商品经营

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出版时间:1900-01-01
价格:16.00元
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isbn号码:9787500555834
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  • 商品学
  • 零售
  • 经营管理
  • 市场营销
  • 销售技巧
  • 供应链管理
  • 库存管理
  • 商业模式
  • 消费者行为
  • 店铺运营
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具体描述

《商品经营》 《商品经营》并非一本详述具体商品品类、推崇特定营销策略或解析某个行业成功案例的指南。它更像是一本关于“经营”这一行为本质的深度探索,一本关于如何在复杂多变的商业环境中,从宏观到微观,理解并优化“商品”这一核心要素的理论著作。 本书不聚焦于“卖什么”或“怎么卖”的表面文章,而是深入探讨“为何经营”以及“如何更有效率地经营”的哲学与实践。它将商品视为企业生命线的载体,而经营则是维持这条生命线健康运转的关键。从这个角度出发,它为读者提供了一套全新的审视商业运作的视角。 第一部分:商品的本质与价值的生成 在“商品经营”的起点,本书首先引导读者回到商品的源头——需求的识别与价值的创造。它并非简单罗列市场调研方法,而是深入剖析需求背后的心理动机、社会文化影响以及潜藏的未被满足的渴望。作者认为,真正的商品经营始于对消费者内心深处的理解,而非对表层行为的观察。 接下来,本书将目光投向价值的生成过程。这不仅仅是生产环节的物理转化,更是围绕商品所构建的整个价值链条。从原材料的选择、设计的打磨、工艺的精进,到品牌文化的塑造、服务体验的营造,每一个环节都在为商品注入价值,并最终转化为消费者愿意支付的价格。书中详细阐述了如何系统性地提升商品价值,以及如何通过精准的定位,让商品在海量信息中脱颖而出,触达目标消费者。 第二部分:经营的逻辑与策略的基石 理解了商品的本质,经营的逻辑便跃然纸上。本书的核心在于揭示经营的内在规律,而非提供一套万能的公式。它将经营分解为几个关键的相互关联的维度: 资源整合与优化: 经营的本质是将有限的资源,如人力、物力、财力、信息和时间,进行最有效的配置与利用。本书探讨的并非具体的成本控制技巧,而是关于如何构建一套高效的资源调度系统,以及如何在动态变化的环境中,保持资源的灵活性和韧性。 风险管理与应对: 商业世界充满不确定性,风险是经营过程中不可回避的伴侣。本书不厌其烦地剖析了不同类型的商业风险,从市场风险、技术风险到合规风险,并提供了一套系统性的风险识别、评估、规避和应对的框架。它强调的是,经营的智慧在于预见风险并将其转化为机遇的能力。 决策的艺术与科学: 在瞬息万变的商业环境中,有效的决策是经营成功的关键。本书深入研究了决策背后的认知偏差、信息不对称以及情绪因素的影响,并介绍了一系列辅助决策的科学方法,如数据分析、情景模拟和专家判断。更重要的是,它强调了在不确定性中做出“最佳”决策的能力,而非追求绝对的“正确”。 组织协同与文化建设: 任何伟大的经营都离不开强大的组织作为支撑。本书将重点放在如何构建一个高效协同、富有创造力的组织,以及如何通过企业文化凝聚人心,驱动团队朝着共同的目标前进。这包括了人才的引进与培养、绩效的评估与激励,以及企业价值观的塑造与传播。 第三部分:运营的系统与持续的进化 经营的最终落地体现在精细化的运营。本书将运营视为一个系统工程,关注其效率、效果与韧性。 流程的优化与再造: 任何一项经营活动都依赖于一系列的流程。本书并非教授如何优化某个单一流程,而是引导读者思考如何构建一个相互协调、高效运转的整体运营体系。它探讨了流程中的瓶颈、冗余和失效点,并提供了系统性优化与再造的思路。 数据驱动的洞察: 在信息爆炸的时代,数据是解读市场、理解消费者、优化经营的基石。本书强调的并非数据挖掘的技术,而是如何建立一套完整的数据采集、分析、解读和应用体系,让数据真正成为驱动决策和运营改进的智慧源泉。 持续的学习与迭代: 商业的本质是变化,经营的智慧在于适应与进化。本书将企业视为一个“学习型组织”,强调通过持续的学习、反馈和迭代,不断优化经营策略与运营模式。它鼓励读者打破固有的思维模式,拥抱变化,在实践中不断提升经营的境界。 《商品经营》是一本面向所有希望深刻理解商业运作本质、提升经营管理能力的人士。它不提供现成的答案,而是提供一种思考商业问题的框架和工具。阅读本书,你将获得的是一种更深层次的洞察力,一种从全局出发、以系统思维去分析和解决经营问题的能力,一种在不确定性中寻找确定性、在变化中抓住机遇的智慧。它将帮助你跳出“卖货”的思维定势,真正理解“经营”的宏大与精妙。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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从一个读者的角度来说,我非常欣赏这本书在理论与实践相结合方面所做的努力。作者没有止步于纸上谈兵,而是通过大量的案例分析,将抽象的理论概念变得具体而生动。我特别喜欢作者在分析“定价策略”时所提出的“价值感知”理论。他认为,商品的价值不仅取决于其本身的成本,更取决于消费者对其价值的感知。这种深刻的洞察,让我开始重新审视自己以往的定价方式,并开始思考如何通过产品设计、品牌塑造等方式,提升消费者对商品的价值感知。书中关于“渠道管理”的章节也对我帮助很大。作者详细阐述了不同销售渠道的优劣势,以及如何根据自身产品特点和市场定位,选择最合适的销售渠道。这种实操性的指导,对于我这样希望将理论付诸实践的人来说,是非常宝贵的。作者的文字充满力量,他在论述过程中,常常会引用一些发人深省的观点,激发读者对商品经营的深入思考。我感觉自己仿佛置身于一个充满智慧的课堂,每一页都充满了新的启发。这本书让我看到了商品经营的无限可能,也让我对未来的职业发展充满了信心。

