建筑分项工程施工工艺标准 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:第1版 (2006年4月1日)

作者:北京建工集团总公司

出品人:

页数:896

译者:

出版时间:1997-8

价格:43.00

装帧:平装

isbn号码:9787112032266

丛书系列:

图书标签:

• 建筑工程
• 施工工艺
• 分项工程
• 规范标准
• 建筑施工
• 工程技术
• 质量控制
• 施工规范
• 建筑材料
• 工程管理

好的，以下是一份关于不包含《建筑分项工程施工工艺标准》内容的图书简介，重点突出其内容范围，避免提及原书内容： --- 图书名称：现代建筑工程项目管理与质量控制实务 图书简介 本书是一部深度聚焦于建筑工程项目全生命周期管理与质量控制的综合性实务指南。全书紧密围绕当前建筑行业对高效管理、严格质控及数字化转型的迫切需求，系统阐述了从项目启动到竣工验收的全过程管理策略、技术应用及风险防范要点。本书的撰写旨在为工程管理人员、项目经理、技术骨尖人员以及相关专业的院校师生提供一套全面、操作性强的理论框架与实践操作手册。 第一部分：建筑工程项目启动与规划的精细化管理 本部分着重于项目成功的基石——科学的项目启动和周密的初始规划。我们不再关注具体的结构或设备安装技术细节，而是将焦点放在宏观的项目组织、目标设定与资源统筹上。 一、项目章程的制定与关键干系人的识别分析： 详细解析了如何根据建设单位的战略意图和合同要求，编制具有法律效力和指导意义的项目章程。重点分析了如何运用权力/利益矩阵等工具，系统识别项目所涉及的业主、设计方、监理、地方政府及社区等多元干系人，并制定针对性的沟通和协调策略，确保各方诉求在项目初期即被有效整合。 二、工作分解结构（WBS）的深度应用与进度基准的设定： 强调了WBS作为项目管理核心工具的地位。本书提供了超越传统分层结构的WBS构建方法，特别是如何融入合同条款、质量标准和安全目标。详细阐述了如何基于WBS，运用关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）来制定科学、可控的施工进度基准，并探讨了在复杂项目中如何有效识别和处理时间依赖性约束。 三、项目范围基准的界定与变更控制流程： 深入讨论了如何在合同文件、设计图纸和工程量清单之间建立清晰的范围边界。特别关注了范围蔓延（Scope Creep）的预防机制，构建了一套严谨的项目范围变更申请、评估、审批与实施的标准化流程，确保所有变更都经过严格的成本和进度影响分析。 第二部分：项目实施阶段的集成化控制体系 在项目实施阶段，本书侧重于如何通过集成化的管理手段，实现对资源、成本、进度和采购的动态控制，而非深入探讨某一特定分项的施工技术。 一、成本控制与挣值管理（EVM）的实战应用： 详细介绍了如何建立多维度的成本预算体系，包括直接成本、间接成本和应急储备的分配策略。核心内容是挣值管理（EVM）在建筑项目中的落地实施，包括PV、EV、AC的实时采集、CPI/SPI的计算及偏差分析，以及如何依据EVM数据对项目绩效进行准确预测和纠偏。 二、资源优化配置与供应链协同管理： 讨论了大型建筑材料、关键设备及劳动力资源的优化配置模型。重点内容包括如何利用先进的供应链管理（SCM）技术，实现材料的准时化（JIT）交付，降低库存积压风险，以及在多承包商协作环境中建立高效的接口管理和协同机制。 三、合同与采购管理的风险规避： 梳理了从招标采购到合同履约的全过程风险点。分析了不同合同类型（如固定总价、成本补偿）下的风险分配原则，并提供了针对性的合同条款审查要点，旨在通过合同工具实现对潜在法律和经济风险的主动控制。 第三部分：建筑项目质量保证与技术信息流管理 本书的质量部分聚焦于质量管理体系的构建和维护，而非具体构件的施工检验规程。强调的是质量文化的建立和预防性控制手段的应用。 一、质量管理体系的策划与PDCA循环的固化： 阐述了如何依据ISO 9001标准，结合建筑项目的特性，建立一套适合项目的质量管理策划文件。重点介绍了如何将质量目标分解至各个管理层级，并通过定期的内部审核和管理评审，固化“计划-执行-检查-处置”（PDCA）的持续改进循环。 二、质量控制的关键检查点（KCP）设置与数据驱动的质量分析： 区分了质量保证（QA）与质量控制（QC）的职能侧重。本书强调在关键节点设置基于风险的检查点（KCP），并侧重于如何利用统计过程控制（SPC）工具对历史质量数据进行分析，识别系统性缺陷，从而实现由“事后检验”向“事前预防”的转变。 三、BIM在信息集成与协作中的应用： 探讨了建筑信息模型（BIM）作为信息载体，如何在项目管理流程中发挥集成作用。内容集中于如何利用BIM平台进行多专业协同审查、冲突检测、工程量提取及进度模拟（4D/5D），以提升项目决策的准确性和信息的透明度。 第四部分：竣工验收、移交与项目收尾 最后一部分指导项目如何平稳过渡到运营阶段，确保所有合同和质量承诺得以兑现。 一、竣工验收的准备与协调： 详细列出了竣工验收前必须完成的各项工作清单，包括竣工图的编制原则、工程档案的系统化归档要求，以及多方验收（消防、人防、规划等）的协调策略，确保所有法定程序无遗漏。 二、项目后评价与知识资产积累： 强调项目收尾阶段的知识管理价值。指导团队如何开展项目后评价（Post-Mortem Review），总结经验教训，并将这些非显性的管理知识转化为标准化的程序文件和案例库，为未来项目的投标和执行积累宝贵的知识资产。 本书内容结构清晰，理论联系实际，是建筑项目管理领域对如何系统化、精细化控制整个项目生命周期的权威参考读物。

