国家执业药师资格考试药事管理与法规考点精解 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:北京医科大学出版社

作者:张瑞菊

出品人:

页数:244 页

译者:

出版时间:2006年05月

价格:28.0

装帧:平装

isbn号码:9787810717700

丛书系列:

图书标签:

• 药事管理与法规
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• 医学

《现代企业管理学：理论与实践前沿》 图书简介 导言：21世纪商业图景下的管理新范式 在当前全球化、数字化和知识经济深度融合的时代背景下，传统管理模式正面临前所未有的挑战与变革。企业不再是孤立的生产单元，而是复杂生态系统中的关键节点。本书《现代企业管理学：理论与实践前沿》旨在系统梳理和深入剖析支撑现代企业高效、持续发展的核心管理理念、工具和最新趋势。它不是对既有理论的简单罗列，而是立足于当下瞬息万变的商业环境，构建一套适应未来不确定性的、具有前瞻性的管理知识体系。本书面向渴望提升战略思维、优化运营效率、培养创新文化的管理者、企业决策者以及商学院师生。 第一部分：管理学的基石与演进 本部分回顾了管理学的经典理论框架，并着重探讨了这些理论在当代语境下的适应性与局限性。 第一章：管理学的历史脉络与当代挑战 详细梳理了泰勒的科学管理、法约尔的行政管理理论，以及梅奥的人际关系学说。重点分析了后现代管理思潮，如系统论、权变理论对传统“一刀切”模式的颠覆。讨论了VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）环境对管理者决策能力提出的新要求。 第二章：企业战略管理的核心框架 深入解析波特的五力模型、价值链分析，并引入了蓝海战略和竞争性战略组合分析。不同于侧重于静态分析的传统模型，本章强调了战略制定的动态迭代过程——从环境扫描、目标设定、战略选择到战略实施与控制的全周期管理。特别关注了数字转型背景下，企业如何通过数据驱动构建新的竞争优势。 第二部分：组织结构与人力资源优化 现代企业的成功越来越依赖于其组织灵活性和人才的深度激活。本部分聚焦于如何构建适应性组织，并实现人才价值最大化。 第三章：组织设计与变革管理 系统介绍了机械式组织、有机式组织、矩阵式结构、网络化组织等多种组织形态的优缺点及其适用场景。强调了扁平化、敏捷化组织（Agile Organization）的构建原则。专门设置一章探讨组织变革的心理学基础和实施路径，特别是如何管理变革中的员工抗拒心理，确保转型平稳落地。 第四章：高绩效人力资源管理体系 超越传统的人事管理范畴，本书将人力资源视为战略资产。内容涵盖了基于能力的胜任力模型构建、数字化招聘与人才获取策略、绩效管理体系（如OKR的应用与挑战），以及员工敬业度与组织文化建设的深度链接。对知识型员工的激励机制和非物质激励策略进行了详尽的阐述。 第三部分：运营效率与供应链韧性 在全球供应链遭受冲击的当下，如何实现高效、低成本、高韧性的运营成为企业生存的关键。 第五章：精益运营与质量管理 全面解读精益生产（Lean Manufacturing）的七大浪费识别与消除，深入探讨全面质量管理（TQM）的文化植入。着重分析了服务业中的精益原则应用，例如在客户旅程优化中的体现。引入了六西格玛（Six Sigma）DMAIC方法的实操步骤与数据分析工具。 第六章：现代供应链与风险控制 探讨从线性供应链向端到端价值网络转型的必要性。内容包括供应链的数字化、柔性采购策略、库存优化技术（如JIT与安全库存的平衡）。最核心的篇幅聚焦于供应链韧性（Resilience）的构建，包括多源采购策略、地缘政治风险评估以及利用物联网（IoT）进行实时可见性管理。 第四部分：创新、技术与可持续发展 未来的竞争是创新能力的竞争，是技术整合能力的竞争，也是对社会责任的承诺竞争。 第七章：技术驱动的商业模式创新 本章探讨了平台经济、生态系统战略和商业模式画布的实战应用。重点剖析了人工智能（AI）、大数据和云计算如何重塑价值创造流程。提供了识别颠覆性技术、评估其对现有业务威胁与机遇的分析框架。 第八章：研发管理与创新生态系统 阐述了从封闭式创新到开放式创新（Open Innovation）的转变。介绍了创新项目组合管理、技术路线图的制定，以及初创企业孵化与内部创业（Intrapreneurship）的机制设计。强调了跨职能团队在加速创新周期中的核心作用。 第九章：企业社会责任（CSR）与可持续管理 将ESG（环境、社会和治理）标准融入企业决策流程。探讨了如何将可持续发展目标（SDGs）转化为具体的运营指标和战略导向。内容涵盖绿色供应链的构建、循环经济模式的应用，以及企业透明度与利益相关者治理的重要性。 结语：未来管理者的画像 本书最后总结了新一代管理者所需的关键素养：系统思维、跨界整合能力、情境领导力以及高度的道德自觉。它不仅仅是一本知识手册，更是一份指引管理者在复杂世界中导航的行动指南。 本书特色： 理论与实务深度融合： 每一章节都配有多个来自全球不同行业（科技、制造、金融、服务业）的案例研究与反思性问题。 前沿性与时效性强： 紧密追踪了数字化转型、敏捷管理、平台生态等最新管理前沿议题。 结构化逻辑清晰： 全书内容层层递进，从宏观战略到微观执行，构建了一套完整的知识框架。 面向实践操作： 提供了大量可立即应用于企业管理的工具和方法论，便于读者学以致用。

