具体描述
《ERP原理与应用实训(高等职业教育技能型紧缺人才培养培训工程系列
教材)》由汪肖明主编，是高等职业教育技能型紧缺人才培养培训系列教材
，是由教育部高职高专教育专业教育改革试点院校编写的。
《ERP原理与应用实训(高等职业教育技能型紧缺人才培养培训工程系列
教材)》以一个离散型制造企业应用ERP系统为例，在金蝶K/3 ERP 10.0版软
件上模拟了企业主要业务流程的实现过程，企业应用案例贯穿于教材的各个
主要章节。主要内容包括：ERP系统安装、企业应用案例数据资料、ERP系统
初始化、销售管理系统、主生产计划、物料需求计划、采购管理、库存管理
、生产作业管理、成本管理、财务管理、设备管理、质量管理、分销资源计
划、人力资源管理。
本书是《ERP原理与应用》配套的实训教材，适合于高等职业学校、高
等专科学校、成人高校、本科院校举办的二级职业技术学院使用，也可供示
范性软件职业技术学院、继续教育学院、民办高校、国家技能型紧缺人才培
养培训使用，还可作为本科院校、ERP系统的企业技术员和管理人员的自学
参考书和培训教材。
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
作为一名对企业管理信息化充满好奇心的读者，我一直在寻找一本能够系统性地介绍ERP的书籍。这本书《ERP原理与应用实训》的标题，让我立刻产生了浓厚的兴趣。《原理》部分，我希望它能详细阐述ERP的核心概念、基本架构、以及它如何通过集成化的信息系统来实现企业内部资源的优化配置和流程的自动化。我希望能够理解ERP是如何帮助企业实现跨部门协作，打破信息孤岛，提升决策效率的。而《应用实训》则是我最为期待的部分。我希望这本书能够提供一些具有代表性的实际案例，并通过模拟操作的方式，让我能够亲身体验ERP在不同业务环节中的应用。例如，我希望能学习如何在一个ERP系统中进行采购订单的处理、库存的管理、生产计划的制定、销售订单的录入和跟踪等。我希望通过这些实践性的内容，能够真正地掌握ERP的使用技巧，并将其应用于我的实际工作中。
评分这本书刚拿到手的时候，我还在想，ERP这个概念虽然听过不少，但具体是怎么回事，在实际工作中又是怎么应用的，一直是个模糊的概念。封面设计简洁大气，打开扉页，一股纸墨的清香扑面而来，瞬间就有了捧着一本厚重知识的期待感。我通常对这类偏技术性的书籍不太敢轻易下手，怕太过枯燥晦涩，但翻开目录，看到“ERP系统概述”、“核心业务流程集成”、“实施与运维”、“案例分析”等章节，突然觉得，好像没那么吓人，甚至有点跃跃欲试。我尤其关注“应用实训”这部分，因为我一直觉得理论结合实践才是学习的王道，光是纸上谈兵，学到的东西总是感觉隔靴搔痒。不知道这本书在这方面做得如何，是不是真的能让我这个新手，或者说是有一定工作经验但对ERP系统了解不深的人，能够真正上手操作，理解背后的逻辑。书的装帧质量也相当不错，纸张厚实，印刷清晰，排版也很合理，阅读起来不会感到费力。封面上“原理与应用实训”这几个字，让我充满了信心，希望它能成为我系统学习ERP的起点，开启我对企业管理信息化的一扇新窗户。
