企业战略管理

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出版者:清华大学出版社,北京交通大学出版社
作者:丁宁
出品人:
页数:338 页
译者:
出版时间:2007年7月1日
价格:29.00元
装帧:平装
isbn号码:9787810825573
丛书系列:
图书标签:
  • 学业
  • 战略管理
  • 企业战略
  • 战略规划
  • 竞争优势
  • 商业模式
  • 行业分析
  • 管理学
  • 企业管理
  • 战略决策
  • 组织战略
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具体描述

本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述,具体介绍了企业战略管理的基本知识、企业环境分析、企业战略选择、企业战略制定、实施和控制。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上,即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施;更重要的是,本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例随处可见,始终贯穿于本书的主线,使本书通俗易懂,且颇具启发性。本书可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材,也可以作为有关管理课程的参考教材,还可以供广大企业管理人员、科研人员以及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。

现代农业技术革新与可持续发展 作者: 张明,李芳 出版社: 科技之光出版社 ISBN: 978-7-5086-XXXX-X 定价: 98.00 元 --- 内容简介 《现代农业技术革新与可持续发展》是一部深入探讨当代农业面临的机遇与挑战,并系统阐述以技术创新驱动农业高质量发展的权威著作。本书紧密结合全球气候变化、资源约束日益加剧以及消费者对食品安全和环境友好的更高要求,聚焦于信息技术、生物技术、工程技术在现代农业生产、管理和供应链中的深度应用与集成。 全书分为六大部分,共二十章,结构严谨,内容涵盖面广,理论分析与实践案例相结合,旨在为农业领域的决策者、科研人员、农场主、技术推广人员及相关专业的学生提供一份全面、前沿且可操作的参考指南。 第一部分:全球农业发展新格局与挑战 本部分首先勾勒出当前全球农业所处的宏观环境。面对人口增长带来的粮食安全压力,以及耕地面积减少、水资源短缺、化石燃料价格波动等严峻挑战,传统粗放型农业模式已难以为继。 第一章:全球粮食安全与气候变化的影响: 分析了极端天气事件(如干旱、洪涝)对主要农作物产量的冲击,探讨了碳中和目标下农业减排的紧迫性与路径选择。 第二章:农业资源环境约束的临界点: 详细剖析了水土流失、化肥农药过度使用造成的面源污染问题,强调了精准农业从“增产优先”向“提质增效与生态友好”转型的必要性。 第三章:新型农业主体与消费升级: 考察了新型农业经营主体(如家庭农场、农业合作社、农业科技企业)的崛起,以及消费者对“可溯源、零残留、高营养”农产品的旺盛需求如何重塑农业价值链。 第二部分:信息技术驱动的智慧农业(Smart Farming) 本部分是本书的核心内容之一,系统介绍了信息技术如何渗透到农业生产的各个环节,实现数据驱动的精细化管理。 第四章:物联网(IoT)在田间监测中的应用: 阐述了各类传感器(土壤温湿度、光照强度、作物生理指标)的部署、数据采集和实时传输技术,构建农业物联网平台的基础架构。 