小组辅导与心理治疗 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:上海教育出版社

作者:林孟平

出品人:

页数:327

译者:

出版时间:2005-4

价格:20.00元

装帧:

isbn号码:9787544400664

丛书系列:

图书标签:

心理学
小组治疗
团体咨询
社会工作
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具体描述

本书是作者深入探讨小组心理辅导的著作。任教在第一章明确指出“小组组长本身修养”的重要性；后面几章则分别介绍多项关乎小组辅导成败的要素，包括“小组辅导前的筹划工作”、“小组辅导的目标”、“小组辅导的动力”等；接着借助大量的具体实例，详细分析了小组在不同阶段的特性，讨论了如何面对一些难以处理的组员，并介绍多种实用性强而可在小组中经常使用的习作（练习）；最后一章回应前文，再次说明“人”——小组辅导员在整个辅导过程中所起的重要作用。本书既可供大学心理学、教育学、社会学等相关专业作为教科书，也可作为在职辅导专业人员、心理辅导教师的案头参考书和培训用书。

好的，这是一份关于《组织行为学：理论与实践》的图书简介，内容详尽，不含任何关于您提到的《小组辅导与心理治疗》的相关信息。 --- 《组织行为学：理论与实践》导言：理解与驾驭复杂的人类系统在当代商业环境的快速变迁中，组织不再仅仅是资源的集合，更是由无数个体互动、决策和文化交织而成的复杂有机体。企业领导者、人力资源专家、管理者以及所有身处组织结构中的成员，迫切需要一套系统化的工具和理论框架，来解析组织内部的运作机制、预测个体与群体的行为模式，并最终有效地引导组织走向成功。《组织行为学：理论与实践》正是应运而生的一部权威著作。它不仅仅是一本介绍概念的教科书，更是一本面向实践、注重洞察的行动指南。本书深度剖析了组织行为学的核心领域，从微观层面的个体差异、感知、动机与学习，到中观层面的团队动力、领导力与沟通，再到宏观层面的组织结构、文化与变革管理，为读者构建了一个全面、立体的认知体系。第一部分：个体的基石——理解组织中的“人” 本部分聚焦于组织中最基本的单元——个体成员的行为驱动力与特点。我们探讨了个体差异的维度，包括人格特质（如“大五”模型）、认知风格以及价值观如何影响工作表现和职业选择。理解这些差异是有效配置人力资源的前提。随后，本书深入剖析了动机理论。从经典的马斯洛需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，到更具实证支持的自我决定理论和期望理论，我们不仅梳理了理论的演变脉络，更强调了如何在实际管理中运用这些理论来设计更具激励性的工作任务和薪酬体系。感知与决策是影响工作效率的关键环节。我们将详细讲解感知过程中的偏差与捷径（如刻板印象、光环效应），并探讨归因理论如何帮助管理者准确判断员工行为的原因。在决策方面，本书超越了传统的理性决策模型，引入了有限理性、启发式思维以及情绪在决策制定中的作用，为管理者提供了更贴近现实的决策框架。