建设工程及房地产常用合同文本

建设工程及房地产常用合同文本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国建筑工业出版社
作者:於向平
出品人:
页数:563
译者:
出版时间:2005-8
价格:82.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787112074884
丛书系列:
图书标签:
  • 建设工程
  • 房地产
  • 合同文本
  • 工程建设
  • 房地产开发
  • 法律
  • 实务
  • 规范
  • 范本
  • 工程管理
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具体描述

《建设工程及房地产常用合同文本》收录建设工程及房地产常用合同文本50多种,基本包括了建设部等部委颁布的范本和在实践中经常使用的合同文本;《建设工程及房地产常用合同文本》以《合同法》为主线,对上些文本的法律背景做出了清晰的阐述。该书共分4章,第一章是对《合同法》及建设工程合同等相关法律的理解性阐述,后三章分别为建设部等部委颁布的建设工程合同范本、经常被广泛使用的建设工程合同文本以及房地产、物业管理方面的相应合同文本。《建设工程及房地产常用合同文本》还配套了大连维软件产业有限公司开发的《大律师·建设工程及房地产常用合同编制管理系统V6.0》软件。开维“在律师”系列软件曾荣获中国国际软件博览会“创新奖”,是近年来国内合同管理软件方面的佼佼者。《建设工程及房地产常用合同文本》配套软件除了具有合同主体管理、合同编制、合同管理等功能外,还提供了收录相关法律法规的百宝箱功能,百宝箱采用完全开放设计,用户可以任意添加资料到百宝箱中,并能对这些资料进行包括全文检索在内的各种查询。《建设工程及房地产常用合同文本》(包括软件)可作为建设工程设计、施工单位、房地产开发和管理单位以及其他有关单位订立合同的常用和必备工具书。也可以作为从事合同法的教学、研究人员、司法工作者、法律和经济专业的教师和学生的参考书。

