具体描述
资深行业设计师倾情推荐，20个最具市场价值的行业，800多个成功开店经典案例，130种当今最流行的店铺。“已经到了商业走向专业化的年代”头号零售商沃尔玛公司总裁罗伯逊·沃尔顿如是说。本书精选了餐饮、零售、连锁经营店、设计室和多种服务中心的经典案例，附录了上百种目前热门和正在兴起的行业，涉及开店投资分析、店铺装饰、广告创意、经营运作，市场营销等各个流程，为步入开店创业的未来业主与正在经营的业主们，提供了一本简单易懂、切实可行的开店手册，也是量身定制一家个性店完备的参考读本，助你开店赚大钱，轻松跨入成功商家行列。
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读后感
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用户评价
当我第一眼看到《谁说开店不赚钱》这本书的时候，我就有一种莫名的冲动，想要深入了解这本书到底在讲些什么。书名本身就非常有颠覆性，挑战了很多人对于“开店”的固有认知。在很多人的印象里，“开店”似乎就是一门稳赚不赔的生意，只要有了店面，有了商品，就能源源不断地赚取利润。但这本书却提出了一个截然相反的观点，这让我非常好奇，作者是出于什么样的考量，才会有如此大胆的断言呢？ 我猜想，作者可能在书中会探讨一些隐藏在“赚钱”表象之下的深层问题。也许，很多所谓的“赚钱”生意，实际上是以牺牲其他更宝贵的东西为代价的，比如健康、家庭、个人爱好，甚至是对社会发展的积极贡献。如果是这样的话，那么这本书就不仅仅是一本教你如何赚钱的书，更是一本关于如何平衡生活与事业，如何实现人生真正价值的书。 我也非常期待书中会分享一些具体的案例和方法。我不是一个喜欢纸上谈兵的人，我更看重实际操作中的可行性。如果作者能够结合自己的创业经历，或者采访那些成功的（或者失败的）创业者，来分享一些生动的故事和深刻的教训，那么这本书的价值就会大大提升。我希望能够从中学习到一些实用的技巧，比如如何进行市场调研、如何制定营销策略、如何管理团队等等。 毕竟，创业是一条充满挑战的道路，没有哪个创业者能够一帆风顺。如果这本书能够帮助我认清创业的本质，理解其中的风险与机遇，并且提供一些行之有效的解决方案，那么它就一定是一本值得我反复阅读的好书。我期待着在阅读过程中，能够获得更多的启发和智慧，为我未来的创业之路打下坚实的基础。
评分《谁说开店不赚钱》这个书名，就像一颗小石子，在我平静的阅读心湖里激起了层层涟漪。它没有像市面上那些泛滥的“成功学”书籍那样，用浮夸的辞藻许诺一个触手可及的财富帝国，反而以一种近乎“反常识”的姿态，向读者抛出了一个引人深思的命题。这让我立刻觉得，这本书的作者一定是一个非常有独立思考能力，并且不惧怕挑战传统观念的人。 我一直在思考，作者所说的“不赚钱”，究竟是指纯粹的经济效益不高，还是包含了更深层次的含义？或许，他所指的“不赚钱”，是在狭义的利润之外，还考虑到了创业者所付出的沉重代价——比如，长时间的加班、牺牲与家人朋友相处的时间、身体健康状况的下滑，甚至是精神上的巨大压力。如果是这样，那么这本书无疑是在提醒我们，在追求商业成功的同时，更要关注我们作为个体的幸福感和生活质量。 我特别期待书中能够深入剖析那些“看起来很赚钱”的行业背后，可能存在的陷阱和误区。比如，一些看似火爆的网红店，是否真的能够长期维持盈利？那些表面上光鲜亮丽的商业模式，是否真的能够抵御市场的变化和竞争的冲击？我希望作者能够用数据和事实说话，揭示那些不为人知的商业真相，帮助读者建立起更清醒的商业认知。 同时，我也希望这本书能够提供一些具体的、可操作的指导。毕竟，对于很多想要开店的人来说，他们更需要的是能够落地的方法论，而不是空泛的理论。例如，在选址方面，如何才能避开人流稀少的“死区”？在产品研发方面，如何才能做出真正满足市场需求的产品？在客户服务方面，如何才能建立起良好的口碑和忠诚度？如果这本书能够在这方面有所建树，那它将成为我创业过程中一本不可多得的指南。 这本书的出现，让我开始重新审视“开店”这件事。它不仅仅是关于赚钱，更是关于如何智慧地创业，如何在这条路上找到属于自己的平衡点，并最终实现个人价值的最大化。我非常期待在阅读中，能够获得那些能够真正指导我行动的宝贵经验。
