做人做事做领导

做人做事做领导 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:第1版 (2005年9月1日)
作者:商谋子
出品人:
页数:317 页
译者:
出版时间:2005-9
价格:30.0
装帧:平装
isbn号码:9787560420455
丛书系列:
图书标签:
  • 思想
  • 哲学
  • 领导力
  • 管理
  • 个人成长
  • 职业发展
  • 成功学
  • 人际关系
  • 处事
  • 做人
  • 高效
  • 思维模式
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具体描述

领导者只有以出众的能力、非凡的成就、公正的态度,才能获得下属的崇敬和钦佩;只有以丰富的情感、卓越的德行、个性的魅力,才能博得团队的拥戴与支持:只有以超凡的智慧、优秀的品格、榜样的力量,才能拥有崇高的威望,才能实施有效的领导,才能打开领导者的成功之门。  做人做事的学问实在太复杂,任何人都无法达到炉火纯青的地步。但是,当你用心分析那些成功领导者的履历时,就会发现他们都有一种独特的做人做事之道,摸索出了一条适合自己发展的成就事业的方法。本书将带您打开领导者的成功之门,让您领略卓越领导者的方与圆……

《智者之径:现代社会中的人际交往与自我超越》 (简介) 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,个体如何在复杂的人际网络中游刃有余?如何构建强大而健康的自我认知,实现人生价值的持续攀升?《智者之径:现代社会中的人际交往与自我超越》并非一本教人“为官之道”或“权力博弈”的指南,它是一部深度剖析现代个体生存智慧、关系构建艺术与内在成长的思想之作。本书旨在提供一套行之有效的思维框架和实践方法,帮助读者跳脱出传统的角色束缚,以更加开阔、深刻的视角审视个人与世界的关系。 本书的核心结构围绕“连接的艺术”、“认知的重塑”和“价值的实现”三大板块展开,内容涵盖了从基础的沟通心理学到高阶的冲突管理,再到个人领导力(Leadership of Self)的精髓。 第一部分:连接的艺术——构建高质量的人际网络 现代社会,人与人之间的联系看似紧密,实则充满疏离感。本书第一部分深入探讨了如何将“泛泛之交”转化为“深度链接”,关注的重点是如何成为一个值得信赖、有效沟通的伙伴,而非仅仅是一个拥有头衔或职权的人。 一、倾听的革命与共情的力量: 我们常常将“倾听”等同于“等待说话的机会”。本书强调真正的倾听是一种主动的、全神贯注的认知投入。我们详细拆解了“积极倾听”的四大层次,并引入了“情绪映射”模型,教授读者如何准确捕捉对方话语背后的情感需求。共情并非简单地同意对方的观点,而是穿上对方的鞋子去体验其处境。我们将探讨在面对不同性格类型(如内向型、外向型、分析型)时,如何调整我们的共情策略,以实现真正意义上的心灵沟通。 二、有效表达的结构化思维: 表达的清晰度直接决定了信息的接收质量。我们避免了空泛的鼓励,转而聚焦于“观点先行,逻辑支撑”的表达范式。本书详细介绍了“金字塔原理”在日常对话中的应用,确保你的提议、反馈或需求能够精准无误地传达。此外,针对职场与家庭中常见的“棘手对话”,我们提供了“非暴力沟通”(NVC)的本地化实践方案,强调区分事实、感受、需要和请求,以化解潜在的对抗情绪。 三、关系中的边界设定与维护: 健康的关系建立在清晰的边界之上。本书提供了实用的工具来识别和设立个人界限,并优雅地拒绝不合理的请求。我们分析了“讨好型人格”的心理根源及其对个人精力的消耗,指导读者如何通过坚定而友善的方式重塑人际互动模式,确保在付出与索取之间达到可持续的平衡。 第二部分:认知的重塑——洞察世界与自我升级 我们如何看待世界,决定了我们将如何应对世界。