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出版者:中国标准出版社

作者:彭文忠

出品人:

页数:232

译者:

出版时间:2004-12

价格:32.0

装帧:平装

isbn号码:9787506636414

丛书系列:

图书标签:

• ISO/TS16949
• 质量管理体系
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• 持续改进
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好的，这是一本关于《全球供应链风险管理与韧性构建》的图书简介，内容详实，旨在深入探讨现代企业在复杂多变的全球市场中，如何识别、评估和应对供应链中断风险，并最终建立起具备高度适应性和恢复能力的运营体系。 --- 《全球供应链风险管理与韧性构建》图书简介 一本洞察未来、指引实践的供应链战略转型之作 在当今地缘政治动荡、气候变化加剧、技术迭代加速的宏观背景下，全球供应链已不再是简单高效的线性通道，而是一个相互依赖、高度脆弱的复杂巨系统。任何一个节点的微小波动，都可能引发连锁反应，对企业的生存和持续发展构成致命威胁。《全球供应链风险管理与韧性构建》正是为了应对这一时代挑战而倾力打造的深度专业著作。 本书并非停留在传统的流程优化或库存管理层面，而是以前瞻性的战略高度，构建了一套系统化、可量化、可落地的全球供应链风险治理框架。它全面覆盖了从源头设计到终端交付的全生命周期，旨在帮助企业将“被动响应”转变为“主动预防”，最终实现供应链的战略性韧性（Strategic Resilience）。 第一部分：全球供应链风险的谱系与新范式 本部分致力于为读者构建一个清晰的风险认知地图，识别出那些驱动供应链脆弱性的核心力量。 第一章：后疫情时代的供应链重构逻辑 深入分析新冠疫情、苏伊士运河堵塞、关键原材料价格暴涨等黑天鹅事件，揭示了“效率优先”模式的固有缺陷。探讨了从“Just-in-Time (JIT)”向“Just-in-Case (JIC)”的战略性回摆，以及“去全球化”与“区域化/友岸外包”的现实考量。 第二章：风险分类与威胁矩阵的构建 详细解构现代供应链面临的风险类型，包括： 宏观环境风险： 贸易战、监管政策突变、地缘政治冲突（如技术禁运、关键资源短缺）。 运营中断风险： 灾难性天气事件、基础设施瘫痪、劳动关系紧张、供应商质量失控。 信息与网络风险： 供应链数据泄露、物联网（IoT）设备安全漏洞、数字信任链的缺失。 可持续性风险（ESG）： 气候转型风险、人权与劳工标准不合规导致的声誉和市场准入风险。 第三章：脆弱性量化：从定性描述到定量评估 本书强调风险管理的科学性。引入供应链韧性指数（SRI）的概念，教授如何通过多维度指标（如供应集中度、缓冲库存比例、恢复时间目标 TTR）对现有供应链的薄弱环节进行精确“透视”。重点阐述了如何利用先进的模拟技术（如蒙特卡洛模拟）评估不同中断情景下的财务冲击。 第二部分：风险识别、预测与早期预警系统（EWS） 有效的风险管理依赖于“先知先觉”。本部分聚焦于如何利用数据智能和技术手段，构建前瞻性的风险感知网络。 第四章：数据驱动的风险情报集成平台 阐述如何整合ERP、SCM系统数据与外部数据源（如卫星图像、天气预警API、全球新闻情感分析）来构建统一的风险情报仪表板。强调“数据清洗与标准化”在多源数据集成中的核心地位。 第五章：基于AI/ML的异常检测与预测模型 探讨如何运用机器学习模型识别采购订单的非典型波动、供应商的早期财务压力信号，以及物流节点的潜在拥堵。