现代商务谈判(第三版)(21世纪市场营销系列)

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出版时间:1900-01-01
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isbn号码:9787810059251
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  • 商务谈判
  • 谈判技巧
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  • 21世纪市场营销系列
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具体描述

《营销策略的制胜之道:打造无懈可击的市场竞争力》 在这个瞬息万变的商业时代,企业要想脱颖而出,赢得客户的青睐,关键在于拥有一套行之有效的营销策略。本书将带您深入剖析现代营销的底层逻辑,为您揭示如何从产品定位、渠道选择、品牌建设到客户关系管理,构建一套全面而强大的市场竞争力体系。 第一部分:洞察市场,精准定位 理解消费者需求: 深度解析消费者行为模式,运用市场调研、数据分析等工具,准确捕捉目标客户的痛点、期望和潜在需求。我们将学习如何超越表面的购买行为,触及消费者内心的驱动力,从而制定更具针对性的产品和推广方案。 市场细分与目标市场选择: 掌握科学的市场细分方法,识别不同消费群体的特征与价值,学会如何选择最具潜力和回报的目标市场。本书将提供实用的案例,指导您如何在这片广阔的市场蓝海中找到属于自己的蓝海。 差异化竞争优势构建: 探索如何通过产品创新、服务升级、成本领先或独特品牌形象等方式,在激烈的市场竞争中建立起难以复制的竞争优势。我们将深入探讨“我为什么比竞争对手更适合客户”这一核心问题。 第二部分:渠道优化,触达客户 全渠道营销策略: 随着数字技术的飞速发展,线上线下渠道的融合已成为必然趋势。本书将为您解析如何构建高效的全渠道营销体系,打通各个触点,为客户提供无缝、一致的购物体验。 数字营销的驱动力: 深入研究搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、内容营销、电子邮件营销、影响者营销等关键的数字营销手段。您将学会如何利用这些工具,精准触达目标受众,提升品牌知名度和转化率。 传统渠道的再激活: 在拥抱数字化的同时,我们也将审视传统销售渠道的价值,学习如何将其与新兴技术相结合,优化分销网络,拓展市场覆盖范围。 第三部分:品牌塑造,赢得人心 品牌价值的深度挖掘: 探究如何从企业的使命、愿景、核心价值观出发,提炼出独特而有吸引力的品牌故事和品牌定位,让品牌不仅仅是产品或服务的符号,更是情感和认同的载体。 品牌形象的系统化管理: 学习如何通过视觉识别系统(VI)、广告宣传、公关活动、客户服务等多种方式,建立起一致、积极、令人印象深刻的品牌形象。 口碑营销与社群建设: 掌握如何通过优质的产品和服务,激发客户的口碑传播,并积极构建品牌社群,增强用户粘性,将忠实客户转化为品牌的传播者和拥护者。 第四部分:客户关系,价值最大化 客户生命周期管理: 理解从潜在客户到忠实客户,再到品牌倡导者的客户生命周期各个阶段的特点,并学习如何针对不同阶段的客户采取差异化的沟通和维护策略。 数据驱动的客户关系管理(CRM): 学习如何利用CRM系统,收集、分析客户数据,深入了解客户偏好和行为,从而实现个性化营销和精准服务。 提升客户满意度与忠诚度: 探讨提升客户满意度和忠诚度的关键因素,包括优质的产品、贴心的服务、有效的沟通以及解决问题的速度和质量。我们将研究如何通过一系列客户关怀措施,将一次性购买转化为长期的合作关系。 第五部分:营销效果评估与持续优化 关键绩效指标(KPI)设定与追踪: 学习如何为各项营销活动设定清晰、可衡量的KPI,并掌握有效的追踪和分析方法,评估营销活动的实际成效。 ROI(投资回报率)的计算与分析: 深入理解营销投入与产出之间的关系,学会如何准确计算营销活动的ROI,为未来的营销决策提供数据支持。 敏捷营销与迭代优化: 在快速变化的市场环境中,保持敏捷性至关重要。本书将鼓励您采用迭代优化的思维方式,根据市场反馈和数据分析,不断调整和改进营销策略,以适应不断变化的需求。 通过对本书内容的系统学习和实践,您将能够构建起一套极具竞争力的现代营销体系,精准把握市场脉搏,高效触达目标客户,深度连接品牌与消费者,最终实现企业的可持续增长与成功。这不仅仅是一本营销指南,更是您在数字时代驾驭市场、赢得胜利的强大武器。

