消费者行为学

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出版者:东北财大
作者:荣晓华
出品人:
页数:220
译者:
出版时间:2005-8
价格:22.00元
装帧:
isbn号码:9787810846769
丛书系列:
图书标签:
  • 消费者行为
  • 行为心理学
  • 市场营销
  • 购买决策
  • 消费者心理
  • 品牌认知
  • 营销策略
  • 消费者文化
  • 社会影响
  • 需求分析
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具体描述

由中国高等院校市场学研究会规划和组编的《消费者行为学》自初版问世3年多以来,承蒙广大师生的厚爱,已多次重印。为了使教材的更新与国内高职高专教学改革保持同步,现根据教育部关于全国高职高专教学评估精神和《高等学校教学质量和教学改革工程》对“精品课程”教材的要求,结合东北财经大学出版社的“产学结合型”代型设计,在充分借鉴国内高职高专教学改革和教材建设先进经验的基础上,对本书的第一版进行了修订。修订版在内容和结构上都作了调整、优化与创新,具体如下:1.纠正以往教材编写只注重“知识传授”的偏向,兼顾知识传授、技能训练和能力培养,将这种“兼顾”贯穿于各章的“学习目标”、章内各节的内容阐述和章后习题的设计中。2.按照先进、精简、适用的原则选择教材内容。这样,就会更好地适应教师少讲、精讲,学生多参与、多训练的新的高职高专教学模式。3.尽可能做到教材内容的“中国化”。本书有意识地把消费者行为学的普遍原理与中国消费者行为的特殊性及消费者行为研究的最新具体实践相结合,即在阐述世界各国消费者行为的共性的基础上,尽可能多地阐述中国消费者行为的特殊性。4.增设了有特点的栏目设计,如“引例”、“小知识”、“小资料”、“小思考”、“观念应用”、“实训题”等,而且还较多地使用了图、表、例,从而尽可能地做到既有知识性,又有趣味性。5.加大了教材案例化的程度,做到微型案例、中型案例和大型(综合)案例三者的结合。每章篇头还特别增设了引例,其功能在于引导本章阐述的内容。内容丰富的案例将有利于学生对综合运用基础知识和基本技能的能力培养。6.章后习题配有“章后习题参考答案”,书后综合案例配有“综合案例分析提示”。综合实训配有“综合实训教学建议”。