第二部分侧重于心智模式的升级,帮助读者摆脱思维定势和认知偏差,培养出更具适应性和前瞻性的思维习惯。 一、识别并超越确认偏误: 人类大脑天生倾向于寻找支持自己既有观点的证据。本书通过一系列经典的社会心理学实验,揭示了确认偏误、锚定效应和可得性启发在决策中的隐形作用。我们提供了一套“反向验证”练习,鼓励读者主动寻找、认真分析与自己观点相悖的信息源,从而拓宽认知的维度,做出更全面的判断。 二、目标设定的科学与韧性培养: 成功并非源于宏大的愿景,而是源于精确的系统设计。本书摒弃了“大而空”的目标设定法,转而推崇“习惯驱动”和“微进步”理论。我们将介绍“原子习惯”的精髓,以及如何将长期目标分解为可执行的每日迭代。更重要的是,我们探讨了“心理韧性”(Resilience)的构建:如何将失败视为数据而非终点,如何在压力下保持认知灵活性。 三、批判性思维在信息洪流中的应用: 在信息泛滥的时代,区分事实与观点、区分噪音与信号的能力至关重要。本书提供了一套实用的“信息过滤器”工具箱,教导读者对信息来源的权威性、逻辑链条的严密性进行快速评估,培养一种审慎的怀疑态度,避免盲从与被误导。 第三部分:价值的实现——从自我管理到影响力构建 个体成长的最终体现,在于其对环境能够产生的积极影响。第三部分将“自我领导力”的概念从管理他人提升到管理自身潜能的高度,关注如何将内在的洞察转化为实际的价值产出。 一、时间管理的高级阶段:精力而非时间的优化: 我们不再局限于日程表和待办事项清单。本书提出了“精力管理模型”,强调识别个人的生理和心理高能时段(Prime Time),并将最复杂的认知任务安排在此时段。通过对“深度工作”环境的构建和对“碎片化干扰”的系统性清除,实现产出的最大化。 二、反馈的艺术:赋能而非评判: 有效的反馈是成长的催化剂。本书将反馈视为一种双向的价值交换,重点在于如何接受建设性的批评,以及如何提供具有操作性的改进建议。我们强调“SBI模型”(情境-行为-影响)在提供反馈时的客观性,确保反馈的目的是帮助对方进步,而非仅仅表达个人不满。 三、构建个人影响力与信誉资本: 影响力并非基于权力,而是基于可靠性与专业性的长期积累。本书探讨了如何通过持续兑现承诺(Consistency)、展现专业深度(Competence)以及保持透明度(Transparency)来积累“信誉资本”。我们将分析不同场景下(如团队合作、跨部门沟通)如何通过展示专业洞察力和解决问题的能力,自然而然地赢得他人的尊重与合作意愿。 --- 《智者之径》适合谁阅读? 本书超越了特定的职业身份,它面向所有渴望在快速变化的社会中保持清晰头脑、构建稳固人际关系并实现持续个人成长的探索者。如果你是一位希望提升团队沟通效率的管理者,一位寻求摆脱低效工作模式的专业人士,或是一位渴望更深刻地理解自我与他人关系的个体,本书提供的将是一套系统、深入且极具实践性的思维工具箱。它引导你明白,真正的强大,源于对自身心智的深刻理解和对外部世界的智慧连接。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书给我的最大震撼在于它对“格局”二字的重新定义。很多市面上的成功学书籍都在鼓吹快速致富或者权力斗争,但这本书却沉静地引导我们思考:一个真正有价值的人,他的立足之本是什么?作者将“做人”置于“做事”和“做领导”之先,这本身就体现了一种深刻的价值排序。它强调的是长期主义,是厚德载物才能承载重任的道理。我以前总是急于求成,总想着用一些“技巧”来快速达成目标,但读完这本书后,我开始关注自己的品行修养,关注自己言行是否一致,关注自己对承诺的尊重程度。这种内在的修炼,虽然慢,但带来的力量是无可替代的。它让我从一个“功利主义者”逐渐转变为一个“价值创造者”。这是一本能让人静心、沉思,并重塑人生价值观的著作,其影响力远远超出了传统的管理学范畴,它关乎如何成为一个更好的、更有影响力的个体。