重点介绍基于时间序列分析的交货延迟预测模型，及其在动态调整安全库存策略中的应用。 第六章：供应商风险的深度尽职调查（Deep Due Diligence） 超越传统的财务审计，深入探讨如何对一级、二级乃至三级供应商的运营健康度、合规性（特别是环境与社会责任）进行持续的、非侵入式的监控。引入“供应链透明度地图”的绘制方法，确保关键原材料来源的可追溯性。 第三部分：韧性构建的战略路径与战术部署 识别风险只是第一步，构建韧性才是最终目标。本部分详细阐述了实现供应链战略转型的五大支柱。 第七章：多源化与冗余设计的艺术：平衡成本与安全 深入分析不同级别的冗余策略： 地理冗余： 区域化采购中心（Regional Hubs）的布局优化。 供应冗余： “双源”与“多源”策略的成本效益分析，以及如何高效地激活备用供应商。 能力冗余： 关键生产设施的弹性配置（Dual-use Capabilities）。 第八章：设计韧性（Resilience by Design）：产品与流程的再工程 强调韧性必须内嵌于产品生命周期管理（PLM）。探讨模块化设计如何降低对特定稀缺部件的依赖；分析“减材设计”和“替代材料验证”的快速通道，以应对关键物料的突然短缺。 第九章：库存的战略性部署：从“库存池”到“韧性缓冲” 重新定义安全库存的角色。区分战略性缓冲库存（针对高冲击低概率事件）和周期性库存。介绍“虚拟库存网络”的概念，利用跨企业协同共享库存数据，实现更高效的资源调配。 第十章：协作与数字化：构建信任驱动的生态系统 韧性是群体智慧的体现。本书强调与合作伙伴建立超越交易关系的战略联盟。重点阐述区块链技术在实现供应链金融透明化、加速合同执行和建立不可篡改的合规记录中的潜力。探讨如何通过“场景化协作平台”，在危机发生时快速召集利益相关者，共同制定恢复计划。 第四部分：危机响应、恢复与持续学习 即使是最具韧性的系统也会遭遇考验。本部分关注危机发生时的“减震”和“快速康复”能力。 第十一章：危机情景规划与桌面演练 教授企业如何组织跨职能的危机管理小组（CMT）。详述建立“破坏场景库”的方法，并通过定期的桌面推演（Tabletop Exercises），检验预案的有效性、沟通流程的顺畅度以及决策授权的清晰度。 第十二章：恢复计划（Recovery Playbook）的精细化执行 区分“业务连续性计划 (BCP)”与“灾难恢复计划 (DRP)”。重点在于关键恢复指标（KRI）的设定，例如最小可接受服务水平（MASL）、恢复时间目标（RTO）和恢复点目标（RPO）的实战化落地。涵盖对物流网络快速重定向、紧急采购替代方案激活的详细步骤。 第十三章：从事件中学习：韧性审计与知识固化 危机平息后，关键在于将经验转化为组织知识。指导读者进行“事后韧性审计”，系统分析预警的准确性、响应速度、决策质量及资源消耗，并据此修订风险模型参数和运营手册，形成持续改进的闭环。 总结：供应链韧性作为长期竞争优势 《全球供应链风险管理与韧性构建》不仅是一本操作手册，更是一份战略宣言。它向企业高层和供应链专业人士清晰地表明：在动荡的未来，供应链韧性不再是成本中心，而是保障市场份额、维护品牌信誉和实现长期价值增长的战略性核心能力。 本书特色： 理论与实践深度融合： 结合全球顶尖企业的案例分析（如半导体、汽车、生命科学行业）。 工具包式呈现： 包含大量可直接应用于工作中的风险评估模型、仪表板设计蓝图和情景规划模板。 面向未来视角： 深度探讨气候风险、数字主权和地缘政治对供应链的结构性影响。 适合读者： 首席运营官（COO）、供应链总监/VP、采购与物流负责人、风险管理专家、企业战略规划师，以及所有致力于在不确定性中寻求确定性的企业领导者。

