办公自动化原理及应用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:默认

作者:孙淑扬

出品人:

页数:290

译者:

出版时间:1999-1

价格:12.0

装帧:

isbn号码:9787300031675

丛书系列:

图书标签:

• 办公自动化
• OA
• 办公软件
• Word
• Excel
• PowerPoint
• 效率提升
• 办公技巧
• 信息技术
• 技能提升

好的，这是一份关于《现代企业管理学：战略、组织与变革》的图书简介，旨在详细阐述其核心内容，并且不包含您提及的《办公自动化原理及应用》中的任何信息。 --- 现代企业管理学：战略、组织与变革 图书简介 本书全面、深入地探讨了现代企业管理学的核心理论、前沿实践与未来趋势，旨在为管理者、决策者以及商学院学生提供一个系统化、实战化的知识框架。在当前这个技术迭代加速、市场环境剧烈波动的时代，企业面临的挑战不再是简单的效率提升，而是关乎生存与发展的战略适应性、组织韧性与持续创新能力。本书正是针对这些核心议题而精心构建的。 全书分为三大逻辑清晰的部分：战略基石、组织实践与变革驱动，层层递进，覆盖了从宏观战略制定到微观组织执行，再到动态环境适应的全过程。 第一部分：战略基石——定位、竞争与价值创造 本部分聚焦于企业如何在全球化和数字化浪潮中确立其战略方向、分析外部环境并构建持久的竞争优势。 第一章：全球化与数字化时代的战略视角 本章首先界定了战略管理的范畴，强调在“VUCA”（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）环境下，战略不再是僵化的蓝图，而是动态的、学习型的过程。内容涵盖了从传统波特五力模型到新兴的平台生态系统分析框架的演进。特别深入分析了数字技术如何重塑产业结构，例如，数据如何成为新的生产要素，以及企业如何通过数字化转型实现价值链的重构。 第二章：环境扫描与战略分析工具 本章详细介绍了进行严谨战略分析所必需的工具箱。我们不仅复习了经典的SWOT分析，更重点阐述了如何将PESTEL分析应用于跨文化与地缘政治风险评估。核心内容包括：资源基础观（RBV）对企业核心能力的识别与保护；动态能力理论（Dynamic Capabilities）在快速变化市场中的应用；以及如何利用场景规划（Scenario Planning）来应对不可预测的未来。我们强调，成功的战略分析在于识别那些难以模仿的、独特的资源组合。 第三章：竞争战略与商业模式设计 本章深入剖析了企业如何选择竞争路径。除了成本领先和差异化战略的经典论述外，本书着重探讨了“聚焦”战略在特定细分市场中的威力。更重要的是，本章花费大量篇幅讨论了“商业模式”的设计与创新。通过对订阅制、平台模式、免费增值（Freemium）等多种现代商业模式的案例解析，指导读者如何系统性地设计、测试和迭代其价值主张、收入来源和关键合作方网络，从而建立难以被竞争对手复制的盈利结构。 第二部分：组织实践——结构、文化与人才引擎 战略的成功落地依赖于一个有效率、高适应性的组织体系。本部分致力于构建一个支撑战略执行的组织架构和激活人才潜能的管理体系。 第四章：组织设计与结构优化 本章探讨了组织结构如何影响战略执行效率。内容涵盖了从职能型、事业部制到矩阵式、扁平化、网络化等不同组织结构的优缺点及其适用情境。我们特别关注了“敏捷组织”（Agile Organization）的构建原则，包括跨职能团队的设置、决策授权的层级设计，以及如何利用技术手段打破传统层级壁垒，实现信息的快速流动。对于跨国企业，还分析了全球化背景下的集权与分权平衡艺术。 第五章：组织文化与领导力塑造 组织文化被视为“看不见的战略执行者”。本章深入剖析了组织文化的构成要素、形成机制与变革路径。我们区分了“承诺型文化”、“控制型文化”与“创新型文化”的特征，并提供了诊断组织文化健康状况的实用方法。在领导力方面，本书超越了传统特质理论，重点阐述了变革型领导、服务型领导与仆人式领导在激发员工主动性、维护组织道德标准方面的重要性，并提供了情境领导力的实践模型。 第六章：人力资源管理：从流程到伙伴关系 本部分将人力资源管理提升到战略伙伴的高度。内容涵盖了人才的获取、发展、激励与保留。详细介绍了如何构建基于能力的胜任力模型，如何设计公平且有激励性的薪酬福利体系，特别是股权激励和长期激励机制的设计。对于员工发展，本书强调了持续学习与发展（L&D）体系的构建，以及如何利用数据分析（People Analytics）来预测人才流失风险并优化招聘效率。 第三部分：变革驱动——创新、绩效与可持续发展 在快速变化的环境中，企业必须具备自我革新和持续优化的能力。本部分关注如何管理变革的复杂性，并实现绩效的长期、可持续增长。 第七章：管理创新与技术采纳 创新是企业生存的生命线。本章系统区分了渐进式创新（Improvement）与颠覆式创新（Disruptive Innovation），并详细介绍了管理学中的两大创新框架：开放式创新（Open Innovation）的实施路径，以及内部创业（Intrapreneurship）的激励机制。我们探讨了如何建立“创新沙盒”，并在既有业务（Exploit）与探索未知（Explore）之间找到平衡点，即“双元组织”（Ambidextrous Organization）。 第八章：绩效管理与战略控制体系 本章提供了衡量和驱动战略执行的工具。核心内容围绕平衡计分卡（BSC）的构建、实施与迭代展开，指导管理者如何将愿景转化为可量化的财务、客户、内部流程与学习成长四个维度的指标。此外，本章还详细介绍了目标与关键成果法（OKR）的落地实践，强调其在提升组织对齐度和透明度方面的作用。同时，也分析了预算控制、成本管理与风险控制在战略落地中的关键作用。 第九章：可持续发展与企业社会责任（ESG） 面向未来，企业管理必须纳入环境、社会和治理（ESG）的考量。本章探讨了企业社会责任如何从“合规负担”转变为“竞争优势”。内容包括：如何将可持续发展目标融入核心商业模式；利益相关者理论（Stakeholder Theory）在决策中的应用；以及如何衡量和报告企业的ESG绩效。本章旨在帮助读者理解，负责任的经营是构建长期品牌价值和吸引长期资本的关键。 --- 总结 《现代企业管理学：战略、组织与变革》不仅是一部理论著作，更是一本面向实践的指南。通过结合最新的管理科学研究成果与全球顶尖企业的真实案例，本书为读者提供了一个全景式的管理视角，使他们能够驾驭复杂性，引领组织实现从生存到卓越的战略飞跃。它强调管理是一个动态平衡的过程——在坚持核心原则的同时，必须具备持续学习和适应变化的能力。