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这本书的实用性简直是教科书级别的。我发现它在章节间的逻辑衔接上做得非常流畅自然，没有生硬的跳跃感。例如，从“药品注册”讲到“上市后监督管理”，中间穿插了药品不良反应监测的章节，这条线索清晰地展示了一个药品从诞生到全生命周期的监管脉络。更贴心的是，它在某些关键的法律条文旁边，会用小括号标注出相关的司法解释或部门规章的索引编号，这对于需要回溯原文件进行二次确认的严谨型学习者来说，是极大的便利。我甚至用它来整理我的课堂笔记，因为它本身就提供了一个极佳的知识框架。可以说，这本书在结构设计上，已经为读者构建了一个稳固的学习金字塔，只要按照它的指引一层层往上攀登，通过考试似乎只是时间问题。

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这本书的封面设计简洁大气，拿到手里就能感受到它的厚重感，翻开扉页，首先映入眼帘的是清晰的目录结构，这对于备考这种需要系统梳理知识点的考试来说至关重要。我特别欣赏它对历年真题的梳理方式，不是简单的罗列，而是将知识点与具体考题紧密结合，让人在做题的同时，能够更深刻地理解理论知识的实际应用场景。比如，在讲解到药品行政审批流程时，它不仅列出了相关的法规条文，还配上了流程图和案例分析，这种立体化的呈现方式，极大地提升了我的学习效率。而且，书中对于一些复杂概念的解释，总是能用非常通俗易懂的语言，配上恰到好处的举例，即便是初次接触药事管理法规的读者，也能很快抓住核心要义。整体而言，这本书的排版和用词都体现了一种专业性和严谨性，让人在阅读过程中充满信心，感觉自己手中的不仅仅是一本参考书，更像是一位经验丰富的导师在身边指导。

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从内容深度上来看，这本书绝对是下足了功夫的。它没有停留在对《药品管理法》等核心法规的表面解读，而是深入挖掘了许多实操层面的细节，这些细节往往是区分高分和普通分数的关键所在。比如，在讨论GSP认证的细节要求时，它不仅引用了最新的规范文本，还穿插了行业内一些常见的“灰色地带”和容易出错的地方，并给出了官方的倾向性解释。这种深度和广度，让我感觉作者不仅是法律专家，更是身处一线的资深药监人员。这种双重视角，使得全书的论述既有法律的权威性，又不失实践的可操作性。每看完一个章节，都会有一种“原来是这样”的豁然开朗感，这极大地拓宽了我对药事管理工作复杂性的认知，远超出了考试本身的要求，甚至对未来的职业发展都有指导意义。

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不得不提的是，这本书的更新速度和准确性令人印象深刻。药事法规更新迭代非常快，很多旧版资料很快就会过时。我特地对比了几个核心条款的最新版本，这本书几乎同步了最新的政策变化，特别是针对一些新出台的电子药监码、网络销售等前沿监管动态的收录非常及时。这让我不用再担心学到的知识点会因为政策变动而失效。此外，书中对于一些容易产生歧义的表述，还特别设置了“易错点辨析”栏目，通过对比不同表述的细微差别来强化记忆，这种精益求精的态度，让我对它的专业度深信不疑。对于一个需要面对持续学习和考核的领域来说，一本能紧跟时代步伐的参考书，其价值是无可替代的。

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说实话，市面上的教材汗牛充栋，很多都是堆砌知识点，读起来枯燥乏味，让人提不起精神。但这一本给我的感觉完全不同，它似乎懂得考生的“痛点”。最让我惊喜的是它对“记忆难点”的处理。很多法规条文数字多、年份杂，极易混淆。这本书没有采用死记硬背的策略，而是巧妙地运用了口诀、对比总结表，甚至是简笔画来辅助记忆。我记得有一次，我对着好几个相似的处罚条款感到头疼，翻到这本书里，作者用了一个“三明治”的比喻，一下子就理清了逻辑关系，效果立竿见影。这种“授人以渔”的教学思路，远比单纯的知识点堆砌要高明得多。它不仅仅在传授知识，更在传授一套高效的应试技巧和记忆方法，这点对于时间紧迫的考前冲刺阶段来说，简直是无价之宝。

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