评分《谁说开店不赚钱》这个书名，就像一股突如其来的冷空气，瞬间将我从对“创业=暴富”的幻想中拉回现实。它没有用浮夸的标题去诱惑读者，反而以一种“真刀真枪”的态度，直接向一个普遍的认知发起了挑战。这让我立刻觉得，这本书的作者，一定是一个务实且有深度的人。 我脑海中立刻浮现出各种各样的场景。或许，作者认为，在当今这个信息爆炸、竞争激烈的时代，传统的“开店”模式已经难以支撑起持续的盈利。也许，他会对那些看起来生意兴隆的店铺进行解剖，揭示其背后隐藏的压力和风险，比如高昂的租金、不断上涨的运营成本、以及难以预测的市场变化。 我也在想，作者所说的“不赚钱”，是否包含了一种更深层次的批判？他是否在暗示，很多所谓的“赚钱”生意，实际上是在以牺牲环境、社会福利，甚至是个体幸福感为代价的？如果是这样，那么这本书的意义就远不止于商业指导，而是一种关于如何构建更健康、更可持续商业生态的思考。 我特别希望，作者能够在书中提供一些具体的、具有颠覆性的见解。比如，在竞争如此激烈的市场中，如何才能找到一条不被同质化的道路？如何才能真正地理解客户的需求，并且提供超出预期的价值？如何才能构建一个能够抵御风险，并且具备长期发展潜力的商业模式？如果这本书能够在这方面给我带来启发，那将是无价的。 总而言之，《谁说开店不赚钱》这本书，不仅仅是一个书名，更是一种态度，一种对商业现实的深刻洞察。我期待着在阅读中，能够获得那些能够让我对“开店”这件事有一个更清醒、更理性的认识，并为我未来的创业之路提供真正的指引。
评分当我看到《谁说开店不赚钱》这个书名的时候，我差点以为是本讲揭露行业黑幕的书。因为“不赚钱”这三个字，实在太有冲击力了，很容易让人联想到那些看似光鲜亮丽的行业，背后其实暗藏着不为人知的辛酸和亏损。这正是我一直以来都非常感兴趣的。 我一直觉得，很多关于创业的书籍，都过于乐观，它们只展示了成功的一面，却很少深入探讨失败的原因和过程。而这本书的标题，恰恰触及了这个痛点。我猜想，作者很可能在书中会剖析那些导致创业失败的常见误区，并且用生动的案例来说明，为什么很多看似“赚钱”的生意，最终却落得个铩羽而归的下场。 我非常期待书中能够提供一些非常具体的、具有操作性的建议。比如，如何进行准确的市场定位？如何才能找到真正适合自己的创业项目？如何才能有效地控制运营成本？如何才能构建一个能够持续吸引客户的商业模式？如果作者能够在这方面给出一些非常详尽的分析和指导，那么这本书的价值将不可估量。 我特别想知道，作者对于“赚钱”的定义是什么。是单纯的利润数字，还是包括了创业者所获得的其他方面的价值？比如，在创业过程中所积累的经验，所建立的人脉，甚至是对社会所产生的积极影响。如果这本书能够帮助我重新理解“赚钱”的内涵，让我不仅仅局限于物质回报，而是能够从更广阔的视角去看待创业，那么它将是一本非常有深度的好书。 总而言之，《谁说开店不赚钱》这本书，让我看到了一个与众不同的视角。它不是在教你如何“速成”，而是让你去思考“本质”。我期待着在阅读过程中，能够获得那些真正能够让我清醒认识创业，并做出明智决策的智慧。
评分我最近偶然间翻到一本叫做《谁说开店不赚钱》的书，当时就被这个书名给吸引住了。现在市面上充斥着各种关于创业致富的书，很多都描绘得天花乱坠，让人感觉只要照着做，下一个百万富翁就是自己。然而，这本书的名字却显得异常的实在，甚至带点挑战的意味，让人忍不住想探究其中究竟。 我尤其好奇的是，作者究竟是如何定义“不赚钱”的，以及他所说的“赚钱”又是什么样的标准。是因为普遍意义上的利润不高？还是说，在作者看来，很多看似赚钱的生意，实际上是亏损了时间、精力，甚至是个人价值？我一直觉得，创业不仅仅是为了物质的回报，更重要的是实现个人价值和生活方式的选择。如果一本书能够深入探讨这个问题，并且给出切实可行的见解，那将是非常有价值的。 当然，我也会关注这本书的内容是否真正贴近实际。很多创业书籍喜欢讲宏大的理论，或者分享一些听起来很厉害的案例，但往往忽略了普通人在实际操作中会遇到的细节和困难。比如，如何精准地选择行业和市场？如何有效地控制成本？如何吸引和留住客户？这些才是决定一个生意能否生存下去的关键。我希望这本书能够提供一些接地气的建议，而不是空泛的口号。 总而言之，这本书的封面和名字已经成功地引起了我的兴趣。我期待它能给我带来一些新的思考，帮助我更理性地看待创业这件事，而不是被那些不切实际的“一夜暴富”的幻想所迷惑。我希望它能教会我如何去识别那些真正有价值的商业机会，如何规避那些隐藏的风险，最终能够走上一条属于自己的、可持续的创业之路。