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读后感

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我最近才拿到《现代商务谈判(第三版)》,还未来得及深入研读。但单看其“21世纪市场营销系列”的定位,我就已经对其内容充满了期待。在我看来,市场营销的本质就是与各种主体进行价值交换的过程,而谈判,无疑是实现这一过程的核心工具。尤其是在当今这个信息高度透明、竞争异常激烈的时代,掌握高效的谈判技巧,几乎是每一个营销从业者的必备技能。 我特别好奇,本书是否会深入探讨在“数字化营销”时代下,谈判的全新维度。例如,在与电商平台就广告投放和商品排名进行协商时,如何利用数据分析来支撑自己的论点?又或者,在与新媒体平台合作推广时,如何就合作模式和回报机制进行有效的谈判?这些都是当前市场营销实践中非常关键的问题,我希望能够从中获得一些具有前瞻性的指导。 我也在设想,书中是否会提供一些关于“心理学”在商务谈判中的应用。毕竟,谈判不仅仅是数字和逻辑的较量,更是人与人之间心理的博弈。了解对方的心理需求、谈判风格,并运用相应的策略来影响对方,是达成成功谈判的关键。我希望这本书能够提供一些深入的见解和实操性的方法。 我对这本书的期望是,它能够成为我职业生涯中的一个重要助推器。我希望通过学习其中的知识,能够提升我在各种商务谈判场景下的表现,更有效地维护公司的利益,并与合作伙伴建立更加稳固和长期的关系。 我相信,这本书将为我提供一套系统性的、实用的谈判方法论,帮助我成为一名更具竞争力的市场营销专业人士。

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我还没有来得及细细品味《现代商务谈判(第三版)》,但仅凭其隶属于“21世纪市场营销系列”的标签,我就已经对其内容充满了好奇与期待。在如今这个高度互联、信息快速流通的商业世界里,市场营销的边界早已不再局限于传统的广告宣传和产品推广,而是渗透到企业与客户、合作伙伴、乃至社会各界的方方面面。而谈判,作为一种沟通与协调的艺术,更是贯穿于市场营销工作的始终。 我特别想了解的是,本书是否会深入探讨在“数字营销”和“社交媒体”时代下,谈判的全新维度。例如,如何通过数据分析来洞察客户的真实需求,从而在谈判中占据主动?又或者,如何在与意见领袖(KOL)合作时,通过有效的谈判来最大化品牌曝光和传播效果?这些都是当前市场营销领域急需解决的问题,我迫切地希望从书中找到一些前沿的理论和实践指导。 我还在设想,书中是否会提供一些关于“软技能”在商务谈判中的重要性。除了策略和技巧,一个成功的谈判者还需要具备良好的沟通能力、情绪管理能力、以及建立信任的能力。我希望这本书能够在这方面有所着墨,帮助我提升自身的综合素质,成为一名更具影响力的谈判者。 我对这本书的期望值非常高,希望它能够像一位经验丰富的引路人,为我打开一扇通往更深层次商务谈判的大门。我期待从中学习到更加系统化的谈判理论,掌握更多样化的谈判工具,并能够将这些知识灵活地运用到实际工作中,为我的职业发展注入新的动力。 无论是在产品定价、渠道拓展,还是在品牌合作等方面,我都希望能通过这本书,提升自己的谈判能力,为公司争取到更多的商业价值。

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我刚刚入手《现代商务谈判(第三版)》,虽然还没有来得及进行深入的学习,但仅凭其“21世纪市场营销系列”的身份,我就已经对其寄予了厚望。在我看来,市场营销工作本质上就是在与外部世界进行持续的价值交换,而谈判,恰恰是达成这种交换过程中不可或缺的关键环节。特别是在当前这个信息传播速度极快、市场竞争日益激烈的时代,卓越的谈判能力,已经成为衡量一个营销专业人士能力的重要指标。 我非常期待书中能够包含一些关于“跨文化谈判”的内容。随着全球化的深入,中国企业越来越多地走向国际市场,与不同文化背景的合作伙伴进行谈判,已经成为常态。我希望本书能够提供一些关于如何理解和应对不同文化习惯、沟通方式的策略,以避免在谈判中产生不必要的误解和冲突。 我还在设想,书中是否会涉及“数字谈判”的议题。随着线上交易的普及,越来越多的谈判过程转移到线上进行。我希望本书能够提供一些关于如何在高科技平台进行有效沟通、如何评估线上谈判风险、以及如何利用数字工具来辅助谈判的建议。 我对这本书的期待,是它能够为我打开一扇新的窗口,让我能够从更宏观、更专业的角度去理解商务谈判的艺术。我希望通过学习其中的内容,能够系统地提升我的谈判技能,让我能够更自信、更从容地应对各种复杂的商业挑战,并最终为公司创造更大的价值。

