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出版者:中国审计出版社

作者:樊虹国

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1999-01-01

价格:18.0

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isbn号码:9787800647307

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穿越迷雾：新时代企业治理与可持续发展前沿洞察 本书聚焦于当前全球经济环境下，企业在面对快速技术迭代、日益严格的监管环境以及社会对可持续发展更高期望时所展现出的战略转型与实践创新。 我们深入剖析了现代企业治理体系如何从传统的合规导向转变为价值创造驱动，并探讨了新兴技术如何重塑企业的运营模式和风险管理框架。 第一章：超越财务报表——价值驱动的现代企业治理重塑 本章系统梳理了21世纪以来，全球企业治理结构发生的深刻变革。我们不再将公司治理视为单纯的股东利益最大化工具，而是将其视为平衡所有利益相关方（Stakeholders，包括员工、客户、供应商、社区及环境）权益的复杂系统。 1.1 治理框架的演进：从股东中心到利益相关者资本主义 详细分析了“利益相关者资本主义”思潮的兴起及其对董事会构成、高管薪酬设计和信息披露标准的影响。重点探讨了如何通过设立ESG（环境、社会和治理）委员会，将可持续发展目标有效地嵌入企业战略核心。讨论了不同司法管辖区在治理结构上的差异性实践，例如德国的“双重治理”模式与英美“一股一票”模式的优劣比较，并提出了在数字化转型背景下，如何优化董事会决策流程，提高其敏捷性和专业性。 1.2 董事会的“再专业化”：跨界技能与数字素养 现代董事会成员不再需要是某一领域的传统专家，而是需要具备跨学科的知识结构。本章深入剖析了董事会成员应具备的关键新兴能力，特别是对网络安全风险、数据治理伦理、人工智能应用潜力及其带来的潜在法律风险的理解深度。通过对全球领先企业的案例研究，展示了如何构建一个既具备行业深度洞察力，又拥有前瞻性技术视野的多元化董事会。 1.3 风险管理体系的立体化构建 传统风险管理主要关注信用风险和市场风险。当前，战略风险（如技术颠覆、地缘政治冲突）和新兴的非财务风险（如气候变化影响、供应链韧性）占据了主导地位。本书提出了“三道防线”之外的“第四道防线”——即对新兴技术的内生性风险的识别与管理。详细阐述了情景分析（Scenario Planning）在应对“黑天鹅”事件中的应用，强调了风险治理与内部控制的深度融合，而非彼此孤立的流程。 第二章：数字化驱动的运营革命与数据伦理 随着云计算、大数据和物联网技术的成熟，企业的运营模式正经历一场彻底的“重构”。本章重点关注技术如何重塑业务流程的效率边界，以及随之而来的数据资产管理和伦理挑战。 2.1 流程自动化与“智能流程再造” 本书区别于传统的流程优化（BPR），探讨了如何利用机器人流程自动化（RPA）、机器学习（ML）和自然语言处理（NLP）技术，实现端到端的业务流程自动化。分析了自动化部署带来的组织架构调整需求、员工技能再培训的紧迫性，以及如何量化智能自动化带来的“非线性”效益。案例涵盖了从供应链物流的预测性维护到客户服务的全自动响应系统的构建。 2.2 数据治理：资产化与合规性的平衡木 数据已成为企业最核心的资产之一，但其高价值也伴随着高风险。本章细致剖析了全球主要数据隐私法规（如GDPR、CCPA等）的核心要求，并阐述了企业构建有效数据治理框架的步骤。