评分《谁说开店不赚钱》这个书名，简直就像一股清流，在泛滥的成功学书籍中独树一帜。它没有试图用“一夜暴富”的幻象来吸引读者，而是以一种近乎“警世恒言”的姿态，抛出了一个令人深思的问题。这让我立刻觉得，这本书的作者，一定是一个有独立思考能力，并且真正理解商业本质的人。 我很好奇，作者是如何定义“不赚钱”的。难道他指的是那些纯粹的财务亏损？还是说，他认为，很多看似盈利的生意，其实是在透支创业者的生命、健康、家庭，甚至是对社会的长远发展。如果是这样，那么这本书就不只是关于商业，更是关于人生价值的探讨。 我非常期待书中能够揭示那些不为人知的行业内幕，或者是一些普通人难以接触到的商业逻辑。比如，为什么有些看起来很小的店铺，却能活得风生水起？而有些看起来很大型的连锁店，却悄无声息地消失了？作者是否能够从更深层次的视角，去剖析这些现象背后的原因？ 我也希望这本书能够提供一些切实可行的建议，帮助我规避那些常见的创业陷阱。比如，在选择创业项目时，如何才能避免盲目跟风？在经营过程中，如何才能有效地控制成本，提高利润？在面对竞争时，如何才能找到自己独特的优势？如果作者能够给出一些具有操作性的方法论，那么这本书的价值将大大提升。 总而言之，《谁说开店不赚钱》这个书名，已经成功地引起了我的好奇心。我期待着在阅读过程中，能够获得颠覆性的认知，让我对“开店”这件事有一个更全面、更深刻的理解，并且能够为我未来的创业之路提供宝贵的指引。
评分第一眼看到《谁说开店不赚钱》这本书名，我几乎要笑出声来。这简直是在挑战我这个普通读者的认知底线。一直以来，“开店”在我心中都是一个相对稳定、甚至有些“保守”的赚钱方式，虽然可能利润不高，但总归是旱涝保收。但这本书却抛出了一个截然相反的论调，这让我立刻觉得，里面一定藏着不寻常的故事和观点。 我非常想知道，作者是出于什么样的观察和思考，才得出了“不赚钱”的结论。是因为现在市场的竞争太激烈了？还是因为人们的消费习惯发生了根本性的改变？又或者是，作者认为，很多所谓的“开店”行为，其实是在浪费宝贵的资源，比如时间、精力，甚至是社会资源？如果是后者，那么这本书可能不仅仅是在讲商业，更是在探讨一种更可持续、更符合人性需求的商业模式。 我也非常好奇，作者将如何定义“赚钱”。除了最直接的经济收益，是否还包含了其他更深层次的价值？比如，创业者在过程中获得的成长，建立起来的社交网络，甚至是一种精神上的满足感。如果这本书能够帮助我拓宽对“赚钱”的理解，让我看到除了物质回报之外，还有其他同样重要的“利润”，那将是非常有价值的。 我尤其期待书中能够分享一些真实的、接地气的案例。我不太喜欢那些过于理论化、或者讲一些遥不可及的成功故事的书籍。我更希望能够读到一些关于普通人在创业过程中遇到的真实困境，以及他们是如何克服这些困难的。如果作者能够用生动的语言，讲述那些“不赚钱”的真实故事，并且从中提炼出深刻的教训，那么这本书一定会让我受益匪浅。 《谁说开店不赚钱》这个书名，就像一个引人入胜的谜题，让我迫不及待地想要翻开它，去寻找答案。我期待它能够带给我惊喜，并且让我对“开店”这件事有一个全新的认识。