现代建筑管理与工程经济学导论 本书简介 本书旨在为建筑工程及相关领域的专业人士、管理者和学生提供一套全面而深入的现代建筑管理理论与工程经济学知识体系。作为一本理论与实践相结合的深度著作,它着重于剖析当前复杂建设环境下的项目决策、资源优化配置、风险控制以及价值最大化策略。本书的视野超越了单一的合同文本范畴,聚焦于贯穿工程项目全生命周期的宏观管理哲学与微观经济学原理的应用。 第一部分:现代建筑项目管理框架 本部分深入探讨了当代建筑项目的复杂性特征及其对传统管理模式的挑战。我们构建了一个现代项目管理集成框架,强调信息流、资金流和物流的协同作用。 第一章:项目生命周期与组织结构 本章首先界定了从概念规划到竣工验收的全过程标准阶段划分,并详细分析了矩阵式、职能式、项目导向型等不同组织结构在不同类型工程中的适用性及其效率差异。重点讨论了项目经理的角色演变,从传统的任务执行者转变为跨职能的战略决策者。我们引入了基于敏捷(Agile)思想的快速迭代管理方法在设计和早期施工阶段的应用潜力,以及对BIM(建筑信息模型)在集成项目管理中的核心地位的探讨。 第二章:决策科学与工程经济分析基础 本章是全书的经济学基石。我们不再局限于合同条款的解释,而是深入研究如何进行科学的工程投资决策。内容包括: 价值工程(VE)的应用:如何系统性地识别和消除不必要的成本,同时保持或提升功能性。详细阐述了功能分析、成本-功能矩阵的构建方法,以及在不同设计阶段的价值提升潜力分析。 投资决策标准:净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、回收期法等传统指标的深入剖析,并引入了风险调整后的折现率(RADR)在评估不确定性项目时的精确计算方法。 成本估算与控制的层次化模型:从概算、预结算到控制预算的层级划分。重点分析了参数估算法、指标法在初步设计阶段的局限性与应用技巧,并详细介绍了自下而上的详细工程量清单(BoQ)的精确编制流程,强调工料机消耗定额的动态调整机制。 第二部分:资源优化与供应链集成 成功的工程实施依赖于对关键资源的精细化管理和对外部协作网络的有效整合。 第三章:施工资源计划与调度优化 本章聚焦于对人力、材料和设备的动态管理。我们探讨了关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT)在复杂进度网络中的应用。特别关注了资源平衡技术,如何解决关键资源冲突,并介绍了使用时间-成本权衡分析(Time-Cost Trade-off)来确定最优项目持续时间与成本的最佳平衡点。现代资源调度软件的界面逻辑与数据输入标准也被纳入讨论范畴。 第四章:现代供应链管理在建筑业的应用 建筑业的供应链复杂且分散。本章侧重于构建一个高效、透明的供应链体系。内容涵盖: 供应商绩效评估体系(SPMS):建立基于质量、交付可靠性、安全记录和价格竞争力的多维度评估模型。 JIT(Just-In-Time)在材料配送中的挑战与机遇:分析如何克服现场空间限制和物流不确定性,实现材料的准时化交付,减少库存积压成本。 预制化与模块化施工(PFS)的供应链重构:探讨从工厂到现场的物流链设计,及其对传统采购模式的颠覆性影响。 第三部分:工程风险、质量与绩效管理 本部分着眼于如何主动识别、量化和应对项目执行过程中的不确定性,并建立量化的绩效衡量标准。 第五章:工程风险量化与应对策略 风险管理是现代项目成功的核心。本书系统梳理了风险识别(如技术风险、市场风险、政治风险、安全事故风险)的方法,包括专家访谈法和德尔菲法。核心内容在于风险的量化分析: 定性与定量分析:如何构建风险登记册(Risk Register)并计算风险敞口(Risk Exposure)。 蒙特卡洛模拟在进度与成本风险分析中的应用:展示如何利用概率分布来预测项目完工的概率区间,而非单一确定性日期或成本。 风险应对策略:系统阐述规避(Avoidance)、转移(Transfer,侧重于保险与担保机制的设计)、减轻(Mitigation)和接受(Acceptance)四种策略的具体工程应用案例。 第六章:全面质量管理(TQM)与质量保证/控制(QA/QC) 质量不再仅仅是验收阶段的检验。本章强调质量管理的前置性。内容包括: 质量策划与标准制定:如何依据业主需求、规范要求和设计文件,制定详细的质量保证计划。 统计过程控制(SPC)在施工中的应用:使用控制图等工具实时监控施工过程的稳定性,预防缺陷的发生。 质量成本分析(COQ):量化预防成本、鉴定成本与内部/外部失效成本之间的关系,从而证明质量投入的经济合理性。 第七章:绩效评估与项目后评估 有效的管理需要可靠的衡量指标。本章介绍了一套超越“是否按时完成”的综合绩效评估体系。 挣值管理(EVM)的深入应用:详细讲解计划值(PV)、挣值(EV)、实际成本(AC)的计算,以及成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)的动态解读,用于预测完工尚需成本(ETC)和完工估算(EAC)。 项目后评估(PIA):如何系统地从已完成项目中提取经验教训,形成组织过程资产(OPA),为未来项目的决策提供数据支持,实现组织能力的持续提升。 结论:建筑业的数字化转型与未来展望 本书最后展望了信息技术,特别是BIM、物联网(IoT)和人工智能(AI)对未来工程经济决策和项目管理的重塑作用,强调了数据驱动的精益化管理是应对未来复杂性挑战的关键。本书旨在培养读者具备从宏观经济视角和系统管理科学角度驾驭复杂工程项目的综合能力。

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读后感

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用户评价

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这本书带给我的最大感触,是它对“文本规范化”的执着追求。在工程和房地产领域,我们深知“细节决定成败”,这句话在合同中体现得淋漓尽致。很多纠纷的产生,并非源于恶意违约,而是由于合同语言的含糊不清,比如“合理工期”、“及时通知”、“充分配合”等词汇的解释空间过大。这本书在文本的撰写上,几乎达到了“吹毛求疵”的地步,力求将所有模糊地带都用量化、可执行的标准来替代。例如,在物业管理合同中,它对设备设施的维护周期、响应时间甚至巡检记录的留存格式都做了明确规定,这使得日后的物业交接和责任划分变得清晰可查。对于我这种负责项目全生命周期合规管理的专业人士而言,这意味着大量的预防性工作可以被有效地固化在合同文本中,大大降低了后期因解释不一致而产生的扯皮成本。它就像一本经过无数次实战检验的“防错手册”,引导使用者从源头上杜绝了因文本缺陷导致的管理失控。