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不得不说,这本书在内容深度和广度上都给我留下了深刻的印象。它不仅仅是一本教授“如何做”的书,更是一本引导“为何这样做的”思考的书。作者并没有直接给出现成的解决方案,而是通过层层递进的分析,帮助读者构建起一套完整的商品经营逻辑体系。我尤其欣赏作者在分析竞争对手时提出的“战略性视角”,他不仅仅关注对手的表象,而是深入挖掘其背后的战略意图和资源优势。这种深度的分析,让我能够更清晰地认识到自己在市场中的位置,以及如何制定差异化的竞争策略。书中对于供应链管理的探讨也相当精彩,作者强调了“效率”和“弹性”在现代供应链中的重要性,并提出了一系列优化供应链的实操建议。这对于我这样的初学者来说,无疑是雪中送炭。在阅读的过程中,我时常会停下来,对照自己的工作实际进行思考。这本书就像一面镜子,照出了我过往工作中存在的不足,也为我未来的改进指明了方向。作者的写作风格非常细腻,他善于用最简洁的语言表达最深刻的道理,没有丝毫的冗余和空话。每一句话都仿佛经过深思熟虑,旨在为读者提供最有价值的信息。这本书的价值,远不止于书本本身,它所带来的思维方式的转变,才是其真正珍贵之处。

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这本书的结构安排非常合理,从宏观到微观,层层深入,引人入胜。我非常欣赏作者在“产品组合管理”部分所提出的“生命周期视角”,他将不同生命周期的产品进行分类,并针对性地提出了相应的经营策略。这让我认识到,并非所有产品都适合采取相同的经营方式,而是需要根据其所处的生命周期阶段,灵活调整策略。书中对于“客户关系管理”的探讨也十分精彩,作者强调了“忠诚度”在商品经营中的重要性,并提供了一系列提升客户忠诚度的实操方法。这让我意识到,赢得客户不仅仅是一次交易的成功,更是建立长期、稳固关系的开始。作者的文字语言朴实却充满智慧,他善于用最平实的语言去阐述最深刻的道理,让读者在轻松阅读的过程中,潜移默化地吸收知识。我感觉自己仿佛在与一位经验丰富的老友交流,他分享的不仅仅是知识,更是宝贵的经验和深刻的见解。这本书为我打开了一个新的视野,让我对商品经营有了更全面、更深入的理解。

