2005全国造价工程师执业资格考试经典案例分析100题 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建材工业出版社

作者:全国造价工程师执业资格考试丛书编委

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2005-04-01

价格:38.0

装帧:平装

isbn号码:9787801598776

丛书系列:

图书标签:

• 造价工程
• 工程造价
• 案例分析
• 执业资格考试
• 2005年
• 全国考试
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建筑工程项目管理与实践：从理论到应用 图书定位： 本书旨在为建筑工程领域的专业人士、项目管理者、技术骨干以及有志于从事该领域的高级院校师生，提供一套系统、深入且高度实用的项目管理理论框架与实战操作指南。它聚焦于工程项目生命周期中各个关键阶段的决策制定、风险控制、质量保障、成本优化及团队协作等核心议题。 核心内容概述： 本书抛弃了传统教材中过于侧重基础概念罗列的模式，而是采取“问题导向、案例驱动”的叙事结构，将理论知识融入到复杂的工程场景中，强调分析、判断与解决实际问题的能力培养。全书内容紧密围绕现代建筑工程项目的复杂性、高风险性及对精细化管理的要求展开，共分为六大核心模块： 第一部分：项目启动与规划的基石（奠定成功的起点） 本部分深入探讨了工程项目在初始阶段的战略定位与基础构建。内容涵盖项目章程的编制艺术，如何通过有效的需求分析将模糊的业主意图转化为清晰、可量化的项目目标。重点分析了项目范围的界定技术，特别是针对复杂基础设施项目的“范围蔓延”风险的预防措施。 关键技术点： 利益相关者分析矩阵（Stakeholder Mapping），工作分解结构（WBS）的深度构建与应用，初步风险识别与应对策略的制定，合同类型的选择与风险分配原则。 实践侧重： 如何在项目可行性研究阶段，利用敏感性分析工具评估不同设计方案的经济性与技术可行性。 第二部分：进度计划的艺术与科学（时间轴上的精准控制） 进度管理是工程项目控制的核心。本章不仅讲解了关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）等经典方法，更着重于在实际应用中遇到的复杂约束条件下的优化技巧。我们讨论了如何将动态的资源平衡（Resource Leveling/Smoothing）与进度安排有机结合，以应对工期资源的稀缺性。 关键技术点： 前导图（Activity-on-Arrow）与节点图（Activity-on-Node）的切换应用，资源制约下的进度压缩技术（赶工与快速跟进的成本效益评估），基于蒙特卡洛模拟的工期不确定性分析。 实践侧重： 针对多工序交叉作业和季节性影响，如何建立灵活的、可快速调整的滚动计划体系。 第三部分：成本控制与价值工程（财务健康度的保障） 本项目是关于如何实现项目预算的精确控制与价值最大化。内容覆盖成本估算的精度提升（从定量到专家判断的融合），挣值管理（EVM）在过程监控中的深度应用，以及如何在施工阶段有效控制变更索赔。 关键技术点： 成本绩效指数（CPI）与进度绩效指数（SPI）的联动分析，目标成本法（Target Costing）在设计阶段的导入，合同变更的成本效益分析模型（Change Order Management）。 实践侧重： 价值工程（VE）的应用流程——从功能分析到替代方案的经济性对比，确保在不牺牲关键功能的前提下实现成本节约。 第四部分：质量管理与技术合规（打造百年工程） 质量不再是检验出来的，而是管理出来的。本部分系统阐述了全面质量管理（TQM）在建筑行业的落地策略。重点分析了质量保证（QA）与质量控制（QC）的集成，以及对关键工序的统计过程控制（SPC）。 关键技术点： 质量保证体系的构建（ISO标准结合地方规范），关键可交付成果的验收标准与流程制定，不合格项（NCR）的根本原因分析（RCA）及预防措施的制定。 实践侧重： 如何利用BIM技术集成质量检查点，实现无纸化、实时化的质量记录与追溯。 第五部分：风险、合同与采购管理（应对不确定性） 工程项目本质上是风险的集合体。本章深入剖析了项目风险管理的完整闭环。在合同管理方面，侧重于合同风险的识别、分配与应对，特别是针对EPC总承包模式下的业主、承包商与分包商之间的责任划分。 关键技术点： 定性与定量风险分析方法的综合运用（如风险分解结构RBS），风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）的具体实施案例，关键材料与设备的采购谈判策略。 实践侧重： 针对潜在的法律纠纷，如何通过完善的现场记录和沟通机制来构建有力的合同抗辩证据链。 第六部分：项目收尾、绩效评估与知识沉淀（实现持续改进） 项目收尾的质量直接决定了最终的客户满意度和经验的积累。本部分详述了从竣工验收、移交文件编制到合同结算的全过程管理。同时，强调了项目绩效评估（Post-Mortem Analysis）的重要性，以提炼出可复制的最佳实践。 关键技术点： 竣工验收的“三书一证”流程管理，最终财务结算的审核要点，项目经验教训（Lessons Learned）的结构化存储与知识库建设。 实践侧重： 如何将工程遗留问题（Punch List）的解决效率与项目经理的绩效考核挂钩，确保工程质量的最后一道防线。 本书特色： 本书的编写语言严谨而不失流畅，注重逻辑的严密性与操作的可行性。它集合了近年来国内大型基础设施、高端商业地产及复杂工业项目中的成功经验与失败教训，旨在帮助读者跨越理论与实践之间的鸿沟，真正掌握现代工程项目管理所需的高阶思维与工具。本书适合作为工程管理研究生课程的参考用书，以及企业内部中高层项目管理人员的进阶培训教材。

