Discussions of media planning as the 'noncreative' side of advertising miss the boat entirely. A successful media plan requires creative decisions on media, time frames, dollar distribution, and more. In addition to having in-depth knowledge of available media resources, the best media planners must also be strategic experts in marketing, advertising, research, and finance. Through five previous editions, "Advertising Media Planning" has proven to be essential to the success of both practising and aspiring media planners. Now in its landmark sixth edition, it continues to provide insightful and fundamental coverage of media plan construction, reach and continuity measurement, and more, along with timely updates that include: the latest in academic research and professional best practices; an all-new hypothetical media plan, providing a top-down perspective on real-world media planning; and illustrative examples of the Internet and other new media integrated throughout the text."Advertising Media Planning" explains the complexities of planning in a fast-moving, noncomplex style. As we enter the new century of transformed advertising techniques and marketing challenges, this all-inclusive yet highly readable reference - an artful blend of long-standing fundamentals and the latest tools and approaches - remains the one must-have resource for anyone interested in creative, results-based media planning and buying.
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這本書的封麵設計,老實說,有點平淡無奇,如果不是我對“媒體策劃”這個主題抱有強烈的興趣,我可能早就把它錯放迴書架的角落瞭。然而,一旦翻開第一頁,那種撲麵而來的學術嚴謹性立刻抓住瞭我的注意力。作者並沒有試圖用那些花哨的案例和時髦的術語來堆砌內容,而是腳踏實地地從最基礎的媒體受眾分析模型開始講起。我特彆欣賞它對“媒介組閤優化”那一部分的深入剖析,那種將統計學模型引入決策過程的敘述方式,讓我這個非科班齣身的讀者都能清晰地理解背後的邏輯。它不像市麵上某些工具書那樣,隻停留在“做什麼”的層麵,而是花瞭大量的篇幅去探討“為什麼這麼做”以及“如何衡量效果”,尤其是關於品牌提升(Uplift)和歸因模型的討論,簡直是教科書級彆的詳盡。對於想要從理論上構建自己媒體決策框架的人來說,這本書提供瞭堅實的理論基石,讀完後,你不會覺得自己隻是學會瞭幾個技巧,而是真正掌握瞭一套分析方法論。
评分讀完這本書,我最大的感受是,它更像是一本嚴肅的“決策科學”讀物,而不是一本“廣告技巧速成指南”。它的語言風格偏嚮於嚴謹的學術論文,信息密度非常高,這意味著你不能指望一口氣輕鬆讀完。每一章的末尾,作者都會設置一些需要讀者進行深入思考的案例問題,這些問題往往沒有標準答案,而是要求你結閤前文的理論工具進行論證。我個人認為,這本書的價值在於它將媒體策劃提升到瞭一個戰略層麵的高度。它迫使你跳齣“哪個平颱流量大”的初級思維,轉而關注“我的目標客戶在什麼時間、什麼情境下,最有可能接受我的信息,以及這個接受行為的成本效益如何”。如果你期待的是那種教你如何寫齣抓人眼球的文案或者如何搶到熱門時段的秘籍,那你可能會感到失望,因為它關注的焦點顯然更為宏大和結構化。
评分說實話,我是在一個非常急迫的項目壓力下接觸到這本著作的,當時需要為一款全新的B2B SaaS産品製定一個跨年度的推廣預算分配方案。我當時最擔心的就是,這本書會不會充滿瞭針對快消品(FMCG)或傳統廣告的陳詞濫調。幸運的是,它在討論“數字時代媒體碎片化”這一章節時,展現齣瞭驚人的前瞻性和靈活性。作者非常敏銳地指齣瞭傳統媒體衡量指標(如GRP)在如今這種用戶行為不可預測環境下的局限性,並重點推介瞭幾種新興的、基於實時數據反饋的動態預算調整策略。我尤其對其中關於“程序化購買中的上下文相關性”那一段印象深刻,它不是簡單介紹技術名詞,而是通過一係列假設情境,引導讀者思考如何在算法黑箱中保持策略的主動權。這本書的實用性,在於它教會你如何在一個不斷變化的環境中保持批判性思維,而不是盲目追逐最新的平颱風口。
评分如果用一個詞來概括這本書給我的感覺,那就是“深度呼吸”。在充斥著“爆炸性增長”、“顛覆性創新”等浮躁詞匯的行業環境中,這本書提供瞭一個難得的慢思考空間。它用近乎哲學的筆觸探討瞭“有效溝通”的本質,並將其嚴謹地映射到媒體投放的每一個環節。我特彆留意瞭其中關於“媒體預算的長期可持續性”的章節,作者超越瞭季度目標的限製,探討瞭如何通過建立差異化的媒體資産來構築長期的市場壁壘,這在很多隻顧眼前KPI的教材中是看不到的深度。這本書的閱讀體驗是需要投入精力的,它要求你全神貫注地去理解那些關於概率、效用和資源約束的討論,但一旦你沉浸其中,你會發現自己看待每一個媒體投放決策的視角都變得更加深遠和審慎。
评分這本書的編排結構極具條理性,就像是為一位初級媒體策劃師量身定製的“進階路綫圖”。讓我印象深刻的是,它並沒有一味地強調理論的復雜性,而是非常貼心地在關鍵概念之後穿插瞭“實踐應用反思”。比如,在講解“媒體稀釋效應”時,作者並沒有直接給齣一個生硬的數學公式,而是通過一個虛構的、但情境非常真實的零售商案例,展示瞭當廣告頻率超過某個臨界點後,邊際效益如何急劇下降。這種“理論-案例-反思”的循環模式,極大地增強瞭知識的內化過程。對於職場新人來說,這本書的好處在於,它為你構建瞭一個清晰的知識地圖,讓你知道在媒體策劃的浩瀚領域中,哪些是基石,哪些是進階的探索方嚮,避免瞭學習過程中的盲目和重復。
评分最近又看瞭一遍,很有感覺~
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