行中的作用。接着,书中深入探讨了船舶的日常维护和保养,包括船体检查、设备润滑、管路清洁、安全设备检查等,并强调了预防性维护的重要性,即通过定期的检查和保养,及时发现和解决潜在的问题,避免事故的发生。让我印象深刻的是,作者详细讲解了船舶的进坞修理流程,包括坞修前的准备工作、坞内检查、船体除锈、涂装、设备检修等,以及如何制定合理的坞修计划和控制坞修成本。书中还特别强调了船舶安全管理的重要性,介绍了相关的国际法规和标准,比如SOLAS公约、MARPOL公约等,以及如何建立健全船舶安全管理体系(SMS),包括风险评估、操作规程、应急响应等。此外,书中还探讨了船舶的燃油管理和能效管理,以及如何通过优化航速、合理配载等方式来降低燃油消耗,提高船舶的经济性。读完这部分内容,我对船舶管理的复杂性和专业性有了更深的理解,也认识到,船舶作为航运企业最核心的资产,其高效、安全、经济的运营管理是企业生存和发展的基石。

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我对于书中关于“航运市场分析与预测”的内容,觉得非常有价值。作者并没有仅仅停留在对现有市场的描述,而是深入探讨了如何进行科学的市场分析,以及如何基于这些分析做出相对准确的预测。书中列举了多种分析工具和方法,比如宏观经济分析、行业趋势分析、竞争对手分析、客户需求分析等。在宏观经济分析方面,作者详细阐述了GDP增长、通货膨胀、利率水平、汇率变动等宏观经济因素对航运需求的影响,并以具体的历史事件为例,说明了这些因素如何引发市场的大幅波动。在行业趋势分析方面,书中讨论了全球贸易格局的变化、新兴经济体的崛起、技术革新对航运业的影响,以及这些趋势如何塑造未来的航运市场。作者还强调了数据在市场分析中的核心作用,介绍了如何收集、整理和分析海量的航运数据,比如船舶流量、货物吞吐量、运费指数等,并通过数据可视化技术来揭示市场规律。在市场预测方面,书中探讨了定量预测方法,比如时间序列分析、回归分析等,以及定性预测方法,比如专家意见法、情景分析法等,并分析了它们的优缺点和适用范围。令我印象深刻的是,作者反复强调了“不确定性”是航运市场分析和预测的固有属性,因此,建立多元化的预测模型,并对预测结果保持审慎的态度是至关重要的。总而言之,这部分内容为我理解航运市场的复杂性提供了坚实的基础,也让我认识到,科学的市场分析和预测是企业制定经营战略、规避风险、把握机遇的关键。

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我特别关注了书中关于“绿色航运”和“可持续发展”的部分,这无疑是当前航运业面临的最严峻的挑战之一。作者并没有回避这个问题,而是非常深入地分析了国际海事组织(IMO)近年来出台的一系列环保法规,比如硫排放限制(IMO 2020)、温室气体减排目标等,并探讨了这些法规对航运企业带来的影响,包括船舶改造、燃料选择、技术升级等方面的成本增加,以及可能带来的市场竞争格局变化。书中详细介绍了各种环保技术的应用,比如低硫燃料油的使用、脱硫塔的安装、LNG作为清洁燃料的优势和挑战,以及未来可能出现的氨燃料、氢燃料等新能源船舶的发展前景。让我印象深刻的是,作者并没有将环保仅仅视为一种成本负担,而是将其上升到企业战略和核心竞争力的层面,强调了那些能够积极拥抱绿色转型,并将其转化为自身优势的企业,将会在未来的市场竞争中占据有利地位。书中引用了多家船公司的实际案例,展示了它们在绿色航运方面的投入和取得的成效,比如通过优化航线、提高燃油效率、引入智能船舶系统等方式,不仅降低了运营成本,也提升了企业的品牌形象。此外,书中还探讨了供应链的可持续性,包括如何与合作伙伴共同推进环保目标,以及如何满足客户日益增长的绿色供应链需求。读到这部分内容,我感到非常振奋,也更加理解了航运业在应对气候变化中所扮演的关键角色,以及企业在这方面所承担的责任和机会。

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在阅读过程中,我尤其被书中关于“集装箱运输的运营管理”的章节所吸引。这个部分的内容非常详实,深入到了集装箱运输的各个细节。作者首先介绍了集装箱运输的特点和优势,比如标准化、规模化、高效化等,并详细阐述了集装箱的类型、尺寸以及集装箱码头的运作流程。接着,书中重点分析了集装箱航线的规划和优化,包括航线设计、挂靠港顺序、船期安排、运力配置等。我学到了很多关于如何提高船舶装载率、缩短船舶在港时间、降低航行成本的知识。书中还详细讲解了集装箱的配载原则和技巧,比如如何平衡船体稳性、如何最大化空间利用率、如何考虑货物的属性和堆码要求等。这些内容对于理解集装箱船的操作复杂性非常有帮助。另外,书中还深入探讨了集装箱物流链的管理,包括集装箱的流转、堆存、拆装箱等环节,以及如何利用信息技术来提高物流效率和可视化水平。作者通过大量的实际案例,展示了世界顶级的集装箱航运公司是如何通过精细化的运营管理,实现高效的集装箱运输服务。我发现,集装箱运输的背后,是一整套复杂而又高度协同的管理体系,从船舶的调度、集装箱的流转,到码头的运作、货物的交付,每一个环节都至关重要,需要高度的专业性和精细化的管理才能确保整个流程的顺畅运行。

