中国式管理思想商道解读 经营之神松下的管理哲学(DVD) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国科学文化音像出版社

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页数:0

译者:

出版时间:1900-01-01

价格:198.0

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isbn号码:9787880820461

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• 中国式管理
• 商道
• 松下幸之助
• 经营哲学
• 管理学
• DVD
• 商业
• 励志
• 企业管理
• 成功学

领略经营的智慧：探寻现代企业管理的深层逻辑 本书聚焦于全球商业领域中那些被时间考验、被市场认可的成功管理哲学与实践路径。 我们将深入剖析一套跨越地域与行业的、旨在构建持久竞争优势和实现可持续增长的管理思想体系。这套体系并非空中楼阁，而是根植于对人类行为、市场动态以及组织效能的深刻洞察之上。 第一部分：基石——理解现代商业的底层驱动力 1. 驱动增长的核心引擎：价值创造与分配的再定义 本书首先着手探讨现代企业如何超越传统的产品制造或服务提供，将焦点重新对准“价值创造”。我们将详细解析价值链的每一个环节——从前期的市场洞察、研发创新，到中期的精益生产与流程优化，再到后期的客户体验管理。我们不满足于表面的流程介绍，而是深入挖掘成功企业如何通过颠覆性的商业模式创新，重塑行业格局。 深度解析“护城河”的构建： 探讨如何通过技术壁垒、品牌忠诚度、网络效应或成本领先战略，构建难以被模仿的竞争优势。我们会引用一系列案例，分析这些“护城河”如何在不同经济周期中发挥作用。 利润的哲学： 剖析利润不仅仅是经营的结果，更是价值创造的反馈机制。探讨如何平衡短期利润的压力与长期价值投资之间的关系，识别并规避“竭泽而渔”的短期行为。 2. 组织形态的演变：从科层制到敏捷生态 在快速变化的环境下，僵化的组织结构成为创新的桎梏。本书将系统性地梳理企业组织形态的演进历程。我们关注那些成功实现“去中心化”和“赋能”的组织实践。 敏捷与迭代的文化植入： 不仅仅是引入敏捷开发的方法论，而是探讨如何将“快速试错、快速学习”的思维模式渗透到组织的每一个决策层级。讨论组织如何容忍“建设性的失败”，并将其转化为组织的知识资产。 跨界协作与生态系统思维： 分析当今商业的复杂性要求企业必须跳出自身边界，与供应商、合作伙伴、甚至竞争对手构建互信的生态系统。探讨如何设计有效的治理结构来管理这种复杂的伙伴关系网络。 第二部分：实践——精益化管理与人本驱动 3. 运营的艺术：流程优化与卓越执行力 卓越的战略必须依赖于无懈可击的执行。本部分着重于流程效率和质量控制的深层逻辑。 精益思维的普适性应用： 将“消除浪费”的理念从制造业拓展到知识工作、服务交付和创新流程中。探讨如何运用数据驱动的方式来识别流程中的瓶颈与冗余环节。 供应链的韧性与可视化： 在全球不确定性增加的背景下，韧性（Resilience）比单纯的效率更为重要。本书分析如何构建透明、可预测且能快速响应中断的供应链体系，实现从“JIT”（Just-In-Time）到“JIC”（Just-In-Case）的理性平衡。 4. 人才的磁场：激发与保留高绩效团队 现代管理的核心在于激活人力资本的潜力。我们深入探讨超越传统激励机制的管理哲学。 意义驱动的领导力： 探讨如何为员工描绘一个清晰、宏大且具有社会价值的企业使命，使工作超越薪酬本身。分析“意义感”如何转化为强大的内在驱动力。 绩效反馈与持续发展： 摒弃僵化的年度考核模式，转而研究高频率、发展导向的辅导与反馈机制。探讨如何通过个性化的职业发展路径，确保顶尖人才的长期留存。 第三部分：前瞻——面向未来的战略思维 5. 创新管理：从“发明”到“规模化落地”的桥梁 许多企业擅长发明，却失败于将创新转化为主流业务。本书关注的是如何系统性地管理创新组合。 双元性组织架构： 如何在维护现有核心业务效率的同时，为探索性创新开辟独立且受保护的“试验田”。探讨如何平衡短期盈利部门与长期增长部门之间的资源分配与文化冲突。 技术采纳与伦理考量： 面对人工智能、大数据等颠覆性技术，企业不仅需要技术能力，更需要前瞻性的伦理框架。分析如何在追求技术领先的同时，维护用户信任和企业声誉。 6. 风险治理与长期主义的实践 本书最后将目光投向了对不确定性的管理，以及如何在短期波动中坚守长期价值。 情景规划与压力测试： 探讨如何超越传统的年度预算编制，建立多重、动态的情景模型，定期对企业的战略进行“压力测试”，以应对“黑天鹅”事件。 可持续性（ESG）融入核心战略： 将环境、社会责任和公司治理不再视为合规成本，而是视为重塑品牌价值和吸引新一代投资者的核心战略要素。分析领先企业如何将可持续发展目标融入其核心运营和投资决策。 本书旨在为渴望在复杂多变的市场环境中取得卓越成就的决策者和管理者，提供一套系统、深刻且极具操作性的管理框架与思维工具。 它引导读者跳出具体的方法论喧嚣，回归到商业成功的本质——即如何持续、高效地为客户创造价值，并构建一个充满活力与韧性的组织。