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我还没有来得及细读《现代商务谈判(第三版)》的每一个字,但仅凭它所在的“21世纪市场营销系列”这个名字,我就已经能够感受到其内容的专业性和前沿性。在我看来,市场营销的本质就是与客户、渠道、合作伙伴等进行有效的沟通和价值传递,而谈判,无疑是实现这一切的艺术。特别是在当今这个信息高度透明、竞争异常激烈的商业环境中,掌握高超的谈判技巧,是营销人员必备的核心竞争力。 我尤其想知道,这本书是否会针对“新零售”模式下的谈判特点进行深入分析。例如,如何与线上线下融合的渠道商进行价格和利润的协商?又或者,在用户数据日益重要的时代,如何与科技公司就数据共享和隐私保护进行谈判?这些都是当前市场营销领域非常热门且重要的话题,我希望能从本书中找到一些实用的解答。 我还在构思,书中是否会强调“长期合作关系”在商务谈判中的重要性。成功的谈判,不仅仅是追求一次性的利益最大化,更是要为未来的合作奠定基础。我希望作者能够阐述,如何在谈判中建立信任、创造价值,从而实现互利共赢的长期目标。 我对这本书的期望值很高,希望它能够成为我提升商务谈判能力的一本“武林秘籍”。我希望通过学习书中的理论和案例,能够让我更加游刃有余地应对各种商务谈判场合,在激烈的市场竞争中脱颖而出,为公司的发展贡献更大的力量。

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我拿到这本《现代商务谈判(第三版)》已经有一段时间了,但由于工作繁忙,我还没有机会深入钻研。然而,仅从它的系列定位——“21世纪市场营销系列”——我就已经对其充满了高度的期待。在我看来,市场营销的本质就是与客户、合作伙伴、甚至竞争对手进行持续的沟通和价值交换,而谈判,无疑是实现这一切的核心手段。在这个信息爆炸、瞬息万变的时代,传统的销售模式已经难以奏效,取而代之的是更加注重策略、洞察和共赢的谈判艺术。 我尤其关注的是,这本书是否能够提供一些在“互联网+”和“数字化转型”的大背景下,特有的谈判策略和技巧。比如,在面对线上渠道的议价时,如何利用大数据来分析市场趋势和竞争对手的行为?又或者,在与新兴科技公司合作时,如何就知识产权和技术转让进行有效的谈判?这些都是当前市场营销工作中的热点和难点,我希望这本书能够为我提供一些前沿的、可操作性的解决方案。 我还在构思,书中是否会包含一些关于“非语言沟通”和“心理博弈”在现代商务谈判中的应用。毕竟,谈判不仅仅是数字和条款的较量,更是人与人之间的智慧交锋。了解对方的肢体语言、表情变化,以及如何运用心理学原理来影响谈判进程,都是非常重要的能力。我希望这本书能够深入浅出地阐述这些内容,并提供一些实用的练习方法。 另外,我非常期待书中能够有丰富且贴近现实的案例分析。例如,某个成功的品牌如何通过一场关键的谈判,打开了新的市场;或者,某个企业如何在危机时刻,通过高超的谈判技巧,化解了商业纠纷。这些真实的案例,无疑能让读者更加深刻地理解谈判的精髓,并从中获得宝贵的经验。 我对这本书抱有很大的期望,希望它能成为我在商务谈判领域的“秘密武器”,帮助我在激烈的市场竞争中,游刃有余,步步为营,最终达成最有利的商业目标。