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这本书的封面设计倒是挺直白的，直接点明了“2005年”这个时间节点，对于一个研究工程造价历史沿革的人来说，这资料的年代感就非常清晰了。我当时买它，主要是想看看那个特定年份，行业内关注的焦点和难点集中在哪里。毕竟，不同的经济周期和政策导向下，案例的侧重点肯定会有微妙的变化。翻阅过程中，我特别留意了那些涉及定额调整和市场询价的部分，想对照现在的手册，看看有哪些关键性的成本构成要素被淡化或强化了。从实际案例的选取来看，它们似乎更侧重于一些典型的、教科书式的复杂工程项目，比如超高层建筑的基础处理，或者大型市政管网的穿越施工，这些都是衡量一个造价工程师综合能力的基础标尺。不过，说实话，对于已经沉浸这个行业多年的人来说，这些“经典”案例的深度挖掘和创新点相对不足，更像是一份扎实的复习纲要，而不是能带来全新思路的启发之作。对于初学者来说，这或许是建立系统知识框架的绝佳蓝本，因为它将理论知识点嵌入到了具体的操作场景中，这一点值得肯定。但对于追求突破的资深人士，可能需要结合更多前沿的技术和管理理念来补充阅读了。

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从实操角度来看，这本书最大的价值在于其“反面教材”的警示作用。很多案例的设置，并不是为了展示“完美解法”，而是为了让你深刻理解“错误操作”可能带来的后果和成本损失。比如，某个案例展示了因为前期地勘报告解读失误，导致后续深基坑支护方案频繁变更，最终造价飙升的链式反应。这种把风险前置分析的案例，比单纯的正向优化案例更有教育意义。它强迫读者去思考“如果我当时是项目经理，我会如何规避这个风险？”而不是仅仅停留在“我如何算得出变更后的价格”层面。然而，由于出版年代的限制，书中对“合规性审查”的侧重点，更多地是基于当时的法律法规框架。在今天，面对更严格的环保要求和更复杂的税务环境，书中提及的某些“当时合规”的操作，现在看来可能已经处于灰色地带或完全不被允许。因此，在使用时，必须保持批判性的眼光，用当下的法规去校准这些“经典”的解决方案，将其中的方法论与现行制度相结合，才能真正发挥其指导作用。

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拿到这本案例集的时候，我就感觉到一种浓浓的“时代气息”，那种感觉就像是打开了一份老旧的、但保存完好的技术档案。里面的文字和图表风格，明显带着那个年代特有的规范感，没有现在软件导图的炫目和花哨，全是严谨的文字描述和手工绘制（或早期CAD制作）的图纸元素，这种朴素反而带来了一种对“本源”的追溯感。我尤其欣赏它对“计算过程”的详细拆解，没有跳过任何一个中间步骤，像是在手把手地教你如何从一张施工图纸，逐步推导出最终的工程造价。这对于理解造价逻辑的底层逻辑至关重要，避免了很多人只关注结果，而忽略了中间推导的严密性。然而，也正因为其历史性，书中对于新材料、新工艺的反映是相对滞后的，比如现在越来越普及的BIM技术在造价控制中的应用，在那个时期几乎是空白。所以，我把它当作一个“基准点”来研究，用现代的工具和理念去审视过去的处理方法，看看哪些是永恒不变的真理，哪些是受制于当时技术水平的局限。整体而言，它的价值更多体现在对历史经验的梳理上。

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说实话，这本书的案例选择和难度划分，明显是冲着“执业资格”这个硬指标去的，它给人的感觉就是一种高压力的实战模拟，而不是轻松的知识普及读物。每一道题都像是一个设计好的“陷阱”，考察点非常分散，你必须对合同条款、定额解释、甚至地方性的补充规定都有所涉猎，才能确保万无一失。我印象最深的是其中好几个关于索赔和变更的案例，它们不仅仅是计算工程量上的差异，更深层次地考量了项目管理中的证据链条和沟通艺术。比如，某个案例中关于工期延误责任划分的描述，非常细致地展示了“会议纪要”和“往来函件”在作为证据时的效力权重，这远超出了单纯的数学计算范畴。这种对管理软技能的间接考察，才是区分普通造价员和合格执业工程师的关键。但相对的，对于那些刚刚接触造价领域，还没有建立起宏观项目管理视野的新手来说，直接啃这些硬骨头可能会有些挫败感，因为你不仅要懂算，还得懂“项目政治”。

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这本书的装帧和排版，透露出一种非常严肃的、官方参考书的风格，大量使用了表格和分项清单，阅读起来需要高度集中注意力，不适合躺在沙发上休闲阅读，更像是案头必备的工具书。我个人比较看重它对不同专业工程的覆盖面，它似乎试图囊括水、电、暖、土建等多个领域的典型问题，这对于希望全面发展的造价人来说，拓宽了知识的边界。我特别喜欢其中关于“暂列金和备用金”使用的具体案例分析，这些内容在日常工作中往往容易被粗略对待，但书中却用详细的步骤展示了它们在最终结算中的精确核算逻辑，避免了潜在的经济纠纷。不过，我也发现，由于篇幅限制，某些过于专业化的技术细节，比如特殊材料的二次加工损耗率，可能只是点到为止，并没有深入到生产厂家的一手数据层面。因此，如果读者期待的是深入到材料采购细节的“黑箱”内部，这本书的深度还略显不足，它更侧重于将所有信息“摆到台面上”让你去处理。

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