物业客户服务

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出版者:高等教育出版社(蓝色畅想)
作者:孙惠萍
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2006-01-01
价格:15.0
装帧:简裝本
isbn号码:9787040180473
丛书系列:
图书标签:
  • 物业管理
  • 客户服务
  • 沟通技巧
  • 服务质量
  • 投诉处理
  • 住户关系
  • 物业运营
  • 社区管理
  • 服务流程
  • 客户满意度
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具体描述

物业客户服务,ISBN:9787040180473,作者:孙惠萍

《星辰的低语》 广袤宇宙,星辰大海,自古以来就引人遐思。人类的目光,从未停止仰望那片深邃的夜空。本书并非一本关于天文观测或星图的简单指南,它是一次心灵的远航,一次对人类与宇宙关系的深层探索。 《星辰的低语》的开篇,我们将跟随一位年轻的天体物理学家,踏上探索宇宙奥秘的旅程。他的故事,始于一个孩童时期关于流星的惊鸿一瞥,这份好奇心如同宇宙深处的回响,在他心中生根发芽,最终驱使他走上了科学研究的道路。书中,我们不只看到实验室里精密仪器的运转,更描绘了他面对未知时的困惑、沮丧,以及每一次微小发现带来的狂喜。 本书的第二部分,我们将视角转向人类文明的起点。从远古时期人们对日月星辰的崇拜,到古代文明中孕育出的神话传说,再到哲学思想家们对宇宙秩序的思考,每一段文字都试图捕捉人类早期对宇宙的认知与敬畏。我们将会看到,星空不仅仅是夜空中闪烁的光点,更是人类梦想、信仰与哲学观照的载体。书中所引用的古籍片段,并非为了学术考证,而是为了展现人类在漫长历史中,如何试图理解自身在浩瀚宇宙中的位置。 接着,本书将深入探讨科学的进步如何一步步揭开宇宙的面纱。爱因斯坦的相对论如何改变了我们对时空的认知,量子力学如何揭示了微观世界的奇妙规律,以及现代宇宙学如何描绘出宇宙的诞生与演化——从大爆炸的奇点,到星系的形成,再到黑洞的神秘吸引力。这些并非枯燥的科学理论讲解,而是通过生动的故事和形象的比喻,将复杂的概念化为易于理解的图景。我们将一同经历科学家们在探索过程中的智慧火花,以及他们对宇宙本质的深刻追问。 《星辰的低语》并非止步于科学事实的罗列。本书的第三部分,着重于探讨人类在宇宙中的存在感与意义。当我们了解到宇宙的浩瀚尺度,了解到地球在宇宙中的渺小,我们该如何安放自己的价值?书中将引用一系列哲学家、艺术家和作家的观点,他们从不同的角度回应着这个问题。有的认为,生命的意义在于体验、在于爱;有的则认为,人类的智慧和创造力本身就是宇宙中最独特的闪光点。这段内容,旨在引发读者对自身生存价值的思考,以及对生命本质的感悟。 在本书的后续章节,我们将触及一些更具前瞻性的思考。关于地外生命存在的可能性,关于人类向外太空移民的未来设想,以及关于宇宙是否会终结的猜想。这些内容,或许有些科幻色彩,但它们都植根于现有的科学理论和人类对未来的憧憬。我们不提供确定的答案,而是鼓励读者一同想象,一同对未知保持开放的态度。 《星辰的低语》的语言风格力求诗意与理性并存。我们希望读者在阅读时,能够感受到宇宙的壮丽与神秘,也能体会到人类智慧的闪耀与情感的深度。从恒星的诞生与毁灭,到行星的轨迹,再到黑洞的奇点,每一个宇宙现象都被赋予了叙事的力量。本书的结构如同宇宙本身,层层递进,引人入胜,最终希望能够抵达读者内心深处,激发对生命、对宇宙更深沉的爱与敬畏。 本书并非旨在教授读者任何具体的技能,也与任何的行业服务无关。它的目标,是为每一位对世界充满好奇的人,开启一扇通往更广阔视野的大门。当你在夜晚抬头仰望星空时,或许会听到来自遥远星辰的低语,而这低语,将会在你的心中激起无尽的回响。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《物业客户服务》这本书,无疑是一本在“专业性”和“实用性”之间找到了完美平衡的著作。作者在书中展现了深厚的行业知识和丰富的实践经验,对物业服务的各个环节都进行了深入的剖析。从前期的项目规划、人员培训,到日常的运营管理、客户关系维护,再到后期的风险控制和持续改进,书中都提供了清晰的思路和可操作的方法。我尤其欣赏书中关于“标准化服务流程”的构建。它不仅列举了许多行业内的优秀实践,还结合了大量的实际案例,为物业公司如何建立一套高效、规范的服务体系提供了详细的指导。这包括了从客户接待、报修处理、投诉反馈到回访满意度调查等每一个环节的标准化流程设计。这些标准化流程,不仅能保证服务质量的稳定性,还能有效地提升工作效率,减少不必要的沟通成本。同时,书中也强调了“灵活性”的重要性,即在标准化流程的基础上,根据不同业主、不同情况的特点,提供个性化的服务。这种“刚柔并济”的管理模式,让我看到了物业服务在追求专业性的同时,也能够保持高度的灵活性和人情味。这本书对于任何想要深入了解物业服务行业,或者希望提升物业服务水平的人来说,都是一本不可多得的宝贵财富。