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这本书的编排逻辑简直是教科书级别的流畅，我必须给它点个赞！我翻阅过不少行业标准和规范，但很多时候读起来就像在啃石头，晦涩难懂，生怕理解错一个词汇就可能导致现场出岔子。然而《建筑分项工程施工工艺标准》完全不同，它采用了“总纲—分项—关键控制点”的递进结构，非常适合快速定位和学习。比如，当你关注到幕墙安装这个特定环节时，你可以直接跳到对应章节，里面不仅有标准做法，还配有大量清晰的流程图和示意图，比起纯文字描述要直观太多了。我尤其欣赏作者在描述“质量控制要点”时采用的对比手法，把“合格状态”和“不合格状态”并列展示，让人一眼就能识别风险点。这种注重实操和结果导向的编写风格，让学习过程不再是死记硬背，而更像是一种技能的内化。对于项目管理人员而言，这本手册无疑是提升现场管理效率和杜绝低级错误的利器。

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这本书的阅读体验，让我仿佛置身于一个经验丰富的老师傅身边听他娓娓道来，而不是对着一本冰冷的规范死磕。我以前对一些细节处理感到很迷茫，比如“砌体灰缝的饱满度和刮缝要求”，总觉得凭感觉来，效果时好时坏。但这本标准里，对不同材料、不同部位的灰缝处理，给出了明确的工具要求和操作手法，甚至连“砌体脚手眼封堵的顺序和材料要求”这种看似微不足道却影响整体观感的细节，都考虑进去了。这种对全流程精细化管理的追求，让人不得不佩服作者对建筑艺术的执着。它不仅仅是工具书，更像是一部关于“如何把工程做漂亮”的艺术指南。读完后，我对“一次成优”的信心都增强了不少，它提供的不是选择题，而是最优解，是真正能将图纸上的设计语言转化为实体建筑美感的桥梁。

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天呐，拿到这本《建筑分项工程施工工艺标准》简直是打开了新世界的大门！我本来以为这会是一本枯燥的教科书，但读下来发现，它简直是工地上的“武林秘籍”。我对建筑这块儿一直有点皮毛的了解，但总觉得实际操作起来像一团乱麻，各种规范、步骤、细节总容易出错。这本书的厉害之处就在于，它把那些复杂到令人头疼的工序，比如钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌体施工等等，拆解得清清楚楚、明明白白。它不是那种只给你看图纸和公式的书，而是那种真正深入到工人操作层面的指南。每一步的注意事项、常见的质量通病以及对应的处理方法，都写得详实到位。读到“模板拆除时机的把握”那段，我立刻回想起上次项目上因为心急提前拆模导致的返工，简直是拍案叫绝，作者绝对是身经百战的实战派。这本书对于我们这些刚入行或者想提升工艺水平的人来说，简直是不可多得的宝典，感觉手里握着一把能让工程质量稳步提升的“金钥匙”。

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说实话，我本来是抱着“姑且一看”的心态买的这本书，毕竟市面上同类书籍汗牛充栋。但阅读体验远超我的预期，它真的做到了“接地气”。我发现作者在撰写过程中，似乎充分考虑到了不同地区、不同项目规模可能遇到的实际挑战。例如，在谈到“防水卷材铺设”时，它不仅详细介绍了热熔法，还对不同气候条件下的施工调整给出了建议。这种超越简单理论复述的深度，体现了作者对工程实践的深刻理解。更让我觉得惊喜的是，书中对“安全标准化”的融入，很多工艺流程的阐述中自然而然地嵌入了安全防护的要点，这说明作者的理念是：优质的工艺必然伴随着安全的施工。这不光是一本教你“怎么做”的书，更是一本帮你建立“如何正确且安全地做”的系统思维的书籍，对于培养严谨的工匠精神，这份贡献是不可磨灭的。

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我是一位资深的监理工程师，对施工工艺的挑剔程度可以说是非常高了。很多施工单位提供的工艺流程报告，在我看来都是敷衍了事，经不起推敲。直到我认真研读了这本《建筑分项工程施工工艺标准》，我才找到了一本可以作为内部审核基准的权威参考。这本书的严谨性体现在对“验收标准”的阐述上，它不仅列出了国家规范的条文，还结合了行业内普遍认可的优良做法。比如，在讲解混凝土的养护周期和试验取样频率时，那种细致入微的描述，让人感觉作者仿佛就在现场监督。它没有使用那种夸张的、鼓吹性的语言，而是用一种平静而坚定的语气陈述事实和要求，这恰恰是最能建立信任感的。这本书的价值不在于它能帮你“省时间”，而在于它能帮你“不出错”，对于追求零缺陷交付的项目来说，它就是那条最坚固的防线。

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