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这本书带给我的最直接的价值,在于它为我提供了一套系统性的思维框架。在阅读之前,我对商品经营的理解是零散的、片段式的,而这本书则将这些碎片化的知识点串联起来,形成了一个清晰的脉络。作者在“品牌建设”部分所提出的“情感连接”理论,尤其令我印象深刻。他认为,成功的品牌不仅仅是提供优质的产品,更重要的是能够与消费者建立起情感上的连接,让他们认同品牌的价值观和文化。这种深入人心的品牌理念,让我开始反思自己过去在品牌推广中过于注重功能性而忽视了情感层面的建设。书中关于“市场趋势分析”的部分也让我受益匪浅。作者对于未来市场发展趋势的预测,基于对宏观经济、技术进步和社会文化变迁的深刻理解,具有很强的启发性。他鼓励读者保持对市场变化的敏锐度,并积极拥抱创新。阅读这本书,就像是在进行一次思想的洗礼,它让我重新审视了自己在商品经营领域的认知盲区,并为我提供了改进的方向。作者的专业性和深度,以及他充满激情的写作风格,都让我感到由衷的钦佩。

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这本书的内容详实,观点鲜明,让我对商品经营有了更清晰的认识。我尤其喜欢作者在“促销策略”部分所提出的“差异化营销”理念。他认为,在同质化竞争日益激烈的市场中,企业需要通过差异化的营销手段,突出自身的独特优势,吸引目标客户。这让我开始思考,如何为自己的商品找到独特的卖点,并将其有效地传达给消费者。书中关于“数据分析”的章节也给我留下了深刻的印象。作者强调了数据在商品经营中的指导作用,并提出了一系列分析消费者行为和市场趋势的方法。这让我意识到,科学的数据分析是做出明智经营决策的重要基础。作者的写作风格十分严谨,他在论述过程中,常常会引用权威的研究报告和统计数据,增强了内容的说服力。我感觉自己仿佛置身于一个充满专业知识的殿堂,每一页都充满了严谨的逻辑和深刻的洞察。这本书的价值,不仅在于其知识的传授,更在于它培养了读者独立思考和解决问题的能力。

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这本书在理论构建和实践指导上都达到了一个相当的高度。我尤其欣赏作者在“竞争分析”部分所提出的“SWOT分析”框架,他不仅解释了如何运用这一工具,还通过大量的案例展示了其在实际经营中的应用。这让我能够更系统地分析自身优势、劣势、机会和威胁,并制定相应的经营策略。书中关于“创新管理”的章节也对我帮助很大。作者认为,创新是企业持续发展的驱动力,并提出了一系列鼓励创新、激发创意的管理方法。这让我意识到,企业需要为创新提供土壤,并为员工的创新行为提供支持。作者的写作风格非常成熟,他在论述过程中,常常会引用一些经典的管理学理论,并将其与实际经营相结合,形成独到的见解。我感觉自己仿佛在与一位经验丰富的战略家对话,他为我提供了看待和解决问题的全新视角。这本书的价值,在于它不仅传授了知识,更重要的是培养了读者的战略思维能力。