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我在翻阅这本以 ISO/TS16949 为名的书籍时，仿佛进入了一个精心设计的质量管理迷宫。作者以一种别具匠心的叙事方式，将复杂的标准内容转化为生动的故事和深刻的洞察。我被书中对于“失效模式与影响分析（FMEA）”的细致阐述所吸引，作者并没有简单地罗列FMEA的步骤，而是通过一系列引人入胜的案例，展示了FMEA在预防产品失效、规避质量风险方面的巨大潜力。我尤其关注书中关于“生产件批准程序（PPAP）”的章节，作者将其视为产品开发过程中至关重要的一环，并详细讲解了PPAP的各个要素，以及如何通过有效的PPAP来确保新产品能够顺利导入生产，并满足客户的质量要求。此外，书中关于“供应商管理”的篇章也让我获益匪浅。作者强调了与供应商建立战略性合作关系的重要性，并提供了一系列实用的工具和方法，帮助企业有效地评估和管理供应商的质量绩效。我还在书中看到了关于“内部审核”和“管理评审”的详细指导，这让我对如何构建一个有效的内部质量管理体系有了更清晰的认识。这本书的语言风格活泼而不失专业，它不仅仅是一本工具书，更是一本能够激发思考、指导实践的质量管理指南。

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我最近入手的一本关于 ISO/TS16949 的书，给我的感受可以说是出乎意料的深刻。在翻阅之前，我对这个标准脑海中就有一个大致的轮廓，知道它在汽车行业的重要性，但具体的细节和内在逻辑，总觉得有些混沌。而这本书，如同一个经验丰富的向导，一步步地引领我深入其核心。它不仅仅是罗列条文和要求，更重要的是，它深入浅出地解释了每一个条款背后的“为什么”，以及这些要求是如何服务于提升产品质量和客户满意度的。我尤其喜欢书中对于风险管理和过程方法的阐述，这让我明白了质量管理并非仅仅是检查和纠错，而是一个主动预防、持续改进的系统工程。我记得书中有一个关于供应商质量管理的章节，它详细描述了如何与供应商建立起稳固、可信赖的合作关系，以及如何通过有效的沟通和审核来确保原材料的质量。这一点对我来说非常有启发，因为在很多时候，我们仅仅关注自身的生产流程，而忽略了供应链源头的质量控制。这本书在这方面提供了一个非常全面且实用的视角。此外，作者在讲解一些复杂概念时，采用了大量比喻和类比，使得那些原本晦涩难懂的专业术语变得生动形象，易于理解和记忆。我还在书中看到了关于持续改进循环（PDCA）在 ISO/TS16949 中的应用，这让我对如何将理论知识转化为实际行动有了更清晰的规划。总之，这本书不仅仅是一本工具书，更是一本能够激发思考、指导实践的质量管理宝典。

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这部关于 ISO/TS16949 的书，对我来说，与其说是一本阅读材料，不如说是一次醍醐灌顶的专业启蒙。长期以来，我总觉得质量管理体系如同一个神秘的黑箱，知道它的重要性，却难以窥探其全貌。而这本书，就像一把金钥匙，为我打开了通往这个世界的大门。我被作者严谨的逻辑和清晰的思路深深吸引。他并没有直接跳入条条框框的罗列，而是先从质量管理的基本理念讲起，逐步深入到 ISO/TS16949 的核心要素，比如“过程方法”、“风险管理”以及“以客户为中心”等。我尤其喜欢书中对于“过程方法”的阐释，作者通过一系列生动形象的案例，将抽象的流程图转化为看得见、摸得着的生产环节，让我深刻理解了质量是如何渗透到每一个生产步骤中的。书中关于“风险管理”的论述也给我留下了深刻的印象，它不再是简单的事故报告，而是强调事前识别、评估和应对，这种前瞻性的思维方式，对于预防潜在的质量问题至关重要。我还在书中看到了关于“变更管理”的详细阐述，这在快速变化的汽车行业中显得尤为重要，如何确保每一次技术更新或流程调整都不会对产品质量产生负面影响。这本书的语言风格非常朴实，却又饱含深意，没有华而不实的辞藻，只有对质量管理的深刻洞察和丰富经验的提炼。我期待着能从中学习到如何将这些理念融会贯通，运用到我所处的实际工作中，真正实现质量管理的精益求精。

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这本书的出现，在我近期的阅读清单中无疑是一道亮丽的风景线。我一直对工业生产质量管理体系有着浓厚的兴趣，尤其是在汽车行业这个对质量要求极其严苛的领域。所以，当我在书店的显眼位置看到这部以 ISO/TS16949 为书名的著作时，我的好奇心瞬间被点燃。我毫不犹豫地购买了它，并将其列为近期阅读的重点。从它的封面设计来看，就透露出一种专业、严谨的气息，没有丝毫花哨的装饰，这一点我很欣赏。我期待着它能为我打开一扇深入了解汽车行业质量管理新世界的大门，帮助我理清那些在实际工作中看似模糊但又至关重要的概念。我尤其关注的是，书中是否能够清晰地阐述这个标准在实际应用中的具体落地方法，而非仅仅停留在理论层面。毕竟，再好的理论，如果不能转化为可操作的实践，其价值也会大打折扣。我希望书中能提供丰富的案例分析，通过真实世界的经验来佐证理论的有效性。同时，我也希望作者在行文中能够兼顾不同背景的读者，无论是身处生产一线的老将，还是刚刚步入管理层的新秀，都能从中获得启发和帮助。对于这本书的期待，就像对于一份精心准备的行业报告，希望它能够条理清晰、逻辑严谨，能够让我从整体上把握 ISO/TS16949 的核心要义，并在此基础上，进一步挖掘其在提升企业竞争力、优化生产流程、最终实现客户满意度方面的深层价值。它的存在，本身就代表着一种对卓越品质的不懈追求，这一点，从书名中便已可见一斑。