第五章:农业大数据分析与决策支持系统: 探讨了如何整合气象数据、遥感影像、田间传感器数据,利用机器学习和人工智能算法进行病虫害早期预警、灌溉需求预测和最优种植方案推荐。重点分析了深度学习在图像识别和作物长势评估中的前沿应用。 第六章:农业机器人与自动化装备: 详细介绍了无人机在植保、播种监测中的应用,以及自动化采摘机器人、精准变量施肥/播种机械的技术原理和经济效益分析。 第七章:区块链技术赋能农产品可追溯体系: 探讨了利用区块链的不可篡改性,构建透明、高效、可信的农产品“从农场到餐桌”的全程追溯系统,增强消费者信任。 第三部分:生物技术与种业创新 种业是农业的“芯片”。本部分聚焦于现代生物技术如何为培育高产、抗逆、优质的作物品种提供革命性工具。 第八章:基因编辑技术(CRISPR-Cas9)在作物育种中的突破: 深入解读了基因编辑技术在加速作物改良、精准引入抗病性状和提高营养价值方面的潜力,并讨论了相关法律法规和伦理挑战。 第九章:分子标记辅助育种与高通量表型组学: 介绍了利用分子标记技术缩短传统育种周期的方法,以及表型组学如何结合高精度成像技术,全面量化作物性状。 第十章:微生物肥料与生物防治策略: 探讨了利用有益微生物改善土壤健康、提高养分利用率的技术,以及开发高效、专一性的生物农药,替代化学农药的实践。 第四部分:资源高效利用与循环农业 本部分着眼于农业生产的环境可持续性,强调资源的“减量化、再利用和资源化”。 第十一章:精准灌溉技术与水资源管理: 对滴灌、微喷灌等节水技术的优化应用进行了深入分析,结合土壤含水量模型,实现需水量的动态控制,尤其关注干旱地区的适应性技术。 第十二章:测土配方施肥与养分管理: 阐述了基于土壤养分库的动态监测,实现肥料的“少而精”施用,有效减少氮磷流失,降低生产成本。 第十三章:农业废弃物的资源化利用: 详细介绍了畜禽粪便、秸秆和农产品加工废弃物转化为生物能源(沼气)、有机肥或新型建材的技术路径,构建农业生态循环链条。 第五部分:设施农业与特定环境下的生产 本部分关注在受控环境中实现高效率、高品质生产的技术体系。 第十四章:智能温室环境控制系统的集成: 涵盖了光照、温度、湿度、二氧化碳浓度等关键环境因子的人工智能调控策略,实现作物生长的最优环境模拟。 第十五章:垂直农业(Vertical Farming)的经济可行性分析: 探讨了多层种植系统在城市环境中的应用潜力,重点分析了LED光谱调控、营养液循环利用(水培、雾培)的最新进展与商业化瓶颈。 第十六章:极端环境下的抗逆性栽培技术: 针对盐碱地、高寒地区的农业改造技术,包括土壤改良剂的应用、耐逆作物品种的筛选与配套栽培技术。 第六部分:农业技术推广与风险管理 技术转化为生产力的关键在于有效推广和科学的风险控制。 第十七章:农业技术转移与知识传播机制: 分析了如何利用移动互联网平台、远程培训等方式,打破城乡信息壁垒,加速先进技术的落地应用。 第十八章:农产品质量安全风险识别与控制: 重点介绍了农残快速检测技术、食品安全追溯体系的有效监管,以及如何建立完善的农产品质量标准体系。 第十九章:农业保险与金融科技的应用: 探讨了利用气候指数、产量数据等信息技术手段,设计更科学、更具针对性的农业保险产品,增强农户抵御自然风险的能力。 第二十章:面向可持续发展的农业技术政策导向与展望: 总结了各国在支持绿色农业技术研发和应用方面的政策工具,并展望了未来十年农业科技发展的前沿方向,如合成生物学在农业中的应用潜力。 --- 本书特色: 1. 跨学科融合: 深度融合了信息科学、生物工程、环境科学和管理科学的前沿理论与技术。 2. 案例丰富: 穿插了来自中国、美国、荷兰等地的多个成功技术转化与产业升级的实践案例。 3. 前瞻性强: 系统梳理了当前热点,如人工智能、基因编辑和垂直农业等,为行业发展提供未来视野。 《现代农业技术革新与可持续发展》是推动我国农业实现现代化、保障国家粮食安全、构建人与自然和谐共生发展格局的重要理论和实践参考书。