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尽管我还没有机会深入翻阅《现代商务谈判(第三版)》的每一个章节,但仅凭其“21世纪市场营销系列”的头衔,我就已经对其内容充满了浓厚的兴趣和高度的期待。在我看来,市场营销的成功与否,很大程度上取决于能否在错综复杂的商业环境中,通过有效的沟通和协调,与各方建立良好的合作关系,而谈判,正是实现这一目标的关键技能。尤其是在当下这个信息爆炸、市场瞬息万变的时代,传统的谈判方式已难以适应新的需求。 我尤其想了解的是,本书是否会提供一些在“数字化营销”和“社交媒体”时代下的创新谈判策略。例如,如何在高流量平台上与供应商就价格和配送细节进行有效谈判?又或者,在与内容创作者合作时,如何就版权、肖像权等问题进行清晰明确的谈判?这些都是当前市场营销工作中非常重要的议题,我急切地希望从中找到一些前沿的、可操作性的解决方案。 我还在构思,书中是否会深入探讨“情绪管理”在商务谈判中的重要性。一个优秀的谈判者,不仅需要拥有敏锐的洞察力,还需要具备强大的心理素质,能够在压力下保持冷静,有效地管理自己的情绪,并影响对方的情绪。我希望本书能够在这方面提供一些深刻的见解和实用的练习方法。 我对这本书的期待非常高,希望它能够成为我在商务谈判领域的“导师”。我希望通过学习书中的理论和案例,能够显著提升我在面对不同谈判对手、不同谈判场景时的应对能力,最终为公司争取到最大的商业价值,并与合作伙伴建立更加牢固、互利的长期合作关系。

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我还没有来得及深入研究《现代商务谈判(第三版)》,但仅凭它所处的“21世纪市场营销系列”这一光环,我就已经对其内容充满了无限的遐想。在当今这个竞争日益激烈、信息爆炸的市场环境中,品牌与客户之间的每一次互动,都可能成为一次无声的谈判。无论是产品定价、渠道合作、还是营销活动中的利益分配,都离不开精妙的谈判艺术。我预感这本书不仅仅会教授传统的讨价还价技巧,更会深入探讨如何在市场营销的各个环节中,巧妙运用谈判策略,构建更有利的商业格局。 我特别期待的是,本书能否提供一些在数字化营销时代下,全新的谈判视角和方法。例如,如何与社交媒体KOL进行合作谈判,如何与电商平台就流量和推广资源进行协商,又或者是在线上渠道,如何通过数据分析来支撑谈判的依据。这些都是现代市场营销不可或缺的组成部分,而传统的谈判书籍可能很难触及这些新兴领域。 如果本书能够在这方面有所突破,提供一些切实可行的指导,那么它将极具现实意义。我设想,书中可能会有关于如何利用用户画像和行为数据来预测对方的谈判底线,如何通过内容营销和品牌故事来增强谈判的说服力,甚至是如何在数据隐私日益受到重视的背景下,与合作伙伴就数据使用达成共识。 这些都是我目前在工作中遇到的挑战,也是我渴望从本书中找到答案的领域。我希望它能教会我,如何在激烈的市场竞争中,通过更具智慧和策略的谈判,为品牌赢得更大的生存空间和发展机遇。 此外,我也对本书的结构和行文风格充满了好奇。我希望它不是那种枯燥乏味的理论堆砌,而是能够通过生动有趣的语言,辅以丰富的案例,让读者在轻松阅读中掌握精髓。毕竟,商务谈判本身就是一门艺术,而传授这门艺术的书籍,本身也应该是一件艺术品。

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这本书,我还没来得及翻开细读,但仅凭这封面设计和系列名称,我就已经充满了期待。 “现代商务谈判”这个主题本身就极具吸引力,尤其是在当今这个瞬息万变的商业环境中,掌握高效的谈判技巧简直是必备技能。而“第三版”的字样,暗示着内容的时效性和更新性,这对于一本商务实操类书籍来说至关重要。它意味着作者在第一版和第二版的基础上,必然经历了大量的实践反馈和市场演变,将最新的理念和方法融入其中。 “21世纪市场营销系列”的定位更是精准,市场营销的本质离不开与客户、供应商、合作伙伴的沟通与协调,而谈判正是其中的核心环节。这个系列名称也让我联想到,本书很可能不仅仅局限于传统的谈判策略,而是会结合最新的营销理念,探讨如何在市场竞争中通过谈判获取优势,建立稳固的商业关系。 我对本书的期待,是它能够提供一套系统性的、可操作性的谈判框架。我希望能从中学习到如何进行充分的准备,如何分析对方的心理和需求,如何制定有效的策略和说辞,以及如何在谈判过程中保持冷静和自信。更重要的是,我希望这本书能够帮助我理解不同文化背景下的谈判差异,以及如何在跨文化交流中避免误解和冲突。 毕竟,现代商业早已不是局限于国界的,全球化的浪潮要求我们具备更强的跨文化沟通和谈判能力。 我还在设想,本书的案例分析部分会不会非常精彩?书中是否会引用一些真实的商业谈判案例,并对其进行深入的剖析,从中提炼出宝贵的经验和教训?我相信,理论知识固然重要,但脱离实际的理论终究是空中楼阁。只有通过鲜活的案例,我们才能更直观地理解谈判的复杂性和技巧性。 我个人一直以来在商务谈判中总感觉有些力不从心,尤其是在面对一些经验丰富、策略多变的对手时,往往会陷入被动。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师,为我指点迷津,让我能够更加从容自信地应对各种谈判场景,最终达成互利共赢的结果。 它的份量和厚度也让我感觉内容充实,应该能提供足够深入的讲解。这本书的出现,在我目前的职业发展阶段,无疑是一场及时雨。

