国有企业领导体制改革研究

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出版者:广东教育出版社
作者:吴鹏
出品人:
页数:243
译者:
出版时间:2002-12
价格:13.00元
装帧:
isbn号码:9787540650988
丛书系列:
图书标签:
  • 国有企业
  • 领导体制
  • 改革
  • 管理学
  • 经济学
  • 政治学
  • 中国经济
  • 公司治理
  • 体制机制
  • 现代企业制度
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具体描述

《国有企业领导体制改革研究》是2001年获准立项的国家课题,作者把国有企业领导体制作为党的执政基础来研究,这种研究问题的视角本身就有新意,对相关问题的论述也颇有深度。《国有企业领导体制改革研究》分上、中、下三编,共十一章,约20万字。第一章至第二章为上编,主要论述国有企业领导体制改革的外部环境,包括企业领导体制演变的历史考察和建立现代企业制度的国际国内环境。第三章至第八章为中编,主要论述国有企业领导体制改革的内在逻辑,从分析国有企业领导体制的现实冲突入手,揭示了各种冲突的政治、经济和社会根源,重点论证了财产所有权、企业领导权和国家政权三者之间的关系,进而阐明了以企业领导体制为中介的一系列变革的内在逻辑联系。

这本书旨在深入探讨国有企业领导体制改革的现状与未来方向,系统性分析其内涵、背景和实践应用。作者通过扎实的资料整理和学术视角,对当前国有企业管理模式中的优劣势进行全面剖析。书中详细介绍了改革在不同历史阶段的演变过程,从早期以层级集中控制为核心,到后来逐渐探索市场化与民主化要素的重要性。同时,内容重点覆盖了组织架构、权力分配、绩效考核以及员工参与机制等关键环节,为读者提供了全面理解改革需求的基础。 书中首先从宏观层面梳理了中国国有企业的发展历程,探讨了改革开放初期以“命运决定党”的体制为特征,以及随后的结构调整、市场竞争压力下的多元化探索。通过对比分析,不同时期的领导机制与管理模式的变迁,为后续深入研究奠定了理论基础。书中特别强调,领导体制改革不仅是制度层面的调整,更涉及文化观念和实践运作的深度转变。 在具体内容部分,作者深入剖析国有企业领导体制改革的核心要素,包括如何平衡集中决策与员工自主权、优化绩效激励机制以及提升透明度与公正性。这些探讨不仅涵盖了理论层面,还结合典型案例进行了具体分析,帮助读者更好地理解改革在实际操作中的复杂性和挑战。 书中还注重对改革的动因与阻力进行深入解释,从政策导向、外部环境变化到内部治理难题,详细描绘了改革进程中的关键节点和决策过程。这种全方位、多维度的视角使读者能够更全面地把握国有企业领导体制改革的内涵与意义。 此外,书中提供了大量实证数据与实践经验,总结出改革在不同部门、行业中的效果差异,为未来设计和实施改革提供了科学依据。作者还结合国际比较,借鉴了一些成功国外的管理模式,以丰富本书的内容,并提出相应的改进建议。这种理论与实践并重的表达方式,体现了对研究主题的深思熟虑。 全书的结构安排科学合理,从概念界定、历史回顾到当前状况,再到未来展望,层层推进内容,逻辑严密且富有深度。读者可以通过阅读这本书,系统掌握国有企业领导体制改革的重要性与实施路径,对相关领域的专业人士和政策制定者具有重要的参考价值。这份资料不仅覆盖了理论框架,还注重实践指导,具有较高的应用价值。 总的来说,这本书以学术严谨、内容全面的特点,深入剖析国有企业领导体制改革的复杂性与重要性,为读者提供了深刻而实用的参考。通过详细的分析和具体案例,总结出了一套适应未来发展的管理理念和实践路径,这无疑是一部对这一领域具有极高参考价值的著作。

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