评分《谁说开店不赚钱》这个书名，真的太吸引人了。它不像那些“三步打造百万富翁”之类的标题党，反而有一种“我这里有实情，你不听可别后悔”的意味。这让我感觉，作者可能不是那种只会讲大道理的人，而是真正深入实践过，并且经历过一些挫折，才能够说出这样的话。 我好奇作者究竟是如何定义“开店”的。难道他认为，所有的实体店铺，无论是什么类型，都是在亏本经营？这似乎有点夸张，但也让我思考，在我们身边，那些看似生意兴隆的店铺，真的有赚到我们想象中的那么多钱吗？是否存在一种普遍的“隐形亏损”？比如，因为竞争激烈而被迫压低利润，因为租金上涨而蚕食利润，或者因为管理不善而流失利润。 我也在想，作者所说的“不赚钱”，是否是指那些仅仅依靠“卖货”来盈利的模式？或许，在他看来，真正的“赚钱”，应该包含更多的附加价值，比如品牌影响力、社群运营、增值服务等等。如果这本书能够教会我如何去构建一个更有深度、更有黏性的商业生态，而不是仅仅停留在“开个店卖东西”的层面，那我就觉得这钱花得值了。 我尤其期待书中能够探讨一些关于“成本”的视角。很多创业者在计算利润时，往往只关注显性的成本，比如租金、商品成本、人工成本。但作者可能会提醒我们，还有很多隐性的成本，比如时间成本、机会成本、品牌损耗成本，甚至是创业失败所带来的心理创伤成本。如果这本书能帮我全面地认识和管理这些成本，那么我在未来的创业路上，一定会少走很多弯路。 这本书就像一个“反面教材”，它用一种另类的视角，逼迫我去审视那些我习以为常的观点。我期待在阅读过程中，能够被作者的真诚和深刻所打动，并且能够从中获得一些真正能够指导我行动的智慧，让我能够更清醒地认识创业的本质，并找到属于自己的、可持续的商业之路。
评分《谁说开店不赚钱》这个名字，实在是太有意思了！它像一个挑战书，直接点破了很多创业者内心深处可能存在的疑虑。在充斥着“创业致富神话”的市场环境下，这样一个直白甚至有点“唱衰”的标题，反而显得格外真诚和有力量。 我immediately curious about what kind of "unprofitable" scenarios the author might be referring to. Is it possible that the author is suggesting that the traditional model of "opening a store" is inherently flawed in the current economic climate? Perhaps, the author will delve into the reasons why many small businesses struggle to survive and thrive, and offer insights into the hidden costs and challenges that are often overlooked by aspiring entrepreneurs. I am particularly interested in how the author defines "profitability" in the context of running a business. Is it solely about financial returns, or does it encompass a broader definition of success, such as personal growth, market impact, or customer satisfaction? If the book can provide a nuanced understanding of what it truly means to be profitable in the long run, it would be incredibly valuable. I also hope that the book will offer practical advice and actionable strategies that readers can implement in their own ventures. While theoretical discussions are important, it is the concrete steps and real-world examples that truly empower