现代市场营销的基石:深度解析《消费者行为学》之外的营销全景 导言:超越“消费者”的宏观与微观策略 在瞬息万变的商业世界中,市场营销活动犹如一艘在大海上航行的巨轮,其核心驱动力自然是对“消费者行为”的精准洞察。然而,一部成功的营销战略绝非仅仅依赖对个体购买决策过程的描摹。它是一个庞大而精密的生态系统,涉及宏观环境的分析、组织内部的协同、技术驱动的创新,以及法律与伦理的制约。《消费者行为学》无疑是理解“人”这一关键变量的教科书,但若要构建一套无懈可击的现代营销体系,我们必须将目光投向更广阔的疆域——那些支撑、塑造并最终实现营销目标的结构性要素。 本书旨在填补现有营销文献中对“组织、技术、环境、渠道”等支撑性环节的系统性探讨,提供一个超越个体心理学范畴的、全面的市场营销运作框架。我们将聚焦于那些决定营销活动能否有效落地、能否产生长期价值的非“消费者心理”驱动因素。 --- 第一部分:市场结构与宏观环境的塑形力量 (The Architectonics of Market) 本部分摒弃对单个购买决策的微观分析,转而审视形塑所有商业活动的大环境与结构性力量。 第一章:宏观环境扫描与战略预警系统 成功的营销并非被动应对需求,而是主动识别和塑造环境。本章深入探讨 PESTEL 分析的深化应用,重点关注技术颠覆(如 Web3.0 架构对数据所有权的影响)、地缘政治风险对供应链的重构,以及人口结构变迁(如老龄化社会对产品生命周期的压缩)。我们研究企业如何建立“情景规划(Scenario Planning)”机制,将外部环境的模糊性转化为竞争优势,而非仅仅是风险敞口。特别分析了气候变化议题如何从企业社会责任(CSR)范畴,演变为核心产品设计与原料采购的强制性约束。 第二章:产业组织结构与竞争定位的博弈 本章侧重于产业经济学在营销决策中的应用。我们将剖析波特五力模型的动态演变,特别是“替代品的威胁”在数字化服务和平台经济中的激增表现。深入研究市场集中度(HHI指数)如何影响定价策略、广告投入的边际效益,以及新进入者壁垒的构建。重点讨论了寡头垄断市场中“囚徒困境”与“合作博弈”的边界,以及企业如何通过差异化战略,在不直接挑战市场领导者的情况下,开辟蓝海空间。 第三章:法律、监管与伦理的边界约束 现代营销活动受到日益严格的法律框架制约。本章细致梳理了数据隐私法(如 GDPR、CCPA)对定向广告、客户数据采集与存储的根本性影响。我们探讨了反不正当竞争法、价格歧视法规在跨区域销售中的应用,以及“漂绿(Greenwashing)”行为的法律风险与声誉成本。核心讨论在于,法律合规如何从“必要之恶”转化为建立长期客户信任的战略资产。 --- 第二部分:运营核心与价值链整合 (The Operational Backbone) 营销的最终实现依赖于可靠的后端支持与高效的价值交付系统。本部分聚焦于内部流程的优化与跨部门协作。 第四章:供应链管理(SCM)与需求预测的精确化 消费者行为研究可能告诉我们“什么会卖”,但供应链管理决定了“能否及时、经济地交付”。本章详述了精益(Lean)与敏捷(Agile)供应链策略的融合,特别是在全球中断背景下建立韧性供应链的实践。内容涵盖 JIT (Just-In-Time) 与 JIC (Just-In-Case) 策略的平衡点,以及如何利用先进的 S&OP(销售与运营计划)流程,将市场预测的准确性转化为库存周转率的提升,从而降低运营资本占用。 第五章:渠道策略与全渠道(Omni-Channel)的复杂构建 本章完全侧重于“在哪里接触客户”和“如何交付价值”,而非“客户为何选择”。我们将分析传统零售、电子商务、社交电商、DTC(Direct-to-Consumer)模式之间的战略取舍与资源分配。深入探讨渠道冲突的管理艺术,如线上线下价格一致性、服务标准化的技术实现(例如,利用统一的 CRM 系统实现服务连续性)。重点阐述了最后一公里配送的成本效益分析和客户体验优化。 第六章:产品开发与创新管理的流程化 营销人员的需求往往是创新的起点,但产品的成功交付需要严格的流程。本章探讨从概念验证(PoC)到规模化生产的 Stage-Gate 流程,以及如何系统性地管理产品组合(Portfolio Management)。分析了技术成熟度曲线(T-Curve)与市场接受度之间的错位,以及“最小可行产品(MVP)”在快速迭代商业模式中的应用,强调研发(R&D)投入的营销回报率衡量。 --- 第三部分:技术驱动的营销基础设施 (The Digital Infrastructure) 现代营销的效率与规模,几乎完全由底层技术栈决定。本部分聚焦于数据基础设施、自动化工具及其管理。 第七章:营销技术栈(MarTech Stack)的战略部署 本章深入研究企业级营销技术架构的选型与整合。核心内容包括客户数据平台(CDP)、营销自动化平台(MAP)与企业资源规划(ERP)系统之间的数据流设计。讨论了数据湖(Data Lake)的构建,确保营销、销售和服务数据的一致性与实时性。强调 MarTech 投资回报率(ROI)的衡量,避免技术“堆砌”陷阱。 第八章:数据科学在决策支持中的角色(非个体行为建模) 本章聚焦于宏观数据分析在营销资源分配中的应用。涵盖了市场组合模型(MMM)在预算分配中的应用,用于量化不同营销渠道(如电视广告、搜索引擎营销)对总体销售的边际贡献。探讨了先进的归因模型(Attribution Modeling),超越简单的末次点击归因,以科学方法评估长期品牌建设的价值。 第九章:绩效衡量体系(KPIs)与财务归因 真正的营销成功必须转化为财务成果。本章构建了一套从品牌资产到客户终身价值(CLV)再到股东回报的绩效仪表板。深入分析了客户获取成本(CAC)的精细化核算,以及如何设定真正驱动战略的领先指标(Leading Indicators)而非滞后指标(Lagging Indicators)。核心讨论是如何在财务部门的严格审查下,论证高风险、高回报的创新营销项目的价值。 --- 结语:整合的营销领导力 《消费者行为学》提供了“为什么”的深刻理解,而本书则提供了实现这一理解所需的“如何做”的系统蓝图。现代营销领导者,必须是一位跨职能的整合者——他不仅要理解消费者的心智,更要熟稔于数据科学的严谨、供应链的韧性、法律的边界,以及技术系统的协同。本书提供的,正是一套组织层面的、支撑所有外部沟通与交易的坚实框架。