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说实话，我原本对“DVD”形式的教材还有些保留，总觉得影像的东西可能不如文字来得扎实。但这本书完全颠覆了我的看法！它不仅仅是把文字内容搬到了屏幕上，而是通过极其精良的制作和富有感染力的呈现方式，让松下的管理哲学活了起来。观看那些案例分析和场景模拟，那种冲击力和代入感是纯文字阅读无法比拟的。特别是对于那些复杂的管理模型，影像化的解读让原本抽象的概念变得具体可感，仿佛松下本人就站在你面前亲自授课。我特别喜欢其中穿插的一些历史镜头和时代背景介绍，这极大地丰富了我对那个特定历史时期日本商业环境的理解，从而更能体会到松下管理哲学的超前性和普适性。对于习惯了多媒体学习的现代人来说，这种视听结合的学习体验，效率绝对是几何级提升，简直是效率爱好者的福音。

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这套书的价值，远超其标价。我是一名资深的管理者，看过无数管理书籍，但大多都停留在“知道”的层面，真正能指导“做到”的少之又少。然而，这本书的独特之处在于，它深谙中国读者的思维定式和企业发展痛点，巧妙地将松下的精髓转化为我们能理解、能接受、能实践的语言体系。它不是简单地翻译，而是一种深度的文化转译和哲学升华。我用了几个月的时间，把内容精读并反复回味，每一次重温都有新的感悟。比如关于“永续经营”的理念，它教会我的不是如何赚快钱，而是如何建立一个能抵御风暴、基业长青的组织，这种长远的眼光和定力，在当下浮躁的商业环境中尤为珍贵。这本书，与其说是管理教材，不如说是一部关于企业生命力与领导者心性的哲学沉思录。

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这本书简直是为我们这些在商海沉浮的人量身定做的指南！我刚翻开封面，那种扑面而来的气势就让人忍不住想一探究竟。它不是那种枯燥的理论堆砌，而是用一种非常接地气的方式，把那些深奥的“道”和实操的“术”结合得天衣无缝。我尤其欣赏作者对中国传统文化中那些智慧结晶的挖掘和运用，它让你在学习松下哲学的过程中，不自觉地回顾起我们自己的文化根基，这种跨越地域和时代的对话感，真是太迷人了。读起来一点都不费劲，反而像是在听一位德高望重的长者娓娓道来他的人生经验和企业管理的心得。特别是关于“人和”的阐述，简直是醍醐灌顶，让我开始重新审视自己团队内部的沟通方式和人际关系处理，那份细腻和深刻，绝对是教科书级别的。我敢说，只要你认真研读，并尝试在自己的工作实践中运用其中的一两点，你的事业轨迹绝对会发生积极的改变。

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我得说，这本书的编辑和结构安排简直是艺术品级别的。它的逻辑脉络清晰得令人赞叹，从宏观的哲学基础到微观的操作细节，层层递进，毫不拖沓。阅读过程中，你会发现作者在编排上花费了巨大的心思，每一个章节的衔接都如行云流水般自然，没有丝毫的生硬感或割裂感。更棒的是，它并不要求你一步到位地掌握所有内容，而是鼓励你根据自己当前所处的管理阶段，选择最需要的篇章进行深入研究。我发现自己时不时会跳回到前几章，重新巩固基础理念，然后再去攻克一些更复杂的课题。这种结构上的弹性设计，极大地提升了阅读的实用性和可操作性。它就像一个精心设计的迷宫，每当你以为走到尽头时，又会发现通往更深层智慧的新路径。

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作为一名对企业文化建设格外关注的创业者，我在这本书里找到了关于“精神内核”构建的宝贵线索。松下的成功，绝不仅仅是产品或技术的胜利，更是其企业精神深入骨髓的体现。这本书对这种精神层面的探讨，非常到位，它没有回避企业文化建设中的阵痛和挑战，而是直面人性在组织运行中的复杂性。读完后，我对自己公司长期以来所倡导的价值观有了更深刻的理解和更坚定的信心。它让我明白，真正的管理，是从心开始的，是建立在信任、尊重和共同愿景之上的系统工程。这本书提供了一套完整的思维工具箱，帮助我将那些看似虚无缥缈的“文化理想”转化为日常可执行的管理行为规范，这对于我这种正在摸索稳定发展路径的初创企业来说，简直是雪中送炭般的存在。

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