商务秘书理论与实务

商务秘书理论与实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国水利水电出版社
作者:吕世平
出品人:
页数:479
译者:
出版时间:2006-1
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787508433943
丛书系列:
图书标签:
  • 秘书
  • 教材
  • 实务
  • 吕世平.商务秘书理论与实务[M].水利水电出版社,2006:0
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具体描述

本书是由全国商务秘书专业资格考试培训教材编委会组织编写的,旨在为了提高商务秘书队伍的业务素质,培养其具有现代秘书意识和技能。全书对商务秘书的概述、工作实务、商务文书、商务公共关系等内容进行了介绍,注重系统性和实用性相结合。该书既可作为商务秘书岗位资格考试的培训教材,也可作为在中专院校的教学用书。

  本书由十二个章节组成,内容包括商务秘书概述、商务秘书工作实务、商务文书、商务公共关系、商务礼仪、商务沟通、企业管理、企业的市场营销战略、人力资源管理、商务谈判、国际贸易、经济法规。

  在内容的设计上,本书突出了秘书知识和商务知识的两重性和共性,注重理论与实务的有机结合,基本反映了对商务秘书的职能界定,全面介绍了商务秘书人员必须具备的秘书基础知识、现代企事业经营管理理论和经济法规等。

  本书既是商务秘书

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我最近刚看完一本聚焦于人力资源战略规划的专著,它完全颠覆了我过去对HR部门“行政支持者”的刻板印象。这本书将人力资源提升到了企业核心竞争力的战略高度,并提供了一套完整的从企业愿景倒推出人才发展路径的框架。最让我叹服的是它对“人才盘点”和“继任者计划”的实操指导。作者强调,人才盘点绝非简单的能力评估,而是一个与业务目标紧密挂钩的未来潜力预测模型,它细化到不同职能板块所需的核心胜任力模型的动态调整。书中提供的大量模板和评估工具链条非常成熟,可以直接应用于企业的年度规划中。它还深入探讨了在数字化转型背景下,企业如何通过“技能重塑”而非单纯的“人员替换”来应对技术迭代,这对于正处于转型期的企业领导者来说,无疑是一剂强心针。这本书的分析深度和前瞻性,让它超越了一般的实操手册,更像是一份指导企业面向未来十年人才布局的路线图。

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一本关于企业组织行为学的著作,其视角之新颖,观点之独到,令我耳目一新。这本书没有陷入传统的管理学窠臼,而是从神经科学和群体心理学的交叉点切入,探讨了高绩效团队的内在运作机制。作者提出了“认知负荷与决策带宽”的概念,解释了在压力环境下,组织结构如何影响个体的判断准确性。书中关于“心理安全感”的论述尤其深刻,它不仅仅是营造一种轻松的氛围,而是通过结构化的反馈机制和容错文化,确保信息能够无损耗地在层级间流动。我深切感受到作者对“人”在组织中核心地位的尊重与深刻理解。它没有提供速成的管理“药方”,而是引导管理者去理解“为什么”某些管理手法有效或无效。阅读过程需要一定的专注力,因为其中涉及不少心理学模型和实证研究数据,但一旦理解了这些底层逻辑,再去看待日常工作中的人际冲突和协作障碍,便能豁然开朗,有一种醍醐灌顶的畅快感。

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我最近读了一本关于国际贸易实务操作的手册,它简直是出口型企业的“救命稻草”。这本书的内容详尽到令人咋舌,从最基础的国际贸易术语(Incoterms 2020)的精确解读,到复杂信用证(L/C)的审单技巧,几乎涵盖了所有可能遇到的操作难点。尤其在谈到各国海关检验检疫标准差异时,作者没有采用泛泛而谈的方式,而是直接列举了欧盟、北美和东南亚几个主要市场的具体合规要点,并配有详尽的申报单据样本。我特别欣赏其中关于风险控制的章节,它细致地分析了汇率波动、政治风险和买方拖欠货款的应对预案,并提供了一套基于保险和保理工具的综合风险分散模型。阅读过程中,我感觉自己仿佛有位经验丰富的外贸老手在旁边手把手指导,每一个看似晦涩的法律条文都被拆解得清晰易懂。这本书的价值在于它极强的工具属性,它不是在谈“应该怎么做”,而是直接告诉你“怎么做”,让复杂的跨境交易流程变得井然有序,极大地提升了工作效率和合规性。

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关于现代项目管理体系演进的一本教材,结构极其清晰,层层递进,非常适合作为系统学习的入门读物。它开篇就对瀑布模型、敏捷开发(Agile)以及更具弹性的混合式项目管理进行了对比分析,帮助读者首先建立宏观的视角。随后,全书的重点放在了敏捷实践的落地和工具链上,比如Scrum框架中的角色职责、冲刺规划、每日站会(Daily Stand-up)的有效主持技巧,都有非常细致的步骤讲解。不同于其他强调理论堆砌的书籍,这本教材大量穿插了“反思会议”(Retrospective)的案例分析,引导读者思考如何从失败或平庸的项目中提炼经验教训,实现持续改进。阅读完后,我感觉自己对项目生命周期中各个关键节点的风险点和干预措施了然于胸。它不仅仅是教授“如何使用工具”,更是培养一种以交付价值为导向、以快速响应变化为核心的项目管理思维模式。这本书的价值在于它将复杂流程标准化、工具化,让复杂的管理工作变得可控且高效。

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最近翻阅了一本关于市场营销策略的书籍,它深入探讨了当前瞬息万变的市场环境中,企业如何构建和执行有效的营销蓝图。书中不仅详细拆解了传统4P理论在数字时代的局限性,更提出了以客户体验为核心的“5E”模型,强调了情感连接和个性化触达的重要性。特别让我印象深刻的是关于内容营销的部分,作者通过大量生动的案例分析,揭示了如何将枯燥的产品信息转化为引人入胜的故事,从而建立起品牌与消费者之间的信任壁垒。其中关于社交媒体矩阵的构建策略尤为实用,不仅限于简单的平台铺设,更侧重于不同平台用户群体的行为差异化分析和内容适配性,让阅读者能够清晰地勾勒出自己品牌的传播路径。这本书的行文流畅,逻辑严谨,即便对于初涉营销领域的读者来说,也能通过清晰的图表和步骤指南,快速掌握核心概念。它不像有些理论书籍那样高高在上,而是非常接地气,充满了实战的智慧,让人读完后立刻有将所学付诸实践的冲动。这种理论与实操的完美结合,使得这本书成为我案头不可或缺的参考资料。

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想那回考证,如此之抽象。

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