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读后感

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用户评价

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这本书的理论深度是毋庸置疑的,但真正让我觉得物超所值的是它对跨文化消费差异的探讨。我一直对全球化背景下的本土化营销策略很感兴趣,总觉得单纯套用西方的理论模型在国内市场会水土不服。这本书在这方面提供了非常细致的对比分析,不仅停留在宏观的文化维度,还深入到了具体的符号解读和仪式消费上。例如,书中对比了东方社会中“面子”文化对奢侈品购买的影响机制,与西方社会中强调“自我实现”的消费动机之间的微妙差异。这种跨学科的视野,让原本枯燥的理论变得鲜活起来,它拓宽了我看待市场的维度,不再局限于单一的视角。我甚至开始反思自己的一些日常消费习惯,那些看似无意识的行为背后,或许都深深植根于文化土壤之中,这本书无疑提供了一把解剖这层土壤的精致手术刀。

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这本书的插图和图表设计简直是教科书级别的典范。通常情况下,学术著作的图表往往是黑白的、信息密度过大,让人望而生畏。但这本书显然在这方面投入了大量的精力。色彩的运用非常巧妙,用不同的颜色区块来区分不同的变量和影响因素,使得原本复杂的路径分析图或决策树变得一目了然。我尤其欣赏它在每章末尾设置的“实战工具箱”环节,它不是简单地总结知识点,而是提供了一套可立即应用的模型框架,你可以直接把自己的产品或服务代入进去进行分析。这种从理论到实践的无缝对接,极大地提升了这本书的实用价值。对于那些正在一线工作的市场人员来说,它更像是一本随时可以查阅的“作战手册”,而不是束之高阁的理论大全。

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坦率地说,我原本对这类理论性很强的书籍持保留态度,总担心它们会充斥着晦涩难懂的术语和脱离实际的案例。然而,这本书的叙事方式出乎我的意料。作者似乎非常擅长“讲故事”,他没有直接抛出冰冷的模型,而是通过一系列引人入胜的商业案例,将复杂的理论“软着陆”。比如,书中对某个经典营销战役的剖析,简直就像一部悬疑片,层层剥开决策者的动机,直到最后揭示出那个关键的心理触发点。我读到那个部分时,忍不住拍案叫绝,感觉自己仿佛也置身于那个决策会议室中,与那些市场精英一同经历着头脑风暴的煎熬。这种沉浸式的体验,极大地降低了学习的门槛。它让我意识到,商业决策并非完全理性,而是充满了人性的弱点和偏见,而这本书恰恰是挖掘这些“人性密码”的绝佳工具。

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阅读完大半,我发现这本书的价值不仅在于传授知识,更在于培养一种批判性的思维模式。作者在论述某个主流理论时,总会适时地插入一些反例或挑战性的观点,引导读者去质疑既有的框架。这让我摒弃了那种“一招鲜吃遍天”的简单化思维。比如,当讨论到消费者习惯的养成时,书中并未武断地宣称“重复购买即是忠诚”,而是深入分析了惰性驱动、感知风险降低等多种可能的情境。这种对复杂性的尊重,使得全书的论述充满了张力,让人在阅读过程中不断地自我辩论、自我修正。它教会我的,是如何在信息爆炸的时代,保持清醒的头脑,去辨别哪些“常识”其实是站不住脚的,哪些“新潮”才是真正驱动未来的力量。这本书更像是一位严厉的导师,不断叩问读者的认知边界。

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这本书的装帧设计初看之下颇为古典,米白色的封面上烫金的字体在灯光下泛着低调的光泽,给人的第一印象是严谨且富有学术气息。我是在书店的角落里偶然翻到它的,当时它被放在一个不太显眼的位置,但书脊的厚度以及纸张的触感却立刻吸引了我。拿到手里沉甸甸的感觉,让人觉得这不是一本泛泛而谈的入门读物,而是经过精心打磨的深度研究。我特别喜欢它扉页上那句引用的古语,虽然我当下没有完全理解其深意,但那种对知识敬畏的态度,让我决定把它带回家。翻开目录,章节的划分逻辑清晰,从宏观的理论基础到微观的行为模式,似乎为我们构建了一个完整的研究框架。我期待着它能带领我进入一个更为精细和复杂的商业世界图景,去探索那些隐藏在购买决策背后的复杂心理机制。这本书的排版也相当舒服,字里行间留白恰到好处,使得长时间阅读也不会感到眼睛疲劳,这对于需要深入钻研的读者来说,无疑是一个巨大的加分项。

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