管理信息系统

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出版者:科学出版社
作者:唐晓波 编
出品人:
页数:423
译者:
出版时间:2005-4
价格:39.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787030149374
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 信息系统
  • 管理信息系统
  • MIS
  • 信息技术
  • 数字化转型
  • 企业管理
  • 系统分析
  • 数据库
  • 信息安全
  • 商业智能
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具体描述

《管理信息系统》内容简介:管理信息系统是一门涉及企业管理、信息技术、系统理论等学科的边缘性、实践性的课程。《管理信息系统》共10章,分为管理信息系统的基本概念、基础知识和管理信息系统开发三大部分,以系统逻辑模型的建立为重点,注重辅以实例支持。多数章以问题提出开始,以实例结束,并附有较丰富的思考练习题。第5、第7~10章的实例为一个完整的实例,第10章的思考练习题给出了一个综合作业,可用于本课程的综合练习。

《管理信息系统》可以作为信息管理与信息系统、电子商务、计算机应用等专业的本科生教材,也可用作MBA教学参考书,还可作为从事企业信息系统研究与开发人员的参考资料。

创意写作工作坊:激发灵感与精进技艺 一、 课程概述:点燃你内心深处的叙事火焰 这本《创意写作工作坊》旨在为所有对文字怀抱热情,渴望将脑海中纷繁的思绪和生动的想象转化为引人入胜故事的创作者提供一个全面、深入且极富实践性的学习平台。我们深知,写作不仅仅是遣词造句的技巧,更是一门关于观察世界、理解人性、以及精准传达情感的艺术。 本工作坊将打破传统写作教学中“重理论轻实践”的窠臼,以高度互动和导师指导的方式,引导学员从零开始,构建起属于自己的叙事骨架,打磨出富有生命力的文字细节。无论你是初涉文坛的新手,还是寻求突破瓶颈的资深写手,这里都有你需要的工具、方法和同行者的支持。 二、 核心模块与深度解析 本工作坊的课程结构被精心设计为六大相互关联的模块,确保学员在掌握基础技法的同时,能深入探索不同文体的精髓。 模块一:叙事基石——构建世界的底层逻辑 (Foundation of Narrative) 本模块专注于写作中最核心的“骨架”部分。我们将探讨故事的本质,即如何从一个模糊的想法发展成为一个具有清晰结构和内在张力的作品。 主题与核心冲突的提炼: 学习如何从日常观察中捕捉具有普遍意义的主题,并将其转化为驱动情节发展的核心冲突(Internal vs. External Conflict)。我们将使用大量的案例分析,解析经典作品中“冲突的几何学”。 人物的生命力工程: 人物是故事的灵魂。本节深入探讨人物塑造的深度,超越简单的外貌描写。我们将教授“三层人设法”:生理层、心理层与社会关系层。重点训练如何通过“行动”(Action)而非“陈述”(Telling)来展现人物的性格弧光和动机。 情节架构与节奏把控: 详细拆解经典的“三幕结构”(Three-Act Structure)、英雄之旅(Hero's Journey)以及更现代的“五点式结构”。课程将引入“节奏图谱”的概念,指导学员如何通过信息暴露的时机和场景长度来控制读者的阅读体验,避免叙事松弛或过于仓促。 模块二:场景与感官——让文字“活”起来的魔法 (Sensory Immersion) 优秀的写作能让读者“身临其境”。