第二部分：团队的合力——协作、领导与沟通当个体汇聚成团队，新的动力学便产生了。《组织行为学：理论与实践》用大量篇幅构建了团队动力学的分析框架。我们解析了团队的形成阶段（如塔克曼五阶段模型）、角色分配（如贝克曼团队角色）、以及高效能团队的特征。特别地，本书详细讨论了群体思维（Groupthink）的陷阱以及如何通过结构性设计（如增加异质性、设立“魔鬼代言人”）来规避群体决策的风险。领导力是组织行为学的核心议题。本书采用历史发展与当代前沿相结合的视角。我们从早期的特质理论和行为理论出发，逐步过渡到权变模型（如菲德勒模型、路径-目标理论），并重点探讨了变革型领导（Transformational Leadership）如何通过愿景激励和智力激发来重塑组织绩效。此外，伦理型领导和仆人式领导的讨论，也体现了对当代领导力多维度的关注。沟通作为信息传递和关系建立的桥梁，其效率直接决定了组织的顺畅程度。本书不仅关注正式沟通渠道，更深入分析了非正式沟通网络（小道消息）的形成机制、跨文化沟通的障碍与策略，以及在数字化时代，虚拟团队中的沟通挑战与最佳实践。第三部分：结构的骨架——组织设计与文化一个成功的组织需要一个清晰且灵活的结构作为支撑。《组织行为学》详细阐述了组织设计的核心要素，包括工作设计（如工作丰富化、任务联合）、部门化（职能型、事业部型、矩阵型）以及集权与分权的权衡。本书特别关注了敏捷组织（Agile Organizations）的兴起，分析了如何利用扁平化、网络化结构来应对市场的不确定性。组织文化是塑造员工日常行为的“隐形之手”。我们定义了文化的层次（人工制品、共享价值观、基本假设），并提供了诊断和塑造组织文化的实用工具。本书强调，文化并非一成不变，而是需要在变革管理的框架下进行审慎的干预和演进，以确保文化与组织的战略目标保持一致。第四部分：变革与冲突的管理——适应未来在持续变革的环境中，管理冲突和推动变革的能力变得至关重要。《组织行为学：理论与实践》为冲突管理提供了细致的分类，从建设性的功能失调冲突到破坏性的功能失调冲突。我们不仅介绍了托马斯的冲突处理风格，更强调在特定情境下如何利用冲突的创造性潜力。关于组织变革，本书借鉴了勒温的“解冻-变革-再冻结”模型，并整合了科特的八阶段变革模型。重点讨论了变革的阻力来源（个体与组织层面）以及有效变革领导者所需具备的沟通和说服技巧。我们认为，成功的变革是行为转变、结构调整与文化认同的同步过程。本书特色与目标读者《组织行为学：理论与实践》的独特之处在于其高度的整合性和案例驱动性。书中穿插了来自全球顶尖企业的详实案例研究，这些案例直接关联到理论模型，帮助读者理解“为什么”和“如何做”。每章末尾都设有“管理实践清单”和“反思性问题”，鼓励读者将所学知识应用于自身的管理场景。本书是为以下读者量身定制的： 1. 商学院学生：作为组织行为学或人力资源管理课程的核心教材。 2. 中高层管理者：寻求提升领导力、改善团队绩效和推动组织战略的实战工具。 3. 人力资源专业人士：需要建立科学的绩效管理、激励体系和组织发展规划的理论支撑。通过阅读本书，读者将获得一套清晰的思维模型，能够更深刻地洞察人类行为的复杂性，最终实现对组织潜能的有效激发与管理。 ---