讨论了数据生命周期管理（从采集、存储、使用到销毁）中的关键控制点，特别是跨部门数据共享的权限设置、数据质量的持续监控，以及如何在利用数据洞察力与保护个人隐私之间找到动态平衡。 2.3 算法的透明度与可解释性（Explainable AI, XAI） 当决策越来越依赖于复杂的算法模型时，决策过程的“黑箱”问题成为监管和信任的焦点。本章深入探讨了可解释性人工智能（XAI）的技术路径和商业价值。阐述了在信贷审批、招聘筛选等关键业务场景中，如何构建能够解释其判断依据的模型，以满足合规要求、建立客户信任并避免系统性偏见（Bias）的产生。 第三章：环境、社会责任与可持续金融的深度融合 可持续发展不再是企业的“可选项”，而是影响其融资成本和市场估值的“必选项”。本章着重探讨如何将ESG目标从合规报告转化为真正的竞争优势。 3.1 气候风险评估与企业韧性 详细介绍了国际上主流的气候风险披露框架（如TCFD），指导企业如何量化和披露其面临的物理风险（如极端天气对资产的影响）和转型风险（如碳税、政策变化对商业模式的冲击）。阐述了基于科学的减排目标（SBTi）的设定原则，并分析了企业如何通过投资于循环经济模式和可再生能源转型来增强长期生存能力。 3.2 社会资本的构建：人力资源的可持续性 本章关注“S”维度——社会责任。探讨了在后疫情时代，企业如何构建更具包容性（Inclusion）和公平性（Equity）的工作环境。分析了企业在供应链劳工标准、社区投资和员工心理健康支持方面的最佳实践，强调了这些投入如何直接影响员工敬业度、人才保留率及品牌声誉。 3.3 可持续金融工具的应用与绿色溢价 随着绿色债券、可持续发展挂钩贷款（SLL）等创新金融工具的普及，企业需要理解如何利用资本市场来实现其可持续发展目标。本章解析了这些工具的结构特点、定价机制，以及企业在发行和维护过程中需要满足的绩效指标（KPIs）监测要求。探讨了市场对具备清晰ESG战略的企业的“绿色溢价”现象，及其对长期资本成本的潜在影响。 第四章：后疫情时代的组织敏捷性与人才战略 全球供应链的脆弱性暴露了传统僵化组织的局限性。本章探讨了构建具备快速适应、学习和恢复能力的“敏捷型组织”的必要性与具体路径。 4.1 组织形态的扁平化与去中心化决策 分析了从层级式结构向网络化、跨职能团队转型的驱动力。重点讨论了“赋能型领导力”的兴起，即领导者如何授权一线团队，并利用技术平台支持快速的跨地域协作。强调了在保持核心控制力的前提下，如何通过敏捷方法论（如Scrum, Kanban）提升产品或服务的交付速度。 4.2 人才的“拥有”到“获取”：灵活劳动力的崛起 在技能差距日益扩大的背景下，企业越来越多地依赖外部专家网络和零工经济（Gig Economy）。本章研究了如何有效整合全职员工、合同工和顾问构成的混合劳动力。关键在于建立统一的人才管理系统，确保无论员工身处何种关系，都能享有公平的绩效评估和知识共享机会，从而最大化外部资源的价值。 4.3 持续学习生态系统的构建 面对知识半衰期急剧缩短的现实，企业必须将学习视为一项核心业务职能。本章介绍了微学习（Microlearning）、内建导师制度以及利用VR/AR技术进行高风险操作培训的创新实践。阐述了如何将学习成果与继任者计划无缝对接，确保关键岗位人才的知识和能力得以有效传承。 本书总结：面向不确定性的战略远见 本书旨在为企业高层管理者、战略规划师以及关注前沿商业实践的研究者，提供一套分析和应对当前复杂商业环境的系统性思维框架。成功的企业将不再是那些拥有最多资源的，而是那些最能快速理解、适应并主动塑造其外部环境的企业。通过对治理、技术、可持续性与组织敏捷性的深入洞察，本书为读者描绘了一幅在不确定性中寻找增长机遇的路线图。