评分在拿到《ERP原理与应用实训》之前，我对ERP的理解仅停留在“一个大型的管理软件”的层面。但随着工作的深入，我逐渐意识到，ERP远不止于此，它更是一种先进的企业管理思想和方法论。这本书的标题，尤其是“原理”和“应用实训”的结合，正是我一直渴望寻找的。我希望它能带我深入理解ERP背后的哲学，即如何通过信息技术实现企业资源的优化配置和高效协同。在“原理”部分，我期待能看到ERP系统的发展演变，它如何随着信息技术和管理理论的进步而不断完善，以及不同的ERP解决方案（例如SAP、Oracle等）各自的特点和优势。而在“应用实训”部分，我更看重它能否提供一些贴近实际的案例，让我能够通过模拟操作，掌握ERP在具体业务场景中的应用方法，例如如何进行物料需求计划（MRP）、生产调度、质量管理、销售订单处理等。这本书能否让我从“听过ERP”到“理解ERP”，再到“能够实操ERP”，是我选择它的核心原因。
评分收到这本《ERP原理与应用实训》时，我的第一感觉是它很有分量，无论是内容上还是在实体书的重量上。我对于ERP这个概念一直有种“只闻其名，未见其形”的感觉。在实际工作中，虽然能感受到信息化带来的效率提升，但对于ERP这套庞大的系统，我始终觉得隔着一层纱。我希望这本书能够帮助我揭开这层纱，让我真正理解ERP是如何工作的，它不仅仅是企业管理的一种工具，更是一种管理思想的体现。我尤其看重“应用实训”这部分，因为我一直相信，理论只有与实践相结合，才能真正转化为能力。我希望这本书能够提供一些可操作性的指导，让我能够一步步地去理解ERP在实际业务中的应用，比如如何设置参数、如何处理日常业务、如何生成报表等等。我希望它能让我从一个旁观者变成一个参与者，甚至是一个能够独立思考和解决问题的ERP使用者。这本书的封面设计给我一种严谨、专业的印象，也让我对接下来的阅读内容充满了期待。
评分拿到这本《ERP原理与应用实训》，首先映入眼帘的是它封面上的字体和排版，给人一种既严谨又不失亲和力的感觉。我一直以来都在寻找一本能够系统性地解释ERP的著作，它应该能够涵盖从宏观的理论框架到微观的实际操作，并且能够让我这个初学者也能轻松理解。我希望这本书能像一位循循善诱的老师，引导我逐步走进ERP的世界。在“原理”部分，我期待它能详细讲解ERP的核心概念，例如集成化的业务流程、数据共享、实时信息反馈等，并且阐述这些原理是如何支撑企业高效运作的。而在“应用实训”部分，我则更加期待它能提供一些具体的案例分析和操作指导。我希望能够通过书中的讲解，了解如何在实际的业务场景中，利用ERP系统来解决实际问题，例如如何进行生产计划排程，如何管理物料需求，如何进行财务核算等等。这本书能否让我从“知道”ERP，到“理解”ERP，再到“能够应用”ERP，是我最关心的问题。
评分一直以来，我对ERP系统都有一种“神秘感”。在工作中，它像一个无所不能的后台，支撑着各种业务的运转，但具体是如何实现的，我总觉得隔着一层云雾。这本书的标题——《ERP原理与应用实训》，正好点燃了我探索的兴趣。《原理》部分，我希望它能深入浅出地解释ERP的核心价值，例如它是如何打破信息孤岛，实现企业内部各部门之间的数据协同，从而提高整体运营效率的。我希望能够了解到ERP系统的基本架构、关键模块的功能以及它们之间的相互作用。而《应用实训》这四个字，更是让我眼前一亮。我非常期待这本书能提供一些具体的“实操”指导，例如如何模拟一个订单的生成、审批、发货、收款的完整流程，或者如何在系统中进行库存盘点、成本核算等。我希望通过这些实训环节，能够真正地理解ERP在实际工作中的应用，而不是停留在理论层面。这本书能否让我从一个“ERP小白”变成一个能够基本掌握ERP操作的“实践者”，是我最期待的。
