具体描述
本书以国标《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326—2001)为主线，将国际标准的要求自然融入，涉及到路桥工程施工从项目策划到交(竣)工验收的基本管理过程，是路桥施工各项基础管理制度的实用范本，具有较强的可操作性，对施工企业系统化、科学化、规范化、精细化管理工程项目具有较强的指导意义。全书共分14篇，内容包括项目战略策划、项目部设置与运行、项目进度控制、项目质量控制、项目职业健康安全与环保管理、项目成本控制、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目施工风险管理、项目生产要素管理、项目财务管理、项目综合管理、项目交（竣）工验收阶段管理。
本书可供路桥施工企业和项目管理及技术人员使用，也可供交通行业高等院校教学参考使用。
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用户评价
这本书的封面设计，我个人觉得非常大气，那种硬壳精装，以及清晰的字体，都透露出一种专业和权威感，让人第一眼看到就觉得这本书值得一读。我一直都在寻找一本能够全面指导路桥工程施工项目管理实践的书籍，能够涵盖从项目启动到竣工验收的整个生命周期。我尤其关注书中关于项目合同管理和索赔方面的讲解。在实际工作中，合同的履行和潜在的索赔处理往往是项目管理中最复杂、最容易引发纠纷的部分。我希望书中能够详细阐述合同的构成要素，以及如何有效地管理合同的执行过程，包括进度款的支付、变更指令的处理、工程量的确认等。更重要的是，对于如何收集和整理索赔证据，如何进行索赔计算和谈判，书中能否提供一些实用的技巧和案例？此外，我还对项目成本控制的内容很感兴趣。除了初步的预算编制，更重要的是在施工过程中如何进行动态的成本监控，如何识别和分析成本偏差，并采取有效的措施来降低成本，提高项目的经济效益。书中是否会提供一些成本控制的工具和方法，比如成本分析表、成本预测模型等？我希望这本书能够真正做到“实用”，不仅仅是理论的堆砌，而是能够给项目管理人员提供可以直接借鉴和操作的指南。
评分这本书的装帧设计，简洁大方，很有质感，拿在手里沉甸甸的，一看就知道是内容翔实的好书。我从事路桥工程施工管理工作已经有几年了，深知在这个行业里，一本好的参考书能省去多少摸索的时间和犯错的代价。我特别期待书中能对项目风险管理有深入的探讨。风险管理不仅仅是识别风险，更重要的是如何制定有效的规避和应对策略。比如，在招投标阶段，如何评估合同风险；在施工过程中，如何预见和应对可能出现的自然灾害、地质条件变化、材料供应中断等情况。书中能否提供一些经典的风险案例分析，并从中提炼出可复制的管理经验？另外，我个人对施工技术在管理中的应用很感兴趣。书中是否会介绍一些先进的施工技术，并且结合管理角度，讲解如何在项目中推广和应用，以提高施工效率和质量？比如，关于 BIM 技术在路桥工程中的应用，如何实现设计、施工、运维全过程的信息化管理，这绝对是未来的趋势。还有，关于项目质量管理，我希望书中不仅仅是罗列一些质量标准，而是能提供一套完整的质量控制体系，包括从原材料进场检验，到施工过程中的关键工序质量控制，再到最终的交工验收，每一个环节都有明确的操作规程和质量要求。特别是在混凝土、钢结构等关键部位的质量控制，希望能有更详细的指导，避免出现返工和质量事故。
评分这本书的封面设计，非常专业，简洁的线条，沉稳的色调，让人一看就知道这是一本硬核的技术类书籍。作为一名在路桥工程行业工作多年的技术人员，我非常渴望能有一本真正实用的、能够指导我们在实际施工中遇到的各种难题的书。我尤其关注书中关于施工组织设计和资源优化配置的章节。一本好的施工组织设计，能够最大程度地发挥资源的效能，提高施工效率，降低施工成本。我希望书中能够提供一些不同类型路桥工程的施工组织设计范例，并详细讲解其编制的思路和方法。同时，对于施工资源的优化配置，比如人力、物力、财力如何进行科学合理的分配，以达到事半功倍的效果，我希望书中能有深入的探讨。另外，我对于项目质量控制的深入讲解也十分期待。质量是工程的生命线，任何环节的疏忽都可能导致严重的后果。我希望书中能够详细阐述质量管理体系的建立和运行，包括质量标准的制定、质量检查的程序、质量问题的处理办法，以及如何通过技术创新来提升工程质量。