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我最近收到的这本关于 ISO/TS16949 的著作，可以说是我近年来在专业领域阅读过最令人印象深刻的一本书之一。在汽车行业竞争日益激烈的今天，质量管理的重要性不言而喻，而 ISO/TS16949 作为行业内的权威标准，其深入理解和有效实施，是企业脱颖而出的关键。本书的作者，显然是一位在质量管理领域浸淫多年的专家，他以一种极其严谨又不失活泼的笔触，将这个看似庞大复杂的标准，拆解成了易于理解的组成部分。我尤其欣赏书中对于“以客户为中心”这一理念的反复强调，并详细阐述了在 ISO/TS16949 体系下，如何通过各种方法和工具，真正地将客户的需求转化为产品开发的指导方针，以及如何通过持续的沟通和反馈，确保客户的满意度得到最大程度的提升。书中关于“纠正措施”和“预防措施”的章节，也给我留下了深刻的印象。作者并没有将它们简单地视为孤立的事件处理，而是将其融入了整个质量管理体系的持续改进循环中，强调从根本上解决问题，防止类似问题的再次发生。我还在书中看到了一些关于“内部审核”和“管理评审”的实践建议，这些章节为我提供了切实可行的指导，帮助我思考如何在实际工作中优化这些关键的质量管理活动。总而言之，这本书的价值，远不止于对标准的介绍，更在于其提供了深刻的洞察和实用的方法，让我对如何构建一个高效、 robust 的汽车行业质量管理体系有了更清晰的认识。

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这本关于 ISO/TS16949 的著作，给我带来的不仅仅是知识的增益，更是一种思维模式的革新。我一直以来都对如何构建高效、稳定、可持续发展的质量管理体系抱有浓厚的兴趣，尤其是在对品质要求极高的汽车行业。而这本书，恰如其分地满足了我这一需求。作者以一种别开生面的方式，将 ISO/TS16949 的各项要求，如同解剖精密的仪器一般，一一呈现在读者面前。我被书中对于“过程方法”的详细解读所深深吸引，作者通过生动形象的比喻，将抽象的流程图转化为看得见、摸得着的生产环节，让我深刻理解了质量是如何渗透到每一个生产步骤中的。书中关于“风险管理”的论述也给我留下了深刻的印象，它不再是简单的事故报告，而是强调事前识别、评估和应对，这种前瞻性的思维方式，对于预防潜在的质量问题至关重要。我还在书中看到了关于“变更管理”的详细阐述，这在快速变化的汽车行业中显得尤为重要，如何确保每一次技术更新或流程调整都不会对产品质量产生负面影响。这本书的语言风格非常朴实，却又饱含深意，没有华而不实的辞藻，只有对质量管理的深刻洞察和丰富经验的提炼。我期待着能从中学习到如何将这些理念融会贯通，运用到我所处的实际工作中，真正实现质量管理的精益求精。

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这本书，以 ISO/TS16949 为核心，无疑是我近期职业发展道路上的一盏指路明灯。长期以来，我一直在思考如何才能在瞬息万变的汽车行业中，构建一个真正能够经受住市场考验、持续驱动创新的质量管理体系。而这本书，恰恰提供了一个全面且深入的解决方案。作者的写作风格独树一帜，他并没有仅仅停留在对标准的字面解读，而是深入挖掘了每一个条款背后的哲学思想和实践意义。我尤其欣赏书中对“PDCA循环”的精妙运用，作者详细阐述了如何将这个经典的质量管理工具，融入到 ISO/TS16949 的各个环节，从而实现企业生产运营的持续优化。此外，书中关于“统计过程控制（SPC）”的应用，也给我留下了深刻的印象。作者通过具体的案例分析，展示了如何利用SPC来监控生产过程的稳定性，预测潜在的质量波动，并及时采取纠正措施，从而将产品的不合格率降至最低。我还在书中看到了关于“测量系统分析（MSA）”的详尽讲解，这让我意识到，准确可靠的测量是质量管理的基础，而MSA则是确保测量系统有效性的关键。这本书的价值，远不止于对标准的介绍，更在于其提供了一套系统性的方法论，指引着我如何在实际工作中，将理论知识转化为切实可行的行动，最终实现企业产品质量的卓越。

