袁青鹏,北京华商管理科学研究院常务副院长,中国民营经济发展的研究专家,中央党校民营经济理论与实务培训班总策划,中央财经大学社会经济发展研究所副所长,除担任全国28个地级市的政府顾问之外;还同时担任着30多家民营企业的独立董事和专家顾问;1995年起开始涉足中国民营经济调查研究及教育培训工作,先后培训全国各地的民营企业家15000多人。多年的职业生涯不仅使袁青鹏教授的语言有极强的感染力,长期深入地考察更使他对中国的民营经济的见解深刻而独到。
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当我在书店的货架上看到“老板决定成败前沿讲座6碟装(VCD)”时,我立刻被这个名字所吸引。当时,VCD还是主流的影音播放媒介,而“前沿讲座”则暗示着内容的时效性和专业性。“老板决定成败”这几个字,直击了企业运营的核心,让我觉得这本书的内容一定非常有价值。我当时的想法是,通过学习这些讲座,能够更深刻地理解作为一名管理者,所肩负的责任以及需要具备的能力。我设想,这6张碟片里,会包含各种各样的商业案例,从初创企业的艰辛起步,到成熟企业的战略转型,再到那些在全球舞台上叱咤风云的巨头们,是如何一步步建立起自己的商业帝国。我渴望从中学习到,如何准确地把握市场脉搏,如何制定具有前瞻性的商业策略,如何有效地激励团队,以及如何在高压的环境下做出明智的决策。这本书的名字,对我来说,不仅仅是知识的载体,更像是一种精神的激励,让我对未来的职业发展充满了期待和信心。
评分“老板决定成败前沿讲座6碟装(VCD)”——这个书名,在当时的信息爆炸年代,显得既直接又充满吸引力。我记得我刚开始接触管理学不久,对于“老板”这个角色在企业运作中的关键作用,有着很深的体会和疑惑。“前沿讲座”这几个字,让我觉得它不是陈旧的理论堆砌,而是能够带来最新商业洞察的知识宝库。“6碟装”的配置,更是让我觉得内容量庞大,能够进行系统深入的学习。我当时脑海里构思的场景,是屏幕上播放着各种知名企业的案例,讲师们用富有感染力的语言,剖析着那些关键的决策时刻,如何影响了企业的兴衰。我迫切希望能够从中学到,如何识别并抓住市场机遇,如何制定切实可行的商业计划,如何构建强大的企业文化,以及如何在竞争激烈的环境中,做出那些能够决定企业未来走向的重大决策。这本书名,对我来说,就像是一份邀请函,邀请我去探索商业世界深处的奥秘。
评分当我第一次看到“老板决定成败前沿讲座6碟装(VCD)”这本书名的时候,脑海中立刻浮现出各种画面。我当时是一名刚步入职场不久的年轻人,对商业运作一知半解,但又充满了探索的渴望。“老板决定成败”这几个字,就像一语道破了天机,让我觉得这本书一定蕴含着通往成功的关键。而“前沿讲座”,又让我觉得内容一定紧跟时代潮流,充满了实用的价值。“6碟装”这个形式,也让我觉得内容非常丰富,能够系统地学习到很多东西。我当时设想,这些讲座里会讲述各种各样的商业案例,比如一些知名的公司是如何起步的,他们是如何应对挑战的,他们的老板又是如何做出那些至关重要的决定的。我希望能够从中学到如何识别人才,如何激励团队,如何制定长期的发展战略,以及如何应对市场的变化。这本书的名字,给我一种“宝藏”的感觉,让我迫不及待地想要去挖掘其中的智慧。