评分这本书的封面设计，朴实而又不失庄重，那种淡雅的灰色调，搭配清晰的字体，一看就知道是一本内容严谨的书籍。我一直在思考如何才能更有效地管理路桥工程施工项目中的各项资源，以达到最优的效益。我尤其希望书中能够详细讲解项目成本控制的策略和方法。这不仅仅是简单的预算编制，更重要的是在施工过程中如何进行动态的成本监控，如何识别和分析成本偏差，并采取有效的措施来降低成本，提高项目的经济效益。书中是否会提供一些成本控制的工具和方法，比如成本分析表、成本预测模型等？我希望这本书能够真正做到“实用”，不仅仅是理论的堆砌，而是能够给项目管理人员提供可以直接借鉴和操作的指南。另外，我对于项目进度管理的内容也十分关注。进度是影响项目成本和质量的重要因素，如何制定科学合理的进度计划，如何进行进度跟踪和控制，如何应对进度偏差，这些都是我非常关心的问题。我希望书中能提供一些实用的工具和方法，比如如何利用项目管理软件来编制和优化进度计划，如何进行进度偏差的分析和预警，以及如何有效协调各方资源来确保项目按时完成。
评分这本书的封面设计，乍一看就给人一种严谨、专业的印象，那种深邃的蓝色调，搭配简洁的白色字体，非常符合工程领域的风格。我一直在寻找一本能够系统性地梳理路桥工程施工管理流程的书，尤其是在项目前期准备阶段，如何进行周密的前期策划，包括项目目标的设定、资源需求的评估、风险识别等。我希望这本书能够详细介绍项目启动期的各项工作，以及如何制定一份切实可行的项目管理计划。对于项目进度管理，我希望书中不仅仅是介绍理论，更能提供一些实用的工具和方法，比如如何利用项目管理软件来编制和优化进度计划，如何进行进度偏差的分析和预警，以及如何有效协调各方资源来确保项目按时完成。在施工现场管理方面，我非常关注书中关于现场协调和沟通的内容。路桥工程往往涉及多个参建单位，如业主、监理、设计、施工单位、分包单位等，如何建立高效的沟通机制，如何解决各方之间的矛盾和冲突，是项目顺利进行的关键。我希望书中能提供一些沟通技巧和协调策略，以及如何处理现场发生的各种突发事件。另外，对于项目收尾阶段的工作，比如工程的验收、文件的归档、工程的移交等，我也希望书中能有详细的介绍，确保项目能够圆满收官。
评分这本书的封面设计，一眼看去就有一种厚重感和专业感，那种深灰色的背景搭配金色字体，显得十分沉稳。作为一名在路桥工程领域摸爬滚打了多年的工程师，我深知项目的成功与否，很大程度上取决于管理者的综合素质和解决实际问题的能力。我非常期待书中能够深入探讨项目风险管理的策略和方法。路桥工程的复杂性和不确定性使得风险无处不在，从地质条件的不确定性，到施工环境的复杂性，再到人为因素的影响，都可能导致项目偏离预定轨道。我希望书中不仅能介绍风险的识别和评估，更能提供一套完整的风险应对体系，包括风险的规避、转移、减轻和应急处理。例如，在面对地质灾害时，有哪些预警机制和应急措施？在面对材料供应中断时，如何快速找到替代方案？我特别希望书中能有具体的案例分析，来展示这些风险管理策略是如何在实际项目中应用的。同时，对于项目变更管理，我希望书中能够详细阐述如何规范地处理设计变更、施工变更，如何评估变更对项目进度、成本和质量的影响，以及如何通过有效的谈判和沟通来达成一致，避免不必要的争议。