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这本书的知识广度令人印象深刻，它在内容覆盖的全面性上做得非常出色。它没有局限于某一特定软件的皮毛操作，而是将底层的工作原理剖析得淋漓尽致。我注意到，作者在处理跨平台协作和数据安全这些现代办公环境中至关重要的话题时，展示了极高的洞察力。很多其他同类书籍往往避开这些复杂但现实的问题，或者只是蜻蜓点水一笔带过，但这本书却深入探讨了不同系统间的数据兼容性挑战，并提供了切实可行的优化方案。这种深入骨髓的专业性，使得这本书的参考价值远超一般入门读物，即使是资深从业者，也能从中挖掘出提升效率的“秘密武器”。它的深度足以支撑起一个专业培训课程的全部内容，无疑是构建个人专业知识体系的坚实基石。

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从实用的角度来看，这本书的结构组织极大地提高了我的工作效率。它不仅仅是理论讲解，更是一本即查即用的操作手册。书中设置了大量“技巧精选”或“故障排查”的板块，这些小节内容密度极高，直击痛点。我发现自己不再需要翻阅大量的网络搜索结果来解决日常的疑难杂症，因为这本书已经将最优化、最可靠的解决方案整合在了这里。特别是关于流程自动化和模板构建的章节，我立刻在工作中进行了实践，发现效率提升是立竿见影的，简直像给日常工作装上了一个涡轮增压器。这本书的价值体现在它对时间的节约上，它所传授的方法论和具体操作，已经在我不知不觉中内化成了我的本能反应，成为了我办公技能库中最可靠的一部分。

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这本书的装帧设计着实令人眼前一亮，封面采用了一种沉稳的深蓝色调，搭配着烫金的书名，显得非常专业且富有质感。我尤其欣赏作者在排版上的用心，字体选择上兼顾了易读性和现代感，页边距的处理恰到好处，使得长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳。内页的纸张质量上乘，没有那种廉价的纸张的刺眼反光，这对于需要经常查阅和做笔记的读者来说，简直是福音。初翻阅时，就能感受到这本书在细节上倾注的心血，从目录的逻辑清晰度到章节标题的概括性，都体现了作者深厚的学术功底和对读者体验的关注。它不仅仅是一本工具书，更像是一件精心打磨的艺术品，让人愿意捧在手里细细品味。尤其是书中插图和图表的绘制，线条流畅，色彩搭配专业，极大地辅助了对复杂概念的理解，不像有些技术书籍那样图文分离、晦涩难懂。

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深入阅读之后，我发现这本书的叙事逻辑非常流畅，完全不是那种枯燥乏味的教科书式堆砌。作者似乎非常擅长“讲故事”，将原本可能显得抽象的理论，通过一系列生动、贴近实际工作场景的案例串联起来。例如，在介绍某个高级功能时，它会首先设定一个日常办公中遇到的典型难题，然后逐步引导读者应用书中所学的知识来解决它，这种“问题导向”的学习路径极大地激发了我的求知欲。我之前在自学相关内容时常常因为理论与实践脱节而感到困惑，但这本书的结构设计巧妙地规避了这一弊端。它仿佛一位经验丰富的导师，不仅告诉你“是什么”，更重要的是告诉你“为什么是这样”以及“在什么情况下应该这样做”。特别是对于初入职场的新人来说，这本书提供的实战经验和技巧提炼，比任何零散的教程都来得宝贵和系统化。

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这本书的语言风格是那种既严谨又不失亲和力的结合体，读起来感觉非常舒服。作者在阐述复杂概念时，会非常精准地使用行业术语，保证了专业性，但同时，它又非常善于运用类比和比喻，将那些晦涩难懂的技术术语“翻译”成普通人也能理解的语言。我特别欣赏作者在行文中的那种“尊重读者智商”的态度，它既不故作高深，也不过度简化，而是恰到好处地找到了平衡点。这种表达方式极大地降低了学习门槛，让技术学习不再是一件令人望而生畏的任务。我感觉不像是在被动接收知识灌输，更像是与一位学识渊博的朋友进行深入的交流和探讨，这种体验在技术类书籍中是相当难得的。

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