旅游企业财务管理

旅游企业财务管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:高等教育出版社
作者:宋雪鸣 编
出品人:
页数:156
译者:
出版时间:2005-6
价格:13.70元
装帧:简裝本
isbn号码:9787040170467
丛书系列:
图书标签:
  • 旅游财务
  • 旅游管理
  • 财务管理
  • 企业财务
  • 酒店财务
  • 景区财务
  • 旅游经济
  • 成本控制
  • 投资分析
  • 风险管理
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《旅游企业财务管理》是五年制高等职业教育旅游服务与管理专业教材之一,是教育部职业教育与成人教育司推荐教材。《旅游企业财务管理》共分10章,主要内容包括:旅游企业财务管理概述,旅游企业财务会计核算基础知识,旅游企业筹资管理,旅游企业营运资金管理,旅游企业固定资产管理,旅游企业无形资产管理,旅游企业成本费用管理,旅企业营业收入、利润及其分配管理,旅游企业财务分析与评价等。

《旅游企业财务管理》可作为职业院校旅游服务与管理专业的教学用书,也可作为旅游行业的岗位培训用书。

《全球供应链优化与风险管理》 图书简介 在日益复杂多变的全球经济格局中,供应链的韧性与效率已成为决定企业成败的关键要素。本书聚焦于全球供应链的深度优化、前瞻性风险识别与构建可持续的弹性体系,旨在为企业决策者、供应链管理者及相关领域的专业人士提供一套系统、前沿且极具实操性的理论框架与管理工具。 本书的视角超越了传统的物流和库存管理,深入探讨了数字化转型在供应链中的赋能作用,以及在地缘政治、气候变化和突发公共卫生事件等宏观不确定性下,企业如何构建“免疫力强、反应迅速”的供应链网络。 --- 第一部分:全球供应链的战略重塑与蓝图设计 (Strategic Redesign and Blueprinting) 第一章:后疫情时代的全球供应链范式转移 本章深入分析了过去几年全球供应链遭受的冲击,探讨了从传统的“准时制”(Just-In-Time, JIT)向“以韧性为中心”(Resilience-Centric)模式转变的内在逻辑。重点阐述了“区域化/近岸化”与“多元化采购策略”如何共同构成新时代的风险分散基础。我们讨论了如何量化评估供应链的脆弱性指标,并建立了基于地理政治热力图的选址决策模型。 第二章:数字化驱动的供应链可视化与集成 强调在复杂多层级供应链中实现“端到端(E2E)的透明度”是风险控制的前提。本章详细介绍了物联网(IoT)、5G技术在仓储和运输环节的深度应用,以及如何利用数字孪生(Digital Twin)技术对生产排程和库存分布进行实时模拟和压力测试。我们着重分析了控制塔(Control Tower)架构的设计原则,确保信息流的同步性优于物料流的流转速度。 第三章:供应链金融的创新与协同 传统的供应链金融往往聚焦于一级供应商的流动性支持,而本书将视野扩展至多级供应商生态系统的协同融资。深入探讨了区块链技术在票据流、信用传递中的不可篡改性应用,以降低中小供应商的融资成本。此外,我们还分析了如何将可持续性绩效指标(ESG)与融资成本挂钩,激励整个链条向更环保的方向发展。 --- 第二部分:高级风险管理与情景规划 (Advanced Risk Management and Scenario Planning) 第四章:识别与量化供应链的系统性风险 本章是风险管理的核心部分。我们将风险分为结构性风险(如产能集中度、单一来源依赖)和波动性风险(如需求激增、自然灾害)。重点引入了蒙特卡洛模拟在评估供应链中断概率和成本影响中的应用。特别辟出章节讨论了“黑天鹅”事件(如极端气候、贸易战升级)的情景建模与预案制定,强调预案必须具备“快速切换能力”。 第五章:网络安全与数据治理在供应链中的挑战 随着IT与OT(操作技术)的融合,供应链的数字化资产暴露面急剧增加。本章分析了供应链中的“薄弱环节”——通常是三级或四级供应商的IT安全水平。我们提出了“零信任”模型在供应商访问管理中的实施路径,并详细阐述了数据跨境传输的合规性要求和数据主权风险管理策略。 第六章:可持续性与道德采购的整合风险 可持续性不再是可选项,而是核心风险因素。本章探讨了碳排放核算(Scope 3)在供应链层面的复杂性。重点分析了强制性尽职调查法规(如特定国家的产品原料溯源法案)对全球采购网络的影响。如何建立透明的劳工标准审计体系,并利用AI工具对供应商的ESG报告进行交叉验证,是本章讨论的重点。 --- 第三部分:弹性网络的构建与运营优化 (Building Resilient Networks and Operational Excellence) 第七章:库存策略的动态优化与缓冲管理 本书主张放弃一刀切的库存策略,转向基于风险权重的动态缓冲库存(Buffer Stock)管理。我们引入了“投资组合视角”来看待安全库存:高风险、长前置时间的物料应配置更高层级的缓冲,而低风险物料则应保持精益。详细介绍了VMI(供应商管理库存)与VMI 2.0(数据共享型库存协同)的差异化应用。 第八章:全球制造网络的优化与灵活性 面对需求波动和地缘政治压力,制造布局的灵活性至关重要。本章分析了“平台化制造”的概念,即通过标准化的设备和模块化的生产线,实现快速地从A工厂到B工厂的产能转移。讨论了“多源竞争”机制的建立,确保主要零部件始终有两家以上合格且具备成本竞争力的供应商。 第九章:绩效衡量体系的重构:超越成本与速度 传统的供应链KPI(如准时交付率、库存周转率)已不足以衡量韧性。本章提出了新的衡量维度,包括:“恢复时间指标”(Time to Recover, TTR)、“中断成本百分比”以及“供应链透明度分数”。最后,阐述了如何将这些新KPI与高层战略目标进行有效对齐,驱动持续改进的组织文化。 --- 适用读者: 跨国制造企业的首席运营官(COO)及供应链副总裁 负责全球采购、物流规划和风险合规的高级经理人 供应链管理、国际商务和运营管理领域的研究人员与高校师生