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这本书的文字风格简直太有感染力了!读起来一点都不枯燥,反而像在听一场精彩的脱口秀,充满了幽默感和洞察力。作者的语言非常接地气,常常用一些生活化的比喻来解释那些看似深奥的职场哲理,让人会心一笑的同时,也能立刻领悟其中的精髓。我记得有一段讲“向上管理”的描述,用“给老板搭梯子”的比喻,生动形象地说明了主动为上级创造价值的重要性,我当时就觉得太妙了!这本书最棒的一点是,它没有回避职场中的阴暗面,而是坦然地将它们摆在台面上分析,然后给出建设性的建议。它不是教你变成一个虚伪的人,而是教你如何在这个复杂的世界里保持清醒和有效。我感觉作者是站在一个非常高的位置俯瞰众生,然后用最诚恳的态度把经验分享给我们这些“菜鸟”。这本书读完后,我感觉自己不仅职场技能提升了,连情商都有了质的飞跃,是那种发自内心的、健康的成长。

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这本书简直是职场生存的秘籍!我花了整整一个月的时间才把它读完,里面的每一个案例都像是我亲身经历过一样,让我对职场中的人情世故有了更深刻的理解。作者的叙述方式非常平实,没有那种高高在上的说教感,而是像一个经验丰富的前辈在跟你娓娓道来。特别是关于如何处理复杂人际关系的那几个章节,简直是点睛之笔。我以前总觉得,只要把工作做好就行了,但这本书让我明白,人与人之间的连接才是事业发展中最关键的因素。它教会我如何在不委屈自己的前提下,巧妙地应对各种挑战,比如面对不合理的指派时,如何既表达异议又不至于伤和气。那种分寸感的把握,真的是需要时间和智慧沉淀的。看完之后,我感觉自己像换了一个人,看问题的角度更加全面和成熟了。以前那些让我辗转反侧的小事,现在看来都有了清晰的应对策略。这绝对不是那种读完就忘的快餐读物,而是值得反复翻阅的工具书,每次重读都会有新的体会。

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我必须说,这本书的理论框架构建得非常扎实,它不仅仅停留在“你应该怎么做”的层面,而是深入探讨了“为什么会这样”的底层逻辑。作者引用了大量的心理学和社会学原理来支撑自己的观点,使得整本书的内容充满了说服力。我尤其欣赏它在领导力塑造方面的独到见解,没有强调那种铁腕领导的模式,反而推崇“赋能型领导”的理念。书中详细描述了如何识别团队成员的潜能,并提供相应的支持和引导,这对于我这种正在尝试带团队的新手来说,简直是雪中送炭。它让我意识到,真正的领导力不是压制,而是激发。阅读过程中,我经常停下来做笔记,思考如何将书中的理念应用到我日常的管理实践中。坦白说,这本书的知识密度很高,需要静下心来慢慢消化,但一旦吸收,那种能力的提升是立竿见影的。它为我提供了一个系统性的思维模型,去审视和优化我过去零散的管理经验。

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从结构设计的角度来看,这本书的编排简直是教科书级别的优秀。它采用了一种螺旋上升的叙事结构,先从最基础的自我认知和职业道德谈起,然后逐步深入到团队协作、危机处理,最后落脚到战略层面的决策艺术。这种层层递进的方式,保证了即便是职场新人也能跟上节奏,而资深人士也能从中找到新的启发点。我尤其喜欢它在每一章末尾设置的“自省清单”,那不是简单的总结,而是精准的问题引导,迫使读者立刻将书本知识转化为行动。我按照清单上的内容,每周进行一次回顾和调整,效果非常显著。这本书的价值在于它的实践性,它不是停留在理论层面进行空中楼阁式的讨论,而是提供了一套可操作的行动指南。我甚至开始推荐给我的同龄朋友,特别是那些刚踏入社会,对未来感到迷茫的人,这本书就像一个强大的导航仪,能帮助他们快速校准方向。

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