Same Game, Different Rules: How to Get Ahead Without Being a Bully Broad, Ice Queen, or ''Ms. Unders pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:McGraw-Hill Trade

作者:Jean Hollands

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2001-08-01

价格:186.6

装帧:

isbn号码:9780071379670

丛书系列:

图书标签:

• 职场女性
• 职场生存
• 女性领导力
• 人际关系
• 职场沟通
• 自我提升
• 职业发展
• 女性赋权
• 职场策略
• 情绪管理

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我对市面上大多数职业发展书籍感到厌倦，它们要么过度强调“自信心”的培养（仿佛自信心是凭空变出来的魔法），要么就是老生常谈地建议多参加社交活动。我需要的不是更多关于“如何微笑”的建议，而是关于“如何战略性地行动”的蓝图。“Same Game, Different Rules”的结构看起来很有潜力，因为它似乎在承认职场环境的复杂性和不公，而不是试图否认它们的存在。我特别想知道，在“非传统规则”的范畴内，作者如何处理“可见性”与“过度曝光”之间的微妙平衡？在追求晋升时，我们需要提高自己的能见度，但这很容易让我们成为办公室政治的焦点。我希望这本书能提供一种优雅的方式来管理自己的“品牌叙事”，确保我的每一次高调亮相都是一次投资回报率极高的战略举措，而不是一次冒险的赌博。如果它能帮助我识别那些真正能带来职业杠杆作用的“关键节点”，并教我如何像一位棋手那样布局我的职业道路，那么这本书无疑是我今年最重要的采购之一。我期待它能带来一种成熟、务实且充满智慧的职场指南。

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这本“Same Game, Different Rules”简直是职场女性的救星！我最近刚升职，发现新职位带来的挑战远超预期，尤其是在处理人际关系方面。我一直努力做到专业、高效，但总觉得在某些场合，我的“好意”被误解为软弱，或者在争取资源时，我不得不采取一些让我自己都不太舒服的强硬手段。这本书的标题非常吸引我——它暗示了一种不必遵循传统、往往对女性不太友好的职场生存法则。我期待它能提供一套清晰的、可操作的策略，让我能够在不牺牲个性和良知的前提下，坚定地维护自己的立场。我希望它能深入剖析那些“冰雪女王”或“受害者”的标签是如何轻易地贴在努力工作的女性身上的，并且告诉我如何构建一种既强势又不被视为咄咄逼人的沟通模式。我尤其好奇它如何建议我们在那些充满性别偏见或隐性权力斗争的会议室里，有效地发出自己的声音，确保我们的贡献被看见和认可，而不是被那些更爱“抢功”的同事轻易带过。这本书如果能提供真实的案例和打破思维定式的框架，那对我来说简直是无价之宝。

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我花了整整一个下午沉浸在我的待读书单里，最终目光被“Same Game, Different Rules”牢牢锁住。我最近在职业生涯中经历了一次令人沮丧的停滞期，感觉自己被困在一个只有男性主导的晋升轨道上，而我尝试的任何“变通”方式似乎都只是在重复旧有的错误。我厌倦了那种要求女性必须“要么被爱戴要么被尊重”的二元对立。我更想知道，如何才能在不变成一个冷漠无情的“斗士”的前提下，建立起强大的职业声誉。这本书给我的感觉是，它不仅仅是教你如何“玩游戏”，更是教你如何重新定义游戏规则本身。我尤其关注书中所说的“Different Rules”——这是否意味着它会探讨一些非线性的、更依赖于情商和战略性联盟建立的方法？我需要一些能够立即在我的日常邮件往来、绩效评估准备以及跨部门协作中应用起来的技巧。如果它能帮助我识别那些看似中立实则暗藏玄机的权力游戏，并教我如何巧妙地利用这些规则，而不是被它们所束缚，那么这本书的价值就体现出来了。我需要的是一把能够打开新局面的万能钥匙。

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最近我一直在思考，为什么我们在职场上看到的榜样似乎总是过度简化了“成功”的定义。这本书似乎在挑战这种简化。我买这本书主要是冲着它对“Ms. Understood”这一角色的批判性分析。作为一名在技术领域工作的女性，我发现自己经常需要花费额外的精力去解释我的技术决策的合理性，而我的男性同事似乎不需要做同样的基础性辩护工作。这种疲惫感是真实存在的。我希望这本书能够深入探讨这种“解释的负担”（burden of explanation）的根源，并提供具体的、反直觉的策略来打破这个循环。我更希望它能提供一些具体的对话脚本或谈判策略，这些策略是建立在对现有企业文化深刻理解之上的，而不是空泛的励志口号。如果它能教会我如何巧妙地设置“边界”，让别人明白我的时间、专业知识和精力是有限且宝贵的资源，而不是可以随时取用的公共物品，那么这本书就完全值回票价了。我希望读完后，我能更自信地对不合理的要求说“不”，并且让这个“不”听起来像一个深思熟虑的商业决策，而不是一次情绪化的拒绝。

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说实话，我对那些声称能让你“轻松”成功的书通常持保留态度，但“Same Game, Different Rules”的副标题——“How to Get Ahead Without Being a Bully, Ice Queen, or ‘Ms. Understood’”——触动了我内心深处的一个痛点。我周围有不少成功的女性，她们要么给人一种难以亲近的距离感，要么就是因为表达得不够“直接”而被同事们视为“需要被保护的那个”。我不想成为两者中的任何一个。我想要的是一种可持续的、保持我个人风格的成功路径。我非常好奇作者是如何界定“霸凌”和“果断”之间的界限的？有时候，为了捍卫我的团队或项目成果，我不得不表现出强硬的一面，但事后总会陷入自我怀疑。这本书似乎承诺提供一个中间地带，一个既能保持同理心和协作精神，又能坚定推进目标的地方。如果它能提供一套心理框架，帮助我在那些需要做出艰难决策时，保持内心的平和与清晰的判断力，那将是对我职业生涯最大的贡献。我期待它能帮助我建立起一种内在的权威感，而不是依赖外在的表演。

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