评分这本书的包装盒虽然有些年头了,但仔细触碰,仍然能感受到当初印刷的厚重感,上面“老板决定成败前沿讲座6碟装(VCD)”的字样,一下子就将我拉回了那个VCD还风靡一时的年代。我记得当时在学校附近的书店里,看到这个名字,心里就痒痒的。那时候,我还是个刚出校园不久的小年轻,对创业、管理什么的充满了好奇和迷茫。总觉得,只要掌握了“老板”的秘诀,就能一路顺风顺水,成为未来的商业巨头。这个名字就给我一种“绝世秘籍”的感觉,仿佛只要打开了这6张碟片,就能获得点石成金的魔法。而且“前沿讲座”这四个字,又透着一股子的专业和时髦,似乎里面包含了最新、最in的管理思想和商业案例。我当时脑子里构想过无数次,这6张碟片里到底会讲些什么?是创业初期如何规避风险,还是公司发展壮大后如何进行战略布局?会不会有那些叱咤风云的企业家分享他们的成功之道?我甚至想象过,会不会有那种深入浅出的案例分析,让我们这些小喽啰也能听懂那些高深的商业术语。那种对未知的期待,对知识的渴望,就像当年第一次看到浩瀚星空一样,充满了敬畏和向往。这本书的名字,不仅仅是一个简单的商品标识,更像是一扇通往神秘商业世界的大门,而我,迫不及待地想要踏进去一探究竟。
评分“老板决定成败前沿讲座6碟装(VCD)”——仅仅是这个名字,就足以点燃我内心深处的求知欲。我记得那是VCD还未被DVD完全取代的年代,这种格式的讲座,往往意味着内容的扎实和传递的直接。我当时就觉得,这套“讲座”定然汇聚了行业内的精英智慧,能够为我这个渴望在商业领域有所建树的人,提供最直接、最有效的指导。“老板决定成败”这句话,仿佛一语道破了商业世界的本质,让我深信,这本书所探讨的,必然是那些能够真正影响企业命运的关键要素。我当时脑海中描绘的画面,是讲师们在台上,用生动的语言,结合详实的案例,深入浅出地剖析着成功的商业模式,讲解着那些让企业脱颖而出的秘诀。我期待着能够从这6张碟片中,学到如何洞察先机,如何制定长远的战略规划,如何打造一支高效的执行团队,以及如何在瞬息万变的商业环境中,做出那些能够左右企业未来的关键决策。
评分“老板决定成败前沿讲座6碟装(VCD)”这个标题,在众多书籍中,如同一个醒目的灯塔,瞬间抓住了我的目光。它精准地概括了内容的重点,即“老板”在企业成功中的决定性作用,以及“前沿”所代表的先进性和时效性。我当时购买的初衷,是希望通过学习这些“前沿讲座”,能够更深入地理解企业运营的本质,以及作为一名潜在的管理者,应该具备哪些核心素质。我脑海里浮现的场景,是那些充满激情的课堂,讲师们用深入浅出的方式,讲解着各种管理理论和实操技巧。我设想,这些碟片中可能包含:如何建立高效的团队,如何进行有效的沟通,如何制定清晰的战略目标,以及如何应对市场变化等等。我特别期待能够学习到一些具体的案例分析,通过真实的企业发展历程,来印证理论的有效性。这本书的名字,让我感觉它不仅仅是一本纸质的书籍,而是一个能够让你身临其境,与商业大咖们进行思想碰撞的平台。我渴望从中汲取养分,提升自己的商业认知,为未来的职业发展打下坚实的基础。
评分翻开这厚重的包装,眼前浮现的是一张张泛着光泽的VCD碟片,上面整齐地印着“老板决定成败前沿讲座”的字样,还有数字编号,暗示着这是一个系列讲座。我当时购买这本书,很大程度上是被“成败”这两个字所吸引。在职场摸爬滚打几年,深知这句话的分量。无论是一个小团队的组建,还是一家公司的运营,似乎最终的走向,都与“老板”这个角色的决策息息相关。我时常会思考,那些成功的企业家,他们到底是如何做到在瞬息万变的商业战场上,做出一次又一次正确的判断,带领企业走向辉煌的?