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我购买这本《财会新知识读本》，主要是被其“新知识”这个词所吸引。作为一名长期在一线工作的会计师，我深知如果不跟上时代的步伐，很容易被淘汰。这本书涵盖的内容非常广泛，从最新的会计准则更新，到一些前沿的财税政策解读，再到信息技术在财务管理中的应用，都做了相当的介绍。特别是书中对ESG（环境、社会和公司治理）信息披露的探讨，让我觉得非常及时和重要。现在越来越多的投资者和利益相关者关注企业的社会责任和可持续发展表现，传统的财务报表已经无法完全满足他们的信息需求。如何将ESG相关的信息进行量化、披露，并将其纳入财务决策考量，是我们需要面对的新课题。书中提到的一些国际通行的ESG披露框架和报告模板，对我非常有参考价值。此外，书中还触及了“数据安全与隐私保护”这个话题，在数字化浪潮下，如何保护敏感的财务数据不被泄露或滥用，也同样是一个不容忽视的风险点。尽管有些章节对于我目前的实际工作而言，可能还显得有些超前，但我相信，这些都是未来必然要触及的领域，提前了解总是有益的。

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自从踏入财会领域以来，我始终坚信学习是无止境的，尤其是当前科技发展日新月异，对传统行业带来了巨大的冲击。这本《财会新知识读本》恰好满足了我渴望了解最新行业动态的需求。其中关于“数字化转型”和“财务共享服务中心”的章节，让我对企业如何构建更高效、更集约的财务管理模式有了更深的理解。我一直思考如何将分散在各个部门的财务职能进行整合，通过技术手段实现流程标准化和自动化，从而提升整体运营效率。《财会新知识读本》在这方面提供了一些可行的思路和借鉴。另外，书中对“税务合规”在新时代下的挑战也进行了探讨，特别是跨境电商、数字服务贸易等新兴业态对传统税务管辖权和征税方式带来的冲击，让我对未来税务政策的变化有了初步的预判。虽然书中提供的解决方案可能需要根据具体情况进行调整和落地，但其前瞻性的思考和概括性的分析，对于我规划部门未来的发展方向，起到了非常重要的引导作用。

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说实话，我一开始对这本《财会新知识读本》的期望值并不高，以为会是一本泛泛而谈、充斥着术语但缺乏实际操作指导的书。但读了几章之后，我发现我的想法有些偏差。书中对于一些新兴财会概念的解释，虽然是“新知识”，但却能用相对通俗易懂的语言来阐述，并且还结合了一些实际案例。比如，在谈到“智慧财务”时，它并没有仅仅停留在概念层面，而是深入分析了如何利用人工智能、云计算等技术来优化财务流程，提高决策的科学性。我特别关注了其中关于“风险管理”的部分，特别是如何在复杂多变的经济环境下，利用更先进的工具和方法来识别、评估和应对潜在的财务风险。书中对于“内部控制”的讨论，也让我受益匪浅，它强调了在数字化转型过程中，如何构建更加敏捷和有效的内控体系，以适应快速变化的业务需求。整体感觉，这本书更像是一位经验丰富的前辈，在为你娓娓道来，分享他对行业发展趋势的洞察和理解，而不是一本枯燥的教科书。

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坦白讲，我购买《财会新知识读本》的初衷，更多是为了给自己的职业生涯注入一些新的活力。在多年的财务工作中，我逐渐感觉到了一些瓶颈，特别是对于那些与时俱进的财务工具和理念，了解得不够深入。这本书的出现，恰好填补了我这方面的空白。书中关于“财务机器人”（RPA）在财务流程自动化中的应用，让我对如何解放人力、减少重复性劳动有了全新的认识。我曾经也尝试过一些流程优化，但往往受限于技术和经验。而这本书则从宏观层面，为我勾勒出了一个更加清晰的蓝图，让我看到了自动化如何能够渗透到财务的各个环节，从录入、核对到报告生成，都可以实现智能化。此外，书中还探讨了“数据治理”的重要性，这对我来说是一个非常关键的提示。在海量数据的时代，如何保证数据的质量、一致性和可用性，直接关系到财务分析的准确性和决策的可靠性。这本书让我认识到，技术手段固然重要，但背后更加精细化的数据管理和制度建设，才是实现“新知识”落地的前提。

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初次翻开这本《财会新知识读本》，我怀着一份对新兴经济领域的好奇心。近些年，数字货币、区块链技术、可持续发展报告等概念层出不穷，让我这样一直从事传统财务工作的人，感到有些力不从心。我希望能从这本书中找到一些指引，了解这些新事物是如何与我们的财务实践相结合的。书中关于大数据在财务分析中的应用，我非常有共鸣。过去，我们对数据的收集和处理方式相对滞后，常常需要花费大量时间进行手工录入和核对，效率低下且容易出错。现在，随着技术的进步，财务数据能够更加全面、实时地被捕捉和整合，这对于风险控制、经营决策乃至战略规划都至关重要。书中举例的一些自动化报告生成和预测模型，让我看到了提升工作效率的可能性。当然，对于一些更深层的技术原理，比如智能合约如何影响交易记录的真实性和不可篡改性，或者AI在审计中的具体算法，我还需要进一步的学习和实践才能完全理解。但总体来说，这本书提供了一个很好的起点，让我对财会领域未来的发展方向有了一个更清晰的认识，也激发了我主动去学习和探索新知识的动力。

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