本模块是关于如何激活读者的五感,将抽象的描述转化为具体的、可触摸的体验。 超越形容词的描摹: 摒弃空泛的形容词,转向具体的动词和精准的名词。我们将进行大量“去形容词化”的练习,强迫学员用动作、声音、气味和触感来构建画面。 环境的心理投射: 探讨如何利用环境描写来暗示人物的内心状态和故事氛围。例如,雨水不仅仅是天气,它可以是哀伤、洗涤或阻碍。本节将教授如何将场景描写“内化”于情节之中。 对话的艺术: 对话不仅仅是信息传递的工具,更是人物性格、关系张力和潜台词的战场。我们将练习如何写出“真实却不冗余”的对话,识别并运用潜台词(Subtext),让读者在字里行间读出未说出口的张力。 模块三:声音与视角——谁在讲述这个故事 (Voice and Point of View) 叙事视角是读者进入故事世界的“入口”。选择和维护一个稳定的叙事声音至关重要。 多重视角探秘: 全面解析第一人称、第二人称(在特定文体中的应用)、第三人称有限视角和全知视角的优劣势。重点训练在视角转换时保持清晰的边界,避免“视角漂移”。 构建独特的叙事声调(Tone): 声音是作者的指纹。无论是讽刺、忧郁、轻快还是疏离,本模块将帮助学员识别自己最自然的声音倾向,并学习如何根据不同的故事内容,有意识地调整声调,以达到最佳的情感效果。 “我”与“他/她”的距离控制: 针对文学写作和非虚构写作中对主观性与客观性的不同要求,探讨如何精确控制叙述者与事件之间的情感距离。 模块四:文体探索——拓展你的写作领域 (Genre Exploration) 本模块将带领学员跳出舒适区,尝试不同文体的规则与自由。 短篇小说的结构精炼: 短篇小说要求极高的密度和效率。我们将重点研究“瞬间爆发点”的设置,以及如何用最少的篇幅完成一个完整的心理或情节转变。 长篇叙事的宏观规划: 针对小说或长篇报道的写作,教授“子弹清单法”和“骨架大纲法”,指导如何平衡主线、副线和支线剧情,确保整体结构的稳固性。 非虚构的文学化处理: 探讨个人叙事、回忆录或深度报道中,如何运用小说技巧(如悬念、场景重现、人物访谈的戏剧化处理)来增强非虚构作品的感染力,同时坚守事实准确性的底线。 模块五:修改与打磨——从草稿到作品的蜕变 (Revision Workshop) 初稿只是原材料的堆砌,修改才是真正的创作。本模块是整个工作坊中实践性最强、淘汰率最高的阶段。 自我批判的工具箱: 提供一套结构化的修改清单,涵盖情节连贯性、人物动机一致性、节奏断裂点排查等多个维度。 “冷却期”的有效利用: 教授如何科学地将作品“放置”一段时间,以便带着新的眼光进行审视。 同伴互评的艺术(Critique Etiquette): 学习如何给出有建设性、具体且聚焦于文本而非作者的反馈,以及如何健康地吸收他人的意见,区分有效建议和个人偏好。 模块六:出版与未来——连接你的读者 (Publication & Next Steps) 完成作品后,如何让它走向世界? 摘要(Synopsis)与投稿信(Query Letter)的撰写: 掌握如何用一两句话抓住编辑的注意力,以及如何撰写结构清晰、重点突出的投稿材料。 自我营销的必要性: 讨论作者品牌、社交媒体的合理运用,以及如何在不牺牲艺术性的前提下进行有效的自我推广。 三、 教学特色 本工作坊强调“做中学”,全程穿插大量的即兴写作练习(Freewriting)、限时挑战(Timed Prompts)和结构化讨论。学员的每一次提交的作品都将获得导师的深度点评(至少一千字针对性的反馈),并有机会在小组内进行公开朗读和讨论。我们相信,写作的进步,源于持续不断的、有针对性的实践和反思。 目标学员: 对故事叙述有强烈的表达欲,愿意投入时间和精力进行严格的自我训练,并期待将写作提升到专业水准的个人。