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近期有幸接触到一本关于 ISO/TS16949 的著作，给我留下了极其深刻的印象。在汽车行业这个竞争异常激烈的领域，质量不仅仅是一个口号，更是企业生存和发展的生命线。而 ISO/TS16949，作为行业内的重要标准，其精髓的掌握和有效应用，对于任何一家志在卓越的企业来说，都至关重要。本书的作者，显然是一位对该领域有着深刻理解和丰富实践经验的专家。他以一种层层递进、抽丝剥茧的方式，将原本晦涩难懂的标准内容，变得清晰易懂。我尤其被书中关于“过程监控”和“数据分析”的章节所吸引。作者强调了利用科学的统计方法来监控生产过程的稳定性，并通过数据分析来识别潜在的质量问题，并及时采取纠正措施。这一点对我来说，极具启发性，因为在实际工作中，我们往往容易陷入“头痛医头，脚痛医脚”的困境，而这本书则提供了一种更为系统化、前瞻性的解决方案。此外，书中关于“人员能力和意识”的论述，也让我深感认同。作者强调，任何先进的质量管理体系，最终都离不开具备专业知识和高度责任感的员工。这本书为我提供了一个全新的视角，去审视和提升企业质量管理体系的整体效能。

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在我最近的阅读清单中，一本以 ISO/TS16949 为主题的书籍，为我打开了一扇深入了解汽车行业质量管理新世界的大门。这本书的出现，恰逢我正积极寻求在质量管理领域进一步提升专业能力的时机，因此，我对此书充满了期待。从书名就可以看出，它聚焦于一个在汽车制造领域具有里程碑意义的标准。我希望通过阅读此书，能够系统地掌握 ISO/TS16949 的核心要求，并理解其在实际生产运营中的应用价值。我尤其关注书中是否能清晰地阐述该标准对于提升产品可靠性、降低制造成本以及增强客户满意度等方面所起到的关键作用。我期待书中能够提供详实的案例分析，通过真实的行业实践，来印证理论的有效性，并为我提供可行的借鉴。此外，我希望作者在行文中能够兼顾不同背景的读者，无论是身处生产一线的老将，还是刚刚步入管理层的新秀，都能从中获得启发和帮助。对于这本书的期待，就像对于一份精心准备的行业报告，希望它能够条理清晰、逻辑严谨，能够让我从整体上把握 ISO/TS16949 的核心要义，并在此基础上，进一步挖掘其在提升企业竞争力、优化生产流程、最终实现客户满意度方面的深层价值。

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这本书的到来，犹如一缕清风拂过我对于质量管理的认知。一直以来，我都在思考如何在日新月异的汽车行业中，构建一个真正能够应对挑战、驱动创新的质量管理体系。而 ISO/TS16949，在我看来，就是这个体系的基石。这本书的出现，无疑为我提供了一个系统、全面的学习平台。我着迷于作者对标准体系结构的解读，那种层层递进、抽丝剥茧般的分析，让我能够迅速抓住其精髓。我特别关注书中关于“过程方法”的章节，作者通过生动形象的案例，将抽象的流程图转化为看得见、摸得着的生产环节，让我深刻理解了质量是如何渗透到每一个生产步骤中的。书中对“风险管理”的论述也给我留下了深刻的印象，它不再是简单的事故报告，而是强调事前识别、评估和应对，这种前瞻性的思维方式，对于预防潜在的质量问题至关重要。我还在书中看到了关于“变更管理”的详细阐述，这在快速变化的汽车行业中显得尤为重要，如何确保每一次技术更新或流程调整都不会对产品质量产生负面影响。这本书的语言风格非常朴实，却又饱含深意，没有华而不实的辞藻，只有对质量管理的深刻洞察和丰富经验的提炼。我期待着能从中学习到如何将这些理念融会贯通，运用到我所处的实际工作中，真正实现质量管理的精益求精。

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