作者简介

目录信息

第一讲 企业战略管理概述
一. 从“隆中对”. “持久战”和“三步走”谈何谓战略
二. 从轻骑集团的飞速发展谈何谓企业战略
三. 从福田公司的传奇发展谈何谓企业战略管理
四. 企业战略管理的过程. 特征和层次
五. 从战略制胜与战略失误的实例对比谈企业战略
管理的意义
案例:准确决策 企业由衰变强
盲目投资 公司债台高筑
第二讲 企业战略的构成要素. 研究内容和核心
一. 企业战略的构成要素
二. 企业战略管理研究的内容
三. 企业战略管理研究内容的核心
案例:企业战略家是董事长之本
第三讲 企业家的战略思维
一. 善于捕捉发展机会
二. 善于进行战略分析
三. 善于解决战略矛盾
四. 善于理清战略思路
案例:毛家湾饭店奇迹的启示
第四讲 企业总体战略类型
一. 发展型战略
二. 稳定型战略
三. 紧缩型战略
四. 复合型战略
案例:非烟产业撑起“红塔”新天地
精于专业放弃多元
第五讲 企业竞争战略类型
一. 与对手直接竞争战略
二. 使对手难以反击战略
三. 与对手不战而胜战略
案例:格兰仕:欲从全国最强做到全球最强
海尔彩电奏响“个性化”强音
瞄准小笔头 开辟大市场
第六讲 企业总体战略制定
一. 确定企业的宗旨和目标
二. 分析环境
三. 发现机会和威胁
四. 分析企业的资源
五. 识别优势和劣势
六. 重新评价企业的宗旨和目标
七. 制定战略
案例:新世纪 新战略 新征程
第七讲 企业竞争战略制定
一. 竞争战略的要旨和核心
二. 竞争战略轮
三. 竞争优势与价值链分析
四. 竞争对手分析
五. 制定竞争战略的环境
六. 制定竞争战略的程序
案例:三种可乐 三种战略
第八讲 企业跨国经营战略制定
一. 提出企业的全球使命和目标
二. 全球环境评估
三. 跨国公司组织分析
四. 制定跨国经营目标
五. 选择制定跨国经营战略
案例:海尔目标 跨国企业
第九讲 企业战略实施
一. 建立年度目标和政策
二. 制定职能战略
三. 合理配置资源和处理冲突
四. 建立与战略相适应的组织结构
五. 培育企业文化与克服变革阻力
六. 企业改组与流程重组
七. 将业绩与报酬挂钩
八. 保护自然环境
九. 解决好战略实施中的各项业务问题
第十讲 企业战略控制
一. 战略控制的概念和必要性
二. 战略控制的组成要素
三. 战略控制的程序
四. 战略控制的特征
五. 战略控制的系统
六. 战略控制的原则
七. 战略控制的方法
八. 战略的调控方式
案例:济南轻骑何以步入困境
第十一讲 企业战略变革
一. 了解战略变革的过程
二. 判断战略变革的需要
三. 管理战略变革过程
四. 领导和变革机构
五. 结论
案例:双星战略大转移
主要参考书目
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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说实话,我是在一个朋友的强烈推荐下半信半疑地开始阅读的,因为市面上的“战略”书籍大多落入俗套,要么是成功人士的个人传记披着理论外衣,要么就是对SWOT分析的无休止重复。然而,这本书却提供了一个非常清新的视角——它将战略的制定过程,视作一个持续的“认知校准”过程,而非一次性的规划活动。我尤其喜欢作者对“战略意图”的阐述,他认为战略不仅是目标,更是一种群体性的信念系统,是组织对未来可能性的集体想象。这种心理学和组织行为学的跨界融合,让原本冰冷的商业模型顿时有了鲜活的生命力。书中的很多论述,都像是在对我过去做决策时的盲点进行精准打击。比如,它指出许多失败的战略源于“确认偏误”——管理层只收集支持自己预判的信息。这种深刻的自我审视和对人类认知局限的探讨,使得这本书超越了纯粹的商业管理范畴,具有了更深远的哲学意味。对于那些厌倦了空洞口号,渴望真正理解组织决策心智的读者,这本书绝对是一剂强心针。