评分这本书的封面设计倒是挺吸引人的，那种深邃的蓝色背景，搭配上烫金的立体字体，给人一种专业、可靠的感觉。刚拿到手里，就能感受到它的分量，厚实的书页，纸质也相当不错，摸上去有一种细致的触感，没有廉价的纸板味道。我本来是抱着学习的心态来挑选一些路桥工程施工管理方面的书籍的，毕竟这个行业对精细化、规范化的要求非常高，一本实用性的手册，听起来就很有吸引力。我尤其关注的是书中会不会提供一些实际案例分析，比如在项目初期如何进行详细的成本预算控制，如何制定合理的工期计划，以及在施工过程中遇到突发情况时，有哪些应急预案可以参考。毕竟理论知识固然重要，但如何在实际操作中落地，解决各种复杂问题，才是关键。我希望这本书能够深入浅出地讲解，用通俗易懂的语言，避免过于晦涩难懂的专业术语，让像我这样经验还在积累阶段的工程师能够快速理解并应用。特别是关于施工现场的安全管理，这永远是重中之重，希望书中能有专门的章节，详细介绍相关的法律法规、技术规范，以及如何建立一套行之有效的安全管理体系，包括人员培训、设备检查、风险评估等等。另外，对于项目进度控制，我个人觉得这部分内容是最考验管理水平的，如何利用科学的方法，比如甘特图、关键路径法等，来有效地跟踪和调整进度，并在出现偏差时及时采取纠正措施，这点非常期待书中能有详细的指导。
评分这本书的封面设计，简洁而有力，深蓝色的底色，搭配亮银色的书名，给人一种沉稳而又不失活力的感觉。作为一名项目管理从业者，我一直在寻找一本能够涵盖路桥工程施工项目管理全过程，并且能够提供实操性指导的书籍。我非常关注书中关于项目沟通与协调的章节。路桥工程的施工过程往往涉及多个部门、多个单位的协同作业，如何建立高效的沟通渠道，如何化解各方之间的矛盾和分歧，如何确保信息传递的准确性和及时性，对于项目的顺利推进至关重要。我希望书中能够提供一些实用的沟通技巧和协调策略，例如如何进行有效的会议管理，如何处理棘手的沟通难题，以及如何构建一个和谐的合作环境。此外，我对于项目质量控制的内容也十分期待。质量是工程的生命线，任何环节的疏忽都可能导致严重的后果。我希望书中能够详细阐述质量管理体系的建立和运行，包括质量标准的制定、质量检查的程序、质量问题的处理办法，以及如何通过技术创新来提升工程质量。特别是对于混凝土、钢筋工程等关键部位的质量控制，我希望书中能有更深入的指导，包括常见的质量缺陷及其防治措施。
评分这本书的封面设计，非常有吸引力，那种亮丽的蓝色，搭配着现代感的字体，让人眼前一亮。我是一个对路桥工程施工管理充满好奇心的读者，我希望能够通过阅读这本书，对这个领域有一个全面的了解。我尤其期待书中能够详细介绍项目风险管理的内容。在路桥工程的施工过程中，会遇到各种各样的风险，比如地质风险、天气风险、材料风险、人为风险等等。我希望书中能够提供一套完整的风险管理流程，包括风险的识别、评估、对策制定和监督执行。特别是对于一些高风险的环节，书中能否提供一些具体的应对策略和应急预案？我希望能从中学习如何有效地规避和化解风险，从而保证项目的顺利进行。此外，我对于项目合同管理的内容也十分感兴趣。合同是保障项目顺利进行的重要依据，我希望书中能够详细阐述合同的构成要素、合同的签订与履行，以及合同的变更与索赔。特别是如何处理合同纠纷，如何进行有效的合同谈判，这些都是我非常想了解的。
评分这本书的封面设计，给人的感觉非常扎实，硬壳装帧，厚实的纸张，都暗示着内容的分量。我是一名初入路桥工程施工管理领域的新人，迫切地需要一本能够帮助我快速入门、建立起系统性知识框架的书。我特别希望书中能够详细讲解项目组织机构的设置和人员职责的划分。在实际的项目管理中，一个清晰有效的组织结构能够极大地提高工作效率，避免职责不清导致的混乱。书中是否会提供一些不同规模、不同类型路桥工程项目的组织机构设置的范例？我希望能从中学习如何根据项目特点来配置最佳的组织架构。另外，我对于项目资源的规划和管理也很感兴趣。这包括人力资源、设备资源、材料资源以及资金资源。我希望书中能够提供一些实用的方法，来预测项目所需的各类资源，并制定合理的资源调配计划，以确保项目在各个阶段都能够获得充足的资源支持。特别是在设备管理方面，如何选择合适的施工设备，如何进行设备的维护保养，如何提高设备的使用效率，这都是我非常关心的问题。书中能否提供一些关于设备管理方面的案例分析？
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