aspiring entrepreneurs. I am looking for guidance on how to navigate market fluctuations, build a loyal customer base, and create a sustainable business model that can withstand the test of time. The title alone suggests that this book might challenge conventional wisdom and encourage readers to think critically about their entrepreneurial endeavors. I anticipate that the author's perspective will be refreshing and insightful, and that the book will provide a much-needed dose of realism to the often romanticized world of entrepreneurship. Ultimately, I believe that a book that dares to question the prevailing narrative and offers a grounded perspective on the challenges of running a business is more likely to resonate with readers and provide them with the tools they need to succeed. I am eager to discover the insights and wisdom contained within the pages of "Who Says Opening a Store Isn't Profitable."
评分当我在书架上看到《谁说开店不赚钱》这个书名时，第一反应就是“这家伙口气不小！”。市面上关于创业的书籍太多了，大部分都在宣扬“只要有梦想，你就能成功”的套路，要么就是讲一些遥不可及的成功案例。但这个书名却显得格外实在，甚至有点“泼冷水”的意思。这反而勾起了我强烈的阅读兴趣，因为我一直觉得，真正的价值往往隐藏在那些不被大众所轻易接受的观点中。 我脑子里立刻浮现出各种各样的可能性。也许作者认为，很多所谓的“开店”行为，本质上是一种资源消耗，付出的劳动和成本，远远大于其带来的实际回报。也可能，作者所说的“不赚钱”，是站在一个更宏观的角度，去评判那些对社会没有积极贡献，甚至带来负面影响的商业模式。如果是这样，那么这本书所探讨的，将不仅仅是个人盈利的问题，而是一个关于商业伦理和社会责任的深刻讨论。 我非常想知道，作者是如何定义“赚钱”的。在他看来，金钱的多少是唯一的衡量标准吗？还是说，除了物质回报，还有其他更重要的“利润”需要被考量？比如，创业过程中所获得的成长，建立的人脉关系，对社会产生的积极影响，甚至是一种内心的满足感。如果这本书能够帮助我重新认识“赚钱”的定义，拓展我的思维边界，那它的价值将远超一本单纯的创业指南。 我还特别关注书中是否会提供一些反直觉的建议。很多时候，我们被传统的思维模式所束缚，不敢尝试新的方法。如果作者能够打破常规，提出一些出人意料却行之有效的创业策略，那将是非常有启发性的。比如，在竞争激烈的市场中，如何找到差异化的生存之道？在产品同质化的今天，如何才能创造出令人眼前一亮的产品？ 总而言之，《谁说开店不赚钱》这个书名，就像一把钥匙，打开了我探索创业背后真相的大门。我期待着这本书能够带给我颠覆性的认知，让我对“开店”这件事有一个更深刻、更全面的理解，并且能够获得那些真正能够指引我前行的智慧。
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