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这本书带给我的最大启发,在于它让我认识到商品经营的“人性化”一面。作者在“服务营销”部分所强调的“同理心”,让我深刻体会到,优质的客户服务不仅仅是解决问题,更是理解和关怀客户的需求。他认为,只有真正站在客户的角度去思考,才能提供令他们满意的服务。书中关于“口碑营销”的探讨也让我受益匪浅。作者指出,良好的口碑是最好的广告,而要赢得消费者的口碑,就需要企业在产品、服务、品牌等各个环节都做到极致。这让我意识到,企业需要用心去经营每一个与消费者接触的触点。作者的文字充满温度,他在论述过程中,常常会分享一些感人至深的故事,让我感受到商品经营背后的人情味。我感觉自己仿佛在与一位充满热情和关怀的同行交流,他分享的不仅仅是经验,更是对这份事业的热爱。这本书让我看到了商品经营的美好,也让我对未来充满了期待。

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这本书的封面设计非常吸引人,沉稳的色彩搭配上简洁的字体,透露出一种专业而又值得信赖的气息。我拿到书的时候,就对它寄予了厚望,希望它能为我指引在商品经营这条道路上的方向。翻开书的第一页,我就被作者流畅而富有逻辑的文字所吸引。作者并非空泛地谈论理论,而是通过大量鲜活的案例,深入浅出地剖析了商品经营的方方面面。从市场调研、产品定位,到营销策略、渠道管理,再到客户服务和品牌建设,每一个环节都进行了详尽的阐述。尤其是关于市场细分和目标客户群体的分析,作者的见解独到,让我茅塞顿开。以往我总是觉得商品经营是一个笼统的概念,但通过这本书,我才真正理解到,它是一个系统性的工程,需要对每一个细节都有深入的洞察和精准的把握。作者在论述过程中,常常引用行业内的成功和失败案例,这使得内容更加生动有趣,也更容易让人产生共鸣。我特别喜欢作者对于“用户思维”的强调,他反复指出,一切商品经营的出发点都应该是满足用户的需求,而不仅仅是追求利润。这种以人为本的理念,在当前竞争激烈的市场环境中,显得尤为可贵。总而言之,这本书是一本非常实用的指南,对于任何想要在商品经营领域有所建树的人来说,都是一本不可多得的宝藏。

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这本书给我的最大感受是,它打破了我对商品经营的一些固有认知。我一直认为,商品经营的核心在于“卖得好”,但这本书让我认识到,真正的商品经营,始于“造得好”,并且贯穿于从产品研发到售后服务的整个生命周期。作者在产品生命周期管理的部分,进行了非常细致的剖析,他指出,每一个阶段都有其独特的经营重点和挑战,需要采取不同的策略来应对。我尤其被作者关于“创新”的论述所打动。他认为,创新并非遥不可及的概念,而是可以融入到商品经营的每一个环节,从产品设计到营销方式,都可以是创新的源泉。书中关于“用户体验”的强调也让我深受启发,作者认为,优质的用户体验是赢得客户忠诚度的关键,而这需要企业在产品、服务、沟通等多个层面进行持续的优化。这种全方位的关注,让我意识到,商品经营并非孤立的某个环节,而是企业整体运营能力的一种体现。阅读这本书,仿佛与一位经验丰富的导师进行对话,他循循善诱,引导我一步步深入理解商品经营的本质。我感觉自己的知识体系得到了极大的拓展,思维也变得更加开阔。

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这本书带给我的最大感受是,它让我认识到商品经营是一个“持续学习”的过程。作者在书中反复强调,市场在不断变化,消费者需求也在不断升级,因此,商品经营者必须保持学习的热情,不断更新自己的知识和技能。他尤其在“学习型组织”的章节中,详细阐述了如何构建一个鼓励学习和知识共享的企业文化。书中关于“终身学习”的理念也让我深受启发,他鼓励读者将学习视为一种生活方式,并将其融入到日常的工作和生活中。作者的文字充满了积极的力量,他在论述过程中,常常会分享一些关于学习和成长的励志故事,让我感受到学习的乐趣和价值。我感觉自己仿佛在与一位永不满足的学习者交流,他分享的不仅仅是知识,更是对知识的热爱和对成长的追求。这本书让我看到了商品经营的无限可能,也让我对未来的学习和发展充满了动力。

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