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作为一个独立执业多年的律师,我习惯性地会从法律逻辑的严谨性上来审视任何一本法律实务书籍。坦率地说,市面上很多合同汇编,要么是内容过于简略,缺乏必要的注释和援引,要么就是注释冗余,真正需要关注的重点反而被淹没了。这本书的平衡感把握得非常出色。它没有把篇幅浪费在冗长的法律绪论上,而是直奔主题,用最精炼的语言点明每一个关键条款背后的法律意图和潜在风险点。特别是对于工程款支付条款和工程变更的约定,这本书提供了多套不同风险偏好的文本选择——从对业主极为有利的“固定总价加严格审核制”,到对承包商相对友好的“成本加酬金制”的修订版本,并详细对比了每种模式下的利益分配和风险敞口。这种多维度、可替换的“工具箱”设计,极大地提高了我们为客户提供定制化法律服务的效率。它不再是提供一个“标准答案”,而是提供了一套“解题思路”和多套“备用方案”,这对于处理复杂、非标准化的工程项目谈判时,无疑是至关重要的战略资源。

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我必须承认,起初我对这类“合同文本集”的期望值并不高,总觉得无非就是把网上能找到的模板东拼西凑一下,缺乏深度和新意。然而,当我真正翻开这本《建设工程及房地产常用合同文本》后,我的看法彻底改变了。这本书的深厚之处,在于它对“文本的演变”和“司法实践的最新趋势”的捕捉。它收录的合同范本,明显是在吸收了近年最高院和各地高院的典型判例之后进行优化和精炼的版本,而不是沿用十年前的老黄历。比如,在绿色建筑和装配式建筑合同条款的引入上,这本书走在了行业前列,它不仅提供了标准格式,更重要的是,对于“预制构件的质量标准认定”、“施工配合中的BIM应用责任划分”等前沿热点问题,都有清晰的条款建议和对策。这对于我们承接国家重点项目或追求高新技术的开发商来说,简直是雪中送炭。它教会的不是如何“遵守”合同,而是如何“设计”一个更利于己方的、更具前瞻性的合同结构。读完之后,我感觉自己对合同的掌控力从“被动应对”升级到了“主动塑造”的层面。这种与时俱进的专业度,是其他市面上充斥的通用合同书完全无法比拟的。

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不得不说,这本书的结构逻辑和内容覆盖面,体现了编写者对建筑业和房地产业生态链的深刻理解。它不仅仅关注了传统的土建合同,还将目光延伸到了更为复杂的产业链环节,比如PPP模式下的特许经营协议关键要素、房地产开发中的前期拿地到后期预售的各个阶段性合同模板。最让我眼前一亮的是,它对于“合伙开发”和“产业链协同”中常见的“股权置换”、“利润分成”等金融与法律交叉内容的合同化处理,提供了非常实用的参考样本。这表明,编写者没有局限于传统的甲方乙方模式,而是着眼于当前市场中日益复杂的合作形态。阅读过程中,我能明显感觉到,这本书是基于大量真实案例的提炼和总结,它不空谈理论,而是直接指向了如何用规范的文本来映射复杂的商业安排。对于需要整合多方资源、设计复杂交易架构的行业高管或资深顾问来说,这本书提供的不仅仅是文本,更是一种系统性的合同思维框架,指导我们在商业决策转化为法律文件时,如何做到面面俱到、滴水不漏。

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这本《建设工程及房地产常用合同文本》简直是法律实务操作中的“救命稻草”,尤其是对于我们这些常年跟项目跑的工程人来说。我手里头关于合同的书不少,但大多要么是晦涩难懂的法律条文堆砌,要么就是过于理论化,真到签合同、遇到纠纷的时候,翻起来效率极低。然而,这本书的编排思路非常贴近一线需求。它不像那种冷冰冰的法条汇编,而是真正把市场中高频出现的各种合同——从施工总承包、专业分包到材料采购、土地使用权转让——都进行了系统性的梳理和呈现。最赞的是,它在每一个标准文本的背后,都附带了详尽的“条款解析”和“风险提示”。比如,在讨论索赔条款时,它会明确指出哪些表述容易被对方利用来规避责任,哪些关键证据需要提前固定。这种从“能用”到“好用”的转变,极大地提升了我在谈判桌上的底气。很多时候,我们不是不懂法律,而是不清楚“这个法律条款在实际工程场景中如何落地和变现”。这本书恰好弥补了理论与实操之间的鸿沟,让合同不再是束之高阁的摆设,而是变成了我们手中强有力的工具。对于刚入行或者想系统提升合同管理能力的同行,这本书的价值是无可估量的,它能帮你省去无数次跑律师事务所咨询的冤枉钱。

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