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这本书在探讨“风险管理”这一章节时,可谓是下了不少功夫。我个人认为,风险管理是航运企业经营管理的核心环节之一,因为航运业本身就充满了各种不确定性和高风险。作者从多个维度剖析了航运企业可能面临的风险,包括市场风险(运费波动、需求变化)、运营风险(船舶事故、机械故障、海盗袭击)、政治风险(贸易战、地缘政治冲突)、法律风险(合同纠纷、法规变更)以及财务风险(汇率波动、利率变动)。书中详细介绍了各种风险识别、评估和应对的工具和方法,例如SWOT分析、情景分析、德尔菲法等。在风险应对方面,作者强调了“风险规避、风险转移、风险降低和风险接受”四种基本策略,并结合具体的航运案例,讲解了如何将这些策略应用于实际经营中。例如,在应对海盗风险时,书中提到了提高船舶安保等级、选择安全航线、购买海盗保险等措施。在市场风险方面,作者则探讨了通过套期保值、签订长期租船合同来锁定运费,以及多元化经营来分散风险的可能性。令我印象深刻的是,书中对“信息不对称”和“黑天鹅事件”在航运风险管理中的作用进行了深入的分析,并提出了建立健全风险预警机制和应急预案的重要性。作者的叙述非常系统化,逻辑清晰,让我对航运业的风险管理有了更全面、更深刻的认识,也意识到了在瞬息万变的航运市场中,一个强大而有效的风险管理体系是企业生存和发展的重要保障。

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在我阅读这本书的最后部分,关于“航运企业战略转型与未来发展趋势”的探讨,尤其让我感到兴奋和充满期待。作者并没有将航运业描绘成一个停滞不前的行业,而是深入分析了当前和未来可能出现的各种变革和机遇。书中首先回顾了航运业的历史变迁,从帆船时代到蒸汽时代,再到集装箱时代的演进,以此来强调行业发展的动态性和周期性。接着,作者重点探讨了数字化转型对航运业的影响,包括物联网、大数据、人工智能、区块链等新兴技术在船舶运营、货物追踪、供应链管理、客户服务等方面的应用潜力,并描绘了未来智慧航运的蓝图。让我印象深刻的是,书中对“平台化”和“生态化”的趋势进行了深入分析,认为未来的航运企业不仅仅是提供运输服务,更可能成为连接上下游、整合资源、创造价值的综合性服务平台。此外,作者还分析了绿色航运和零碳排放的目标如何驱动行业的技术创新和商业模式变革,比如新能源船舶的研发、清洁能源的应用、碳捕捉技术的发展等。书中还讨论了全球贸易格局的变化、地缘政治风险、以及新兴经济体的崛起如何为航运业带来新的增长点和挑战。总而言之,这部分内容让我对航运业的未来发展充满了信心,也认识到,那些能够积极拥抱变革、勇于创新的航运企业,必将在未来的市场竞争中脱颖而出,引领行业发展。

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我一直对航运业的“财务管理与资本运作”部分感到好奇,这本书在这方面的论述也确实没有让我失望。作者首先梳理了航运企业典型的财务报表,包括利润表、资产负债表和现金流量表,并详细解释了其中关键的财务指标,比如净利润率、资产回报率、负债权益比率等,以及这些指标在评估航运企业经营状况和财务健康程度方面的重要性。接着,书中深入探讨了航运企业的融资渠道和资本结构,包括股权融资、债权融资、项目融资等,并分析了不同融资方式的优劣势,以及如何根据企业的发展阶段和经营状况选择合适的融资策略。让我印象深刻的是,作者用大量的篇幅讲解了航运企业如何进行投资决策,包括新船购置、设备更新、码头投资等,以及如何运用净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等财务评估工具来衡量投资项目的可行性。书中还探讨了航运企业的并购与重组,以及如何通过有效的资本运作来优化资源配置、实现规模经济和协同效应。此外,作者还重点强调了现金流管理的重要性,指出在航运业周期性波动的背景下,充裕的现金流是企业抵御风险、抓住机遇的关键。读完这部分内容,我对航运企业的财务运作有了更清晰的认识,也理解了资本在航运业发展中的关键作用,以及企业如何通过精明的财务管理和资本运作来提升自身的竞争力和盈利能力。

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