评分☆☆☆☆☆

这本厚重的工具书,初翻时差点让我打退堂鼓。封面设计走的是典型的学术风格,那种沉稳的深蓝色调,配上烫金的字体,透着一股子不容置疑的专业气息。我本来是想找点快速上手的实操指南,结果翻开目录才发现,这哪里是快餐读物,分明是当年的MBA教材复刻版。开篇对战略的定义和演进历史的长篇大论,洋洋洒洒写了几十页,引用了无数业界大佬和学者的晦涩理论。我感觉自己像是在参加一场知识的马拉松,每读完一个小节,都得停下来深呼吸几次。尤其是一些关于资源基础观(RBV)的详细拆解,那些矩阵图和公式,看得我脑仁生疼。不过,也正因为这种详尽,它没有回避任何一个核心概念的复杂性,倒是让那些似是而非的“管理诀窍”在严密的逻辑推导下,显得无比扎实。它不提供“一招鲜吃遍天”的速效药,而是逼着你去理解底层逻辑的运作机制,对于那些真正想打地基的管理者来说,这份沉甸甸的“重量”或许才是最宝贵的财富。我得承认,虽然阅读过程伴随着不少的自我怀疑和对咖啡因的依赖,但合上书本时,那种对商业世界运行脉络清晰的把握感,是浮光掠影的快读本所无法给予的。

评分☆☆☆☆☆

我尝试从最不关心的角度——“组织结构与战略匹配”——来评估这本书的价值,没想到却收获了最大的惊喜。我原本以为这部分会是最沉闷的,无非是描述职能型、事业部制、矩阵制的优缺点。但作者却引入了“适应性”和“学习能力”作为衡量结构优劣的核心指标,而不是传统的效率和控制力。他用极具说服力的数据和案例,展示了在快速迭代的市场中,那些“僵化”的层级结构是如何成为战略执行的致命障碍。书中提到的一段关于“动态能力”的论述,彻底颠覆了我对组织变革的看法:它不再是自上而下的指令,而是一种组织基因层面的自我重塑能力。为了更好地理解这一点,我不得不翻阅了书中附带的一些补充阅读材料,作者的引用文献跨度极大,从管理学前沿到前沿经济学理论,显示出极高的学术素养。这本书的难度在于,它要求你不仅仅是一名管理者,更需要是一个具有深厚理论基础的思考者,它强迫你去构建一套全新的知识体系来承载这些复杂的思想,绝对不是一本可以轻松“扫读”的休闲读物,更像是一部需要反复研磨的经典著作。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和印刷质量实在不敢恭维,活脱脱一本老派的教科书风格,字号偏小,纸张略薄,拿到手里几乎没有现代商业书籍那种“设计感”。但抛开这些外在因素,其内容本身的深度和广度,是近期我读过的所有管理类书籍中最令人信服的。我特别欣赏作者在处理“跨国扩张”这一议题时的审慎态度。他没有简单地鼓吹“走出去”,而是花了大量篇幅来讨论文化差异如何侵蚀战略的有效性,并详细对比了集中式、分散式和全球整合式管理模式的优劣权衡。这要求读者具备相当高的商业敏感度,因为书中描述的案例往往涉及复杂的政治经济环境,远非某个单一国家的经验可以概括。对于我这种负责国际业务拓展的人来说,这本书就像一本严谨的“风险评估手册”,它让我更清醒地认识到,战略的制定与执行之间,隔着的是无数未知的变量和巨大的组织惯性。它教会我的不是如何快速成功,而是如何避免灾难性的失败,这种“负向指导”的价值,往往被低估。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书时,我正面临一个棘手的市场定位问题,手头堆着好几份咨询报告,但总觉得抓不住重点。我对这种理论派的书向来持保留态度,毕竟商场如战场,瞬息万变,谁有空去套用那些刻板的框架?然而,这本书的章节结构设计得非常巧妙,它不像传统教材那样死板地按时间线索推进,而是像一个经验老道的猎人,让你先学会辨识猎物的习性,再谈如何设陷阱。最让我眼前一亮的,是它对“五力分析”的深入剖析,不同于市面上那些简单的罗列,作者竟然花了整整一个章节来讨论如何量化“供应商议价能力”的可变因素,甚至还引入了博弈论的一些概念来佐证。这种将宏大战略与微观操作紧密结合的叙事方式,极大地满足了我这个实干型读者的需求。读到“差异化战略”那一节时,我甚至找到了过去一些模糊的直觉的理论支撑,仿佛多年来在摸索中行走的路,突然被架上了一盏清晰的探照灯。当然,语言风格略显枯燥,学术味太浓,需要耐心去消化,但其提供的分析工具箱,绝对是货真价实的硬家伙,能让你从更深层次去审视每一个竞争对手的动向,而不是停留在表面现象的感叹。

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