《中国冶金企事业名录(2004年版)》力求做到信息准确,分类清晰,检索方便,实用性强。新《名录》收录了除香港、澳门特别行政区和台湾省以外的全国各省、市、自治区冶金企事业单位约1000家,大大超过了以往入刊单位的数量。同时,为了方便读者查阅,《名录》内容按照行业特点,分为黑色金属和有色金属两部分。黑色金属部分包括:地质矿山、钢铁、粉末冶金、铁合金、焦化、炭素、耐火材料、机械设备、经贸物流、冶金建设、科研院所11篇;有色金属部分包括:地质矿山、重金属、轻金属、贵金属、稀有金属、稀土、机械设备、科研院所、经贸物流、冶金建设10篇。
在新《名录》的编辑出版社过程中,冶金工业出版社主办的北京金腾广告艺术中心在对企业信息的收集、整理和核对过程中,做了大量细致的工作,冶金企事业单位给予了积极的配合与支持。
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这本书的排版和装帧给我一种非常老派、甚至可以说是怀旧的感觉。厚厚的纸张,略显陈旧的字体设计,让人联想到上世纪八九十年代那种严肃的官方出版物。我原以为,这本“名录”会提供一些关于中国冶金领域,比如从矿石开采到最终产品制造全流程的关键参与者的完整列表。我关注的重点在于那些在技术革新中起到关键作用的中小型高新技术企业,它们往往是行业创新的真正引擎,但信息相对分散、不易获取。然而,这本书的侧重点似乎更偏向于那些历史悠久、规模庞大的传统央企或地方骨干企业。这种侧重是可以理解的,毕竟名录的性质决定了优先收录的往往是那些具有代表性和稳定性的实体。但对于试图了解当前中国冶金行业生态全貌,特别是新材料、特种合金等新兴领域的读者来说,可能需要配合其他更具前瞻性的资料一起阅读。总的来说,它是一份扎实可靠的“基本盘”资料,但缺少了对“生长点”的足够关注。对于做市场调研或者投资参考的人来说,它提供了坚实的基础数据,但要想从中洞察未来的风向,可能还需要再费一番心思去“翻译”这些静态的罗列。
评分这本书的名字听起来就透着一股厚重感,像是一本需要仔细研读的工具书,而不是那种轻松的消遣读物。我一开始拿到手的时候,主要期待的是能从中找到一些关于中国钢铁、有色金属等大型国企或者重要产业公司的具体信息,比如他们的组织架构、关键人物、甚至是早期的发展脉络。毕竟“名录”二字,暗示着详尽的收录和分类。我希望能看到一些我平时接触不到的内部资料或者历史沿革,尤其是在近些年中国工业结构调整的大背景下,这些企业的变迁记录会非常有价值。但说实话,我翻阅后发现,它更侧重于一种宏观的、结构性的展示,可能对于需要快速查找特定公司联系方式或规模数据的专业人士来说非常方便,但对于我这种带着历史探究和行业观察目的的读者而言,它提供的“故事性”内容稍显不足。那种深挖某个决策如何影响整个产业链的细节,或者企业文化如何塑造其市场地位的叙述,在这本书里并不突出。它更像是一份精准的“工业地图”,而不是一本“工业编年史”。我猜想,这本书的编纂耗费了大量人力物力进行信息收集和核实,其严谨性毋庸置疑,但如果能再加入一些对行业趋势的专业解读,那它的阅读体验会更上一层楼。
评分坦白说,我关注的重点在于那些与国际市场接轨较早、在出口创汇方面表现突出的冶金企业。我希望能看到它们在国际标准认证、海外并购活动等方面的记录。毕竟,中国冶金工业的现代化很大程度上是伴随着全球化的进程而加速的。我希望这本名录能体现出这种“走出去”的动态。但这本书的内容给我的感觉,更像是一份国内行政区域内的企业名录,强调的是管理层级和地域管辖,而非其在全球产业链中的实际运作情况。对于那些在国际技术标准制定、跨国合作方面有突出贡献的企业,书中的描述显得相对保守和静态,仅停留在企业基本信息层面。这或许是早期资料收集的局限性所致,但也让这本书的价值在评估一个企业“国际竞争力”时显得略有不足。它提供了“谁在生产”的答案,但对于“他们如何与世界互动”的描绘则相对模糊。我更希望看到一些能反映企业“国际化程度”的指标,而不是单纯的注册资本和厂区面积。
评分这本书的分量感是毋庸置疑的,拿在手上就能感觉到其内容的密度。我当初是希望用它来对比不同年代的行业格局变化。比如,对比不同年份的版本(假设有的话),来看看哪些小厂消失了,哪些巨头崛起或合并了。这本书作为某一特定时间点的快照,无疑是详实的。它成功地记录了当时中国冶金工业版图上的主要参与者。但作为一个历史研究的辅助工具,我发现它在“动态演变”的追踪方面显得有些力不从心。所有的信息都是即时的、凝固的,缺乏对“过程”的记录。我需要自己去利用这些静态信息,通过交叉比对其他资料,才能拼凑出历史的河流。如果能在介绍企业时,附带上关键的改制时间点、重要的技术引进年份,或者关键领导人的任期跨度,那它对于研究企业治理结构和技术进步的关联性,价值会立刻提升一个档次。现在,它更像是一份精准的、但不带时间轴的资产清单,需要读者自行去标注“何时何地”的变化。
评分我购买这本书的初衷,是希望它能成为我梳理中国重工业发展脉络的一个重要参照物。我一直对国家在特定历史时期对冶金工业的战略布局很感兴趣,比如某个五年计划期间,哪些省份获得了重点扶持,哪些类型的企业得到了集中发展。我期待这本书能以某种清晰的逻辑线索,比如按地域、按产品细分、或者按隶属关系,来展示这种战略部署的成果。然而,当我翻阅内容时,感受到的更多是一种大而全的并列展示,缺乏那种引导性的叙事结构。每一个条目都很清晰,信息点也似乎是准确的,但它们像是散落在棋盘上的棋子,等待着读者自己去构建它们之间的联系。这对于不熟悉整个行业复杂关系的新手来说,上手难度不小。如果这本书能加入一些简短的“行业背景介绍”或者“区域产业集群分析”,哪怕只是放在每个章节的开头作为引子,也会极大地提升其作为一本参考工具书的易用性和指导性。它像是一本非常详尽的电话簿,但少了对电话簿里人物关系的社会学分析。
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