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尚未深入阅读《现代商务谈判(第三版)》,但我从其“21世纪市场营销系列”的定位中,就已预感到这本书将极具前瞻性和实用性。在我看来,市场营销的核心工作之一,就是如何在复杂的商业环境中,通过有效的沟通和协调,与各个利益相关者建立并维护良好的合作关系。而谈判,恰恰是实现这一目标的关键技能。尤其是在当前这个信息透明度极高、商业模式快速迭代的时代,成功的谈判能力,往往决定了一个企业在市场中的竞争力。 我尤其好奇,本书能否提供一些在“数字化营销”浪潮下的创新谈判方法。比如,如何利用社交媒体平台的影响力来提升谈判的筹码?又或者,在与跨国企业合作时,如何克服文化差异,进行高效的谈判?这些都是我在日常工作中经常遇到的挑战,我希望这本书能够为我提供一些切实可行的指导和解决方案。 我也在思考,书中是否会深入探讨“共赢思维”在商务谈判中的重要性。毕竟,长期的商业合作,建立在互信互利的基础上。我希望作者能够阐述,如何在追求自身利益的同时,也能兼顾对方的需求,从而实现可持续的合作关系。 这本书的出现,对于我个人而言,是一个极佳的学习机会。我希望它能够帮助我提升在谈判过程中的分析能力、判断能力和应变能力,让我能够更自信、更从容地面对各种复杂的商务谈判场景,并最终达成最优的谈判结果。 我对这本书的期待,不仅仅在于其内容的深度,更在于其能否提供一些能够激发思考、启迪灵感的见解。我希望它能够帮助我打破思维定式,学习到一些更加灵活和创新的谈判策略,从而在未来的职业生涯中,取得更大的成就。

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我还没有机会翻阅《现代商务谈判(第三版)》的全部内容,但仅仅是“现代商务谈判”这个书名,以及它所属的“21世纪市场营销系列”,就足以勾起我浓厚的兴趣。在当前这个竞争白热化、变化日新月异的市场环境中,每一次成功的营销活动,背后往往都离不开高效的谈判。无论是与客户达成交易,与供应商签订合同,还是与合作伙伴协同发展,谈判技巧都显得尤为重要。 我尤其关注的是,本书是否能够提供一些在“数字化转型”和“新零售”背景下的谈判策略。例如,在与平台方合作时,如何就流量分配、佣金比例等进行有效谈判?又或者,在与新兴的科技公司合作时,如何就数据使用权、知识产权等复杂问题进行协商?这些都是现代市场营销工作中亟待解决的挑战。 我还在构思,书中是否会包含一些关于“非暴力沟通”或“同理心”在商务谈判中的应用。我认为,成功的谈判不仅是技巧的较量,更是人际关系的构建。理解对方的立场和感受,用平和且尊重的态度进行沟通,往往能带来意想不到的积极效果。我希望本书能够在这方面提供一些深刻的见解和实用的方法。 我对这本书的期望很高,希望它能成为我工作中的一本“案头宝典”。我希望能从中学习到如何更好地进行商务谈判,提升自己在与各方沟通协作中的话语权和影响力,从而为公司创造更大的价值。 我相信,一本优秀的商务谈判书籍,能够帮助我更清晰地认识谈判的本质,掌握谈判的精髓,并在实际操作中运用自如,成为一名更加出色的市场营销专业人士。

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