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本书的排版和图表设计也值得一提,它充分考虑到了非财务专业人士的阅读习惯。我记得有一次,我需要快速理解某个复杂的资本结构调整方案,手边有几份专业报告,看得我头昏脑胀。翻开这本书时,看到作者用非常简洁的流程图和对比表格,将复杂的概念拆解成了易于消化的模块。例如,在讲解“租赁与购买决策”时,它不像其他书那样堆砌公式,而是用一个决策树模型来引导读者,每一步都清晰地标明了考虑的财务指标和非财务因素。这种交互式的阅读体验,极大地提升了学习效率。而且,它的注释和参考文献标注得非常规范,当我对某个特定税收政策或会计准则有疑问时,可以很方便地追溯到更权威的源头进行二次确认。这种严谨性与易读性的完美结合,使得这本书在我的案头几乎从未被束之高阁。

评分

这本书,说实话,拿到手的时候我还有点犹豫。我对财务管理这块儿确实不是特别精通,总觉得那些数字和报表是专门给专业人士准备的。但是呢,我这几年开始自己琢磨着搞点旅游项目的小生意,对于资金周转、成本控制这些问题越来越头疼。翻开这本书,第一个感觉是它的语言风格非常接地气,没有太多晦涩难懂的术语,更像是经验丰富的同行在分享心得。尤其是关于淡旺季的现金流管理那一章,简直是为我量身定做的。我一直困惑于旺季大量投入后,如何平稳度过漫长的淡季,这本书里详尽地分析了几种不同的财务结构和应对策略,让我茅塞顿开。它不仅仅是告诉你“应该”怎么做,更重要的是解释了“为什么”要这么做,背后的逻辑非常清晰。比如,它提到如何通过优化预收款和应付款周期来改善运营现金流,这对我这种小微企业来说,简直是救命稻草。书中还穿插了一些案例分析,虽然是虚构的,但那种模拟真实场景的代入感很强,让人能立刻把书本知识和自己的业务联系起来。读完这部分,我立刻回去调整了我们公司的内部核算流程,感觉心里踏实多了,不再像以前那样对财务报表两眼一抹黑了。

评分

读完全书后,我有一个非常深刻的体会,那就是它成功地将“财务管理”的视角从单纯的“记账和核算”提升到了“价值创造和战略支撑”的高度。在讨论“成本控制”时,它引导我思考的不是如何简单地削减开支,而是如何通过优化资源配置,提升单位游客的盈利能力。它强调,在旅游业中,人员成本(导游、客服)是关键资产,传统的成本削减思维可能会损害服务质量,因此,财务决策必须服务于企业的核心价值主张。书中关于“差异化定价策略的财务模型构建”的分析尤其精彩,它巧妙地融合了市场营销学的理论,教我们如何根据客户的支付意愿和价格弹性,设计出最大化总收入的动态定价方案,而非仅仅是基于成本的简单加价。这本书对我最大的影响,是让我明白,财务管理不是企业发展的刹车片,而是驱动增长的引擎和方向盘,它要求管理者像外科医生一样精准,又像建筑师一样有远见。

评分

与其他同类书籍相比,这本书最让我称赞的一点是它对“合规性与风险控制”的重视程度,而且叙述方式非常具有前瞻性。它并没有停留在遵守现行法律法规的层面,而是深入分析了未来几年旅游业可能面临的监管趋势,特别是关于数据安全和跨境支付方面的潜在财务影响。这种“预见性”的分析,对于我们这些面向未来规划的企业来说,至关重要。我尤其关注了其中关于“供应链金融在旅游行业的应用与风险点”的章节。我们与众多小型供应商和分销商合作,资金压力常常传导到整个链条上。书中详细分析了几种供应链金融工具的优劣,并用清晰的图表展示了如何利用这些工具在不增加自身杠杆率过高的情况下,优化整个生态的资金效率。这不仅仅是财务技巧,更是一种战略层面的资源整合能力。读完之后,我感觉自己对如何构建一个更稳健、更具韧性的财务生态系统有了全新的认识,这本书的视野是宏观且实用的。

评分

我花了相当长的时间仔细研读了关于“旅游项目投资回报率分析”的那几个章节。坦率地说,我之前对项目评估的理解非常肤浅,往往只盯着毛利看,忽略了大量的隐性成本和机会成本。这本书在这方面做得极为深入和细致,它提供了一套完整的、可操作的评估框架,远超我之前接触到的任何教科书式的介绍。特别让我印象深刻的是,它探讨了“体验经济”下,无形资产(比如品牌美誉度、客户忠诚度)的财务价值量化问题。这在传统财务理论中往往是难以处理的灰色地带,但作者却尝试用敏感性分析和情景模拟的方法,提供了一套相对客观的衡量标准。这对于我们旅游行业这种高度依赖口碑和服务的领域来说,具有极高的指导意义。我甚至发现书中关于“季节性风险对折现率的影响”的讨论,精确地击中了我们业务的痛点——如何在高度不确定的市场环境中,为长周期投资项目设定一个合理的贴现率。这本书的深度,完全可以作为从业多年的老手进行财务复盘和战略调整时的重要参考工具,而不是那种只适合入门的浅尝辄止。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有