作者简介

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是心理学领域的一股清流，它没有过多纠缠于那些晦涩难懂的理论框架，而是像一位经验丰富的老朋友，用最朴实无华的语言，将那些看似高深的心理动力学概念娓娓道来。我尤其欣赏作者在描述团体互动过程时的那种细腻入微的观察力，仿佛能透过文字看到不同成员之间微妙的情感流动和能量转换。书里穿插的案例分析，每一个都活灵活现，让人能真切地感受到，在那个密闭的空间里，人们是如何卸下面具，直面自己的脆弱与渴望的。特别是对于“共情”这个核心要素的探讨，作者没有停留在“设身处地理解他人”这种表面层次，而是深入挖掘了治疗师如何在保持专业距离的同时，又能真正地“在场”。这种平衡的拿捏，是许多入门书籍常常忽略的。读完后，我感觉自己对人际关系的理解有了一个质的飞跃，不再仅仅是停留在表面的人情世故上，而是开始洞察到隐藏在言语和行为之下的真实需求。对于任何希望提升自己人际敏感度和内心觉察力的读者来说，这都是一本值得反复翻阅的宝典。

评分☆☆☆☆☆

说实话，市面上关于心理技术类的书籍汗牛充栋，大部分都是老生常谈，读起来让人昏昏欲睡。但这本书的视角非常独特，它将焦点从传统的“个体病理分析”巧妙地转移到了“系统性关系重塑”上。作者对团体中“投射性认同”现象的剖析尤其尖锐和深刻，他不仅仅是解释了这一现象的机制，更是详细描绘了治疗师如何在自己身上“接住”这些被投射出来的碎片，并安全地“转化”后回馈给团体。这种“容器功能”的培养，是衡量一个治疗师成熟度的重要标准。书中对于冲突管理的部分也极其实用，它展示了如何将团体中的负面能量（如指责、排斥）转化为探索自身阴影和接纳差异的契机。每一次的冲突，都被视为一次升级的机会，而不是需要被压制的障碍。这种积极的重构思维，对于那些在实践中常被突发状况打乱阵脚的新手治疗师来说，无疑是定心丸一般的存在。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计非常精妙，它不像传统教科书那样按部就班地堆砌知识点，而是采用了一种更加沉浸式的叙事方式，引导读者逐步深入到团体动力学的核心地带。我最喜欢的部分是关于“边界”设定的讨论，作者用一系列生动的比喻和情境模拟，阐释了在团体治疗中，清晰、灵活且坚定的边界如何成为疗愈的基石。很多实践者都倾向于在“温暖”和“规则”之间摇摆不定，这本书提供了一个非常实用的参照系，告诉我们如何既能保持开放接纳的态度，又不至于让团体陷入混乱。此外，书中对“沉默”的处理策略也让我大开眼界。沉默在很多时候被视为治疗的停滞，但作者强调了沉默的潜台词和它所蕴含的集体情绪，并给出了几种恰到好处的介入时机和方式。这种对“非语言信息”的深度挖掘，极大地拓宽了我对团体治疗艺术性的理解。它更像是一部操作手册，但它的文字又充满了人文关怀，读起来丝毫没有枯燥感。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值在于它超越了技术层面，触及了心理治疗实践者最根本的“存在状态”。作者在探讨如何引导团体时，花了大量篇幅来谈论“治疗师的自我关怀”和“维持专业活力”的重要性。这在很多强调产出的指南中是看不到的。他坦诚地分享了自己在面对长期、慢性的团体议题时所经历的倦怠感和无力感，并提出了一套非常个人化且具有韧性的应对策略，比如如何运用“暂停”和“回归身体”来重新校准内在指南针。这使得全书的基调非常接地气，充满了真实的温度。阅读过程中，我感觉自己不是在学习一套生硬的SOP（标准作业程序），而是在参与一场高水平的、长期的督导对话。它鼓励读者去发展自己的“临床直觉”和“审美感”，而不是机械地套用别人的模板。对于那些渴望在心理学道路上走得更远，寻求持续自我更新的专业人士，这本书无疑是提供了最宝贵的内功心法。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常具有个人色彩，它不像冷冰冰的学术报告，更像是作者多年临床经验的结晶和内省的产物。其中对于“依恋模式如何在团体中重演”的分析，简直是神来之笔。作者通过详尽的步骤描述，展示了早年不安全依恋的个体如何在小组的微观社会中，本能地去复制他们与核心他人的互动脚本，以及治疗师如何利用这种重复性，提供一次“修正性的情感体验”。我印象最深的是一个关于“被抛弃感”的案例，书中对治疗师介入的微妙时机把握得炉火纯青，既没有操之过急地提供安抚，也没有冷漠地让来访者独自承受痛苦。这种“既是又不完全是”的微妙边界感，是需要长期训练才能达到的境界。这本书真正教会我的，不是去“解决”问题，而是去“容纳”问题，去相信过程本身的力量。对于追求深度个人成长的读者而言，它提供了绝佳的参照系。

评分☆☆☆☆☆

大师的智慧给我前行的勇气

评分☆☆☆☆☆

八百

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香港的社工行业走得太好了啊喂。

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大师的智慧给我前行的勇气

评分☆☆☆☆☆

大师的智慧给我前行的勇气