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初读《物业客户服务》,我以为它会是一本枯燥乏味的技术手册,但事实证明我大错特错。这本书最大的魅力在于其“人文关怀”的温度。作者通过大量的真实案例,生动地展现了物业服务是如何在日常的点滴中,传递人情味,建立社区的归属感。书中有一个章节,详细讲述了一个物业团队如何为社区的儿童组织各种主题活动,从节日庆典到兴趣小组,不仅丰富了孩子们的课余生活,也促进了邻里之间的交流。这些活动看似简单,但却凝聚了物业团队的心血和创意,他们不仅仅是在履行职责,更是在用心经营一个有温度的社区。还有一些关于如何关怀社区老年人的案例,比如定期组织健康讲座,或者提供代缴水电费等便利服务,这些都体现了物业服务中“以人为本”的理念。这本书让我看到了物业服务不仅仅是物质层面的保障,更是精神层面的滋养。它让我意识到,一个好的物业,应该像一个大家庭的管家,不仅要管理好房屋和设施,更要关心社区里的每一个人,让大家感受到温暖和关爱。这种对于“社区”概念的深刻解读,让我对物业服务有了全新的认识,也让我开始更加重视与邻居之间的互动和交流。

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《物业客户服务》这本书,最让我感到受益匪浅的是它对“沟通策略”的细致讲解。在物业管理中,有效的沟通是处理一切问题的基础。书中提供了多种沟通技巧,从如何倾听、如何提问,到如何进行反馈,都写得非常到位。我特别欣赏书中关于“非暴力沟通”在物业服务中的应用。作者通过案例分析,展示了物业人员如何在面对情绪激动的业主时,运用温和、尊重的方式,逐步化解矛盾,找到双方都能接受的解决方案。其中一个例子,是关于一位业主对绿化养护不满意,情绪非常激动。物业人员并没有与其争辩,而是先认真倾听业主的需求和担忧,然后用“我理解您的感受”这样的语句来回应,并主动提出解决方案,如重新调整植物种类,或者加强养护频率。这种沟通方式,不仅让业主感受到了被尊重,也让问题得到了有效的解决。此外,书中还强调了在不同场景下,选择不同沟通方式的重要性,例如,对于信息传递,文字公告和口头通知各有优势;对于投诉处理,面对面沟通往往比电话沟通更能建立信任。这本书让我深刻认识到,沟通不仅仅是信息的传递,更是一种艺术,一种能够化解分歧、增进理解、建立信任的强大工具。

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我之所以对《物业客户服务》这本书评价很高,是因为它提供了一种“前瞻性”的管理思路。很多时候,我们习惯于在问题发生后才去解决,但这本书强调的是“防患于未然”。作者在书中详细阐述了如何通过建立完善的风险评估机制,提前识别潜在的问题,并制定相应的应对预案。比如,在小区安全方面,它不仅提到了监控和安保人员的配备,更强调了如何通过建立社区安全志愿队伍,加强业主之间的互助,来形成一道坚固的安全防线。在设施维护方面,它不只是简单地进行维修,而是提出了建立详细的设备档案,定期进行预防性保养,以延长设备的使用寿命,减少突发故障的可能性。这些“未雨绸缪”的做法,不仅能为物业公司节省成本,更能为业主提供更加稳定和可靠的服务。书中还提到,物业服务应该不断地学习和进步,紧跟时代发展的步伐,引入新的技术和管理理念,以提供更优质的服务。这种不断创新和自我完善的精神,是这本书给我带来的重要启示。它让我看到,一个成功的物业服务,绝不是一成不变的,而是需要不断地思考、调整和优化。