这本书的名字,似乎就直接点破了这个核心的关键。我脑海中闪过的画面,是那些在台上侃侃而谈,眼神中闪烁着智慧光芒的讲师,他们用生动的语言,剖析着商业世界的复杂性,分享着成功的经验和失败的教训。我希望能从这些讲座中,学到如何识别机遇,如何规避风险,如何激励团队,如何制定长远的战略。这不仅仅是对知识的渴求,更是一种对自我提升的渴望,希望能在这个充满挑战的时代,掌握属于自己的主动权,成为一个有能力、有远见的领导者,或者至少,成为一个能理解并支持“老板”决策的优秀员工。
评分“老板决定成败前沿讲座6碟装(VCD)”——仅仅是这个名字,就让我感觉它不同于市面上那些泛泛而谈的管理书籍。我当时购买它,是因为它直接点出了“老板”在企业成功中的核心地位,并且用“前沿讲座”来吸引人,暗示其内容的时效性和专业性。“6碟装”也预示着内容的丰富和系统的讲解,让我觉得这是一套能够提供深度学习的资料。我记得我当时想象过,这套讲座的讲师,一定都是在商界有着丰富经验的实干家,他们会用生动的语言,结合真实的商业案例,来阐述“老板”是如何通过自己的决策,引领企业走向成功,或者在危机中力挽狂澜。我期待着能够从中学习到,如何洞察市场先机,如何制定具有前瞻性的战略,如何建立高效的团队,以及如何在高压环境下做出艰难但正确的抉择。这本书的名字,不仅仅是商品的标签,更是我当时对于商业世界充满好奇心和求知欲的一个象征。
评分我当时被这本书的名字深深吸引,尤其是“前沿讲座”这几个字,让我感觉它不是一本陈旧的理论书籍,而是一套能够引领时代、把握趋势的宝贵资料。我记得那个时候,VCD播放器还是非常普遍的家庭娱乐设备,我常常会在下班后,或者周末的时光,打开播放器,沉浸在知识的世界里。这本书的封面设计,虽然朴实,但“老板决定成败”这几个字,却有着一种不容置疑的力量,让我觉得里面一定蕴含着成功的密码。“6碟装”也暗示着内容的丰富性和系统性,让我觉得可以从中获得全面的知识体系。我当时想象过,这些讲座会涵盖哪些方面?可能是关于市场营销的策略,可能是关于人力资源管理的技巧,也可能是关于财务分析的深度解析。我更期待的是,讲师们能够分享他们自己亲身经历的,那些不为人知的,决定企业生死存亡的决策过程。我希望通过这些“前沿”的知识,能够让我对商业世界有更深刻的理解,能够更好地应对工作中的挑战,并且在未来的职业道路上,能够做出更明智的选择。
评分这本书的封面上,“老板决定成败”这几个字,就像一把钥匙,立刻打开了我内心深处对于创业和管理的疑惑。我当时正处于一个职业发展的十字路口,对于如何带领一个团队,如何做出关键的决策,感到迷茫。而“前沿讲座”则让我觉得,这套VCD里一定包含了最新的、最实用的商业智慧,能够为我指引方向。“6碟装”更是暗示了内容的深度和广度,让我觉得这是一笔非常值得的投资。我脑海中勾勒出这样一幅画面:在宽敞明亮的讲堂里,一位经验丰富的商业导师,正用充满激情的语言,剖析着商业世界中的各种难题,而我,则坐在台下,聚精会神地聆听,时不时地在笔记本上奋笔疾书。我期待着能够从这些讲座中,学到如何识别市场机遇,如何制定有效的商业计划,如何建立强大的团队凝聚力,以及如何应对突如其来的危机。这本书的名字,不仅仅是商品的标签,更像是一个承诺,承诺着能够帮助我,或者任何一个有志于在商业领域取得成功的人,找到通往胜利的道路。
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