评分在翻阅这本书之前，我一直在思考一个问题：企业为什么需要ERP？它的出现解决了企业哪些痛点？尤其是在快速变化的商业环境中，ERP如何能够帮助企业保持敏捷性和竞争力？这本书的标题《ERP原理与应用实训》恰好触及了我最想深入了解的核心。《原理》部分，我希望能看到ERP的演进历程，它如何从最初的MRP发展而来，又在哪些关键技术和管理思想的驱动下不断壮大。而《应用实训》则更具实践意义，我期待能够看到真实的业务场景模拟，甚至是某种程度上的“动手操作”教程。例如，当企业面临库存积压或者生产瓶颈时，ERP系统是如何通过数据分析和流程优化来应对的？这本书会不会提供一些案例，让我能够理解这些复杂过程的具体操作步骤和背后的决策逻辑？我希望它能让我不仅仅是“知道”ERP，而是能够“理解”ERP，甚至能够在未来的工作中，“应用”ERP。
评分说实话，我选择这本书，很大程度上是被它的“应用实训”这个副标题所吸引。在我的工作经验中，很多时候我们会接触到各种管理软件，但往往只是使用者，对于其背后的设计理念、核心架构以及如何根据实际业务进行定制和优化，都知之甚少。这就像是一个黑箱，我们知道它能做什么，但不知道它为什么能这么做，更别提如何去改进它了。我希望这本书能够填补我在这方面的知识空白。我特别想了解，ERP系统是如何将采购、生产、销售、财务、人力资源等各个部门的业务流程整合起来，实现信息共享和协同工作的。另外，书中关于“原理”的部分，我希望它能深入浅出地讲解ERP的技术基础、发展历程以及不同流派的ERP系统特点，让我对这个概念有一个更宏观、更深刻的认识。我不太希望看到过于学术化、充斥着我听不懂的专业术语的理论堆砌，而是希望能够通过生动的讲解和实际的案例，让我逐步掌握ERP的核心概念和应用方法。
评分拿到这本《ERP原理与应用实训》后，我最直观的感受是它的“厚度”。这厚度不仅仅是物理上的，更是知识储备上的。我一直以来都在思考，在信息爆炸的时代，如何能够更系统、更深入地理解那些支撑企业高效运转的底层逻辑。ERP，作为企业资源计划的缩影，在我看来，就像是现代企业管理的一套“操作系统”。但遗憾的是，很多时候我们接触到的ERP，可能只是某个模块的浅层应用，或者仅仅是停留在概念层面。我希望这本书能像一位经验丰富的向导，带领我深入探究ERP的核心奥秘，不仅仅是告诉我们“是什么”，更重要的是“为什么”，以及“如何做”。尤其是“实训”二字，给了我极大的吸引力。我一直觉得，学习一个系统，如果脱离了实际操作，那就像是在描述一幅画，而没有真正去感受它的色彩和笔触。我期待这本书能提供一些模拟的练习，或者是有针对性的思考题，让我能够在阅读的同时，也动起手来，去体验ERP在不同业务场景下的运作流程。书中的插图和图表（如果有的话）也至关重要，好的可视化内容能够极大地帮助理解抽象的概念，让复杂的流程变得一目了然。
评分拿到这本《ERP原理与应用实训》，我的第一感觉是它似乎蕴含着丰富的知识宝藏。我一直以来都在思考，一个企业是如何通过一套系统来整合其庞杂的业务流程，从而实现高效运转的。ERP，在我看来，就是答案的一部分。我希望这本书能够为我揭示ERP系统的“秘密”，从最基础的“原理”入手，解释它为什么能够被设计出来，它解决了哪些核心的管理问题。例如，它如何实现采购、生产、销售、财务等部门之间的信息互通，如何通过数据分析来支持管理决策。同时，我更看重“应用实训”这一部分。我希望它能提供一些具体的、可操作的指导，让我能够了解如何在实际的ERP系统中进行各项业务操作，例如如何录入和管理客户信息，如何创建和跟踪销售订单，如何进行库存盘点和调拨等等。这本书是否能够让我从一个对ERP概念模糊的初学者，变成一个能够理解其运行逻辑并进行基本操作的“实践者”，是我选择它的主要原因。
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