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读后感

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用户评价

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我一直认为,要想理解一个组织是如何高效运转的,就必须深入了解其信息系统。而这本书,恰恰为我提供了这样一个深入剖析的视角。它并非简单地罗列技术名词,而是通过对信息系统在企业管理中的具体应用进行详尽解读,让我看到了信息系统如何成为企业决策的“大脑”和运营的“神经系统”。书中关于“客户关系管理系统(CRM)”和“企业资源计划系统(ERP)”的案例分析,尤其让我印象深刻,它生动地展示了这些系统如何帮助企业提升客户满意度、优化资源配置,以及实现跨部门协同。让我惊叹的是,作者能够将如此庞大和复杂的信息系统概念,以一种流畅且引人入胜的方式呈现出来。它不仅仅是知识的传递,更是一种能力的培养,让我开始能够从更宏观、更战略的层面去思考信息系统如何为企业创造竞争优势。阅读体验非常棒,它就像是一位循循善诱的老师,引导我一步步揭开信息系统神秘的面纱,让我看到了它在现代商业世界中的强大力量。

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坦白说,在阅读这本书之前,我对“管理信息系统”这个概念的理解仅限于一些零散的、表面的认知。我以为它就是关于数据库、网络之类的技术堆砌。然而,这本书彻底改变了我对它的看法。它让我明白,信息系统远不止于技术本身,它更是企业战略、组织结构和管理流程的延伸与支撑。书中对“信息系统战略规划”的论述,让我认识到,信息系统的建设需要与企业的整体发展战略紧密结合,才能真正发挥其价值。我尤其赞赏作者在描述“信息系统风险管理”时所展现出的深度和广度,它不仅指出了潜在的风险,更提供了切实可行的应对策略,这对于任何希望构建稳定高效信息系统的企业来说,都具有极高的参考价值。阅读过程中,我常常会产生一种“原来如此”的顿悟感,许多之前模棱两可的概念,在书中的条理清晰的阐释下,变得豁然开朗。它就像一本企业运营的“百科全书”,让我对企业内部运作的复杂性和精妙之处有了更深刻的认识。

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这本书简直是一次意外的惊喜!我本来只是随意翻翻,想着或许能从中找到点关于“如何让工作流程更顺畅”的零散灵感,没想到它却像打开了一扇新世界的大门。一开始,我对“信息系统”这个词汇总觉得有点枯燥乏味,像是枯燥的教科书,但这本书的叙述方式却完全颠覆了我的看法。作者用一种非常贴近实际的语言,将那些原本抽象的概念变得生动有趣。它不是那种高高在上的理论说教,而是像一位经验丰富的向导,一步步地引导我理解信息系统在现代企业中扮演的关键角色。我尤其被其中关于“数据驱动决策”的部分深深吸引,作者通过一系列生动的案例,让我看到了海量数据背后隐藏的巨大价值,以及如何通过有效的系统分析来挖掘这些价值,从而做出更明智、更具战略性的选择。这种能力,在如今信息爆炸的时代,简直就是“超能力”!阅读过程中,我发现自己开始不自觉地将书中的理念与我日常工作中的一些痛点联系起来,仿佛之前困扰我的许多问题,突然间有了清晰的解答方向。它不仅仅是知识的传递,更是一种思维方式的启迪,让我开始以一种全新的视角去审视和理解企业运作的内在逻辑。

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这本书带给我的,远不止是关于“信息系统”的知识,更是一种对现代商业运作模式的全新认知。我一直觉得,一个成功的企业,不仅仅是靠产品或服务本身,更在于其背后强大的管理体系和信息支撑。这本书恰恰验证了我的想法,并且以一种极其系统和专业的方式进行了解释。它详细剖析了信息系统如何贯穿企业价值链的每一个环节,从市场营销、客户服务,到供应链管理、财务结算,无不渗透其中。我特别喜欢书中对“信息系统生命周期”的阐述,让我看到了一个系统从规划、设计、开发、实施到维护和升级的完整过程,以及在这个过程中需要考虑的各种因素。这让我意识到,一个优秀的信息系统并非一蹴而就,而是需要持续的投入和优化。更重要的是,它强调了“人”在信息系统中的核心地位,即技术是工具,而最终的成功依赖于使用者如何有效地利用这些工具。这种以人为本的视角,让原本显得冰冷的技术话题,变得更加人性化和易于理解。

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我必须承认,刚开始拿起这本书时,我的期望值并没有那么高,甚至带有一丝怀疑。我曾接触过一些关于企业管理和技术融合的书籍,它们往往要么过于技术化,让我望而却步;要么过于空泛,缺乏可操作性。然而,这本书却成功地在两者之间找到了微妙的平衡。它深入浅出地介绍了信息系统如何成为企业发展的“操作系统”,通过详细阐述不同类型的系统如何协同工作,如何优化资源配置,如何提升效率,我才真正领略到信息系统在企业运营中那无处不在且至关重要的作用。书中对于“信息流”、“业务流”以及“技术流”之间相互作用的分析,尤其让我茅塞顿开。它不仅仅停留在理论层面,更提供了大量的实际应用场景和分析工具,让我能够理解,即使是最简单的流程,背后也可能蕴含着复杂的信息处理过程,而一个优秀的信息系统,恰恰能够将这些复杂化为高效。我印象最深刻的是关于“系统集成”的章节,它让我明白了不同部门、不同系统之间如何打破壁垒,实现信息的无缝对接,从而避免重复劳动和信息孤岛,这对于提高整体运营效率有着决定性的意义。

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