How To Be a Successful Technical Trainer: Core Skills for Instructor Certification

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出版者:McGraw-Hill Osborne Media
作者:Terrance KeysAndrew R Zeff
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2000-10-01
价格:254.9
装帧:
isbn号码:9780072130331
丛书系列:
图书标签:
  • Technical Training
  • Instructor Certification
  • Training Skills
  • Adult Learning
  • Instructional Design
  • Presentation Skills
  • Communication Skills
  • Facilitation
  • Corporate Training
  • Professional Development
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具体描述

This one-of-a-kind guidebook is designed to help you meet the need for competent trainers in the exploding technology sector. Follow instructional principles approved by the International Board of Sta

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我以一个资深技术人员的角度来看待这本书,深感其对技术内容转化的洞察力非凡。很多技术专家转型做培训时都会遇到一个共同的障碍:知识的诅咒——即掌握得越深,越难向新手解释清楚。这本书恰好解决了这个痛点。它提供了一套行之有效的“知识降维”和“类比建构”方法论,教你如何剥离技术细节的“噪音”,提炼出核心概念的“本质”。作者非常强调“结构化思考”在课程设计中的重要性,书中关于使用思维导图和概念层次图来规划培训蓝图的章节,对我整理我自己的内部知识库起到了关键性的梳理作用。我发现,这本书不仅仅是教你如何“教”,更重要的是教你如何“组织知识以供人学习”。它的语言风格极其务实,很少使用空泛的形容词,而是用具体的步骤、清单和检查表来指导操作,这对于我这种习惯于以项目管理思维来处理事务的人来说,简直是量身定制的学习材料。这让我相信,即便是最复杂、最前沿的技术主题,也能通过书中所述的方法,被有效地、有条理地传递给任何级别的受众。

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这本书的价值在于其全球视野和对新兴学习环境的关注。它没有局限于传统的教室培训模式,而是将目光投向了远程教学、在线直播以及自定进度的学习平台。作者对虚拟教室中如何维持学员参与度、如何有效运用互动白板以及如何管理跨时区团队的技巧,给出了非常详尽的实操建议,这些都是当下技术培训师最急需的“硬核”技能。它的行文逻辑带着一种向前的驱动力,让你在合上书本时,不是感到一种完成任务的解脱,而是涌起一股“我应该立刻去尝试新的方法”的冲动。此外,书中关于建立个人品牌和职业发展路径的讨论,也为那些希望将技术培训作为长期事业发展的读者提供了宝贵的战略指导。它不仅教你如何成为一个好的讲师,更教你如何成为一个受人尊敬的、具有行业影响力的教育专家。总而言之,这是一本全面、前沿、实用的指南,它真正做到了“授人以渔”,让人从根本上重塑了自己对“技术培训”这一角色的理解和实践方式。

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这本书的封面设计简洁有力,色彩搭配沉稳而不失活力,一下子就抓住了我的眼球。打开扉页,一股专业而亲切的气息扑面而来,让人感觉这不是一本冷冰冰的教科书,而更像是一位经验丰富的导师在为你指点迷津。我立刻被吸引进去,开始翻阅目录。目录的结构安排得非常巧妙,从基础的教学设计理念,到具体的课堂管理技巧,再到高级的评估与反馈方法,层层递进,逻辑清晰得让人拍案叫绝。作者显然对技术培训的各个环节都有着深刻的理解,并且能够用最直观易懂的方式将这些复杂的知识体系化。特别是其中关于“学习者画像构建”那一章,让我醍醐灌顶,我以前总是在猜测听众的需求,但这本书提供了一套系统的工具和框架,让我能够真正做到有的放矢。排版方面做得也很到位,字体大小适中,行距舒适,大量的图表和案例分析穿插其中,极大地提升了阅读体验,即便是需要消化大量理论知识的部分,也不会感到枯燥乏味。这种对细节的关注,体现了作者对培训行业专业精神的极致追求,也让我对后续的学习充满了期待,相信这本书绝对能成为我职业生涯中不可多得的指路明灯。

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这本书的内容深度远超我预期的同类书籍。我之前读过几本关于成人教育和技术讲授的书籍,它们大多停留在表层的“如何讲好PPT”的层面,但这本书却深入剖析了技术培训背后的认知科学和行为心理学原理。比如,它详细阐述了“刻意练习”在技术知识吸收中的作用,并给出了如何在有限的培训时间内最大化练习效果的实用策略,这对我帮助极大。我特别欣赏作者在“处理棘手问题学员”这部分的处理方式,它没有采用一刀切的教条主义说辞,而是基于情境分析,提供了多种灵活的应对方案,真正体现了“因材施教”的精髓。书中穿插的那些源自真实培训场景的“失败案例与反思”部分尤其引人入胜,它们以近乎自嘲的坦诚,揭示了理论与实践之间的鸿沟,并提供了弥补这些鸿沟的实用桥梁。读完这些章节,我感觉自己像是经历了一场高强度的模拟实战演练,那些曾经让我感到困惑和挫败的教学困境,现在似乎都有了清晰的破局思路。这本书不仅是技能手册,更是一部关于如何建立技术培训者心智模型的深度著作。

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这本书带给我一种前所未有的“工具箱”感觉,它不是让你死记硬背一套流程,而是赋予你解决未来所有培训挑战的“能力集合”。我尤其钟爱它对评估环节的细致打磨。以往我总认为培训的成功就是大家反应良好,但这本书让我明白,真正的成功必须是可量化的学习成果。它详细区分了形成性评估、总结性评估以及绩效评估的不同侧重点和实施工具,并提供了一套评估工具的设计指南,比如如何设计出能够真正测试应用能力而非仅仅记忆力的情境化测试题。更妙的是,书中还涉及了现代培训趋势,如微学习(Microlearning)和混合式学习(Blended Learning)的有效集成策略,这些内容在其他许多老旧的培训书籍中是找不到的。阅读过程中,我忍不住在空白处写满了笔记和自己的实践心得的印证,这本书完全激发了我对教学实践的再创造热情。它让我意识到,技术培训绝非简单的信息传递,而是一门精密的工程艺术,需要严谨的设计和持续的迭代。

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