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《物业客户服务》这本书,可以说是一场关于“细节”的深刻探索。我尤其被书中关于“情绪管理”的部分所打动。在物业服务这个常常需要面对各种突发状况和业主情绪的行业里,如何保持冷静、专业和同理心,是至关重要的。作者通过一系列生动的案例,展示了物业人员是如何在业主抱怨、投诉甚至愤怒的情况下,通过有效的沟通技巧和积极的态度,将潜在的冲突化解于无形。其中一个案例,描述了一位物业经理如何处理一位对房屋漏水问题极其不满的业主,从最初的激烈指责到最后的理解和感谢,整个过程的处理方式都堪称教科书级别的。这位经理没有推卸责任,而是耐心倾听,详细记录,并第一时间协调维修人员,同时不断向业主反馈进度,并给予合理的解释。更重要的是,他始终保持着温和而坚定的语气,表达了对业主遭遇的不满表示理解,并承诺会尽最大努力解决问题。这种“先处理心情,再处理事情”的原则,在书中得到了淋漓尽致的体现。这本书不仅仅是写给物业从业者的,对于任何需要在日常工作中与人打交道的人来说,都具有极高的参考价值。它让我意识到,在沟通中,倾听比说更重要,理解比辩解更有力量。它让我学到了如何在压力之下保持自我,如何用专业和真诚赢得他人的尊重。我甚至觉得,这本书应该成为所有服务行业从业者的必读书籍,因为它的核心思想,是如何通过优质的服务,建立和维护良好的客户关系。

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读完《物业客户服务》,我最大的感悟是,它成功地将“服务”这个概念,从简单的“满足需求”提升到了“创造体验”的高度。书中并非仅仅是告诉我们应该做什么,更重要的是,它描绘了“如何去做”,以及“为什么这样做”。比如,在处理业主投诉时,除了要解决问题本身,还要关注业主的情绪,让他们感受到被重视、被理解。作者通过很多生动的细节,展示了物业人员如何在与业主互动中,传递积极的情绪,创造愉悦的体验。书中提到,一位物业管家在与业主交流时,会主动询问业主的家庭情况,了解他们的生活习惯,并在特殊日子送上温馨的祝福。这种个性化的服务,让业主感受到了超越物质层面的关怀,也极大地提升了业主的忠诚度和满意度。这本书让我明白,真正的物业服务,不仅仅是提供便利,更是在与业主建立一种情感的连接,一种信任的关系。它让我开始重新审视自己与物业之间的互动,尝试去理解他们的不易,也尝试去给予更多的支持和鼓励。这本书的价值,在于它教会了我如何从一个“服务提供者”的角色,转变为一个“体验创造者”。

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读《物业客户服务》这本书,我最深刻的感受是,它打破了我对于“服务”二字的刻板印象。我一直以为,服务就是提供便利,解决问题。但这本书告诉我,真正的服务,更在于“创造价值”和“建立连接”。作者在书中分享的许多案例,都不仅仅是解决某个具体问题,而是通过一系列贴心的举动,为业主带来了超出预期的体验。比如,书中提到一个社区,物业团队会定期为行动不便的老年业主提供上门服务,不仅仅是维修,还包括帮他们整理家居,甚至陪他们聊聊天。这种服务,已经超越了简单的物业职责,更像是一种邻里间的关怀和温情。再比如,在处理一些公共区域的设施维护时,物业团队会提前发布公告,详细说明维修原因、预计工期,并且在维修完成后,还会进行二次清洁,确保对业主生活的影响降到最低。这种透明和负责任的态度,让业主感到安心和被尊重。这本书让我明白,物业服务不仅仅是硬件的维护,更是“软件”的提升,是人与人之间情感的传递。它让我开始思考,如何在自己的生活中,也能够像书中所描述的物业团队一样,多一份关怀,多一份用心,去为身边的人创造更美好的体验。这本书让我对“服务”有了更深层次的理解,也让我对那些默默奉献的物业工作者们,有了更多的敬意。

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《物业客户服务》这本书,给我带来的最大的冲击,在于它对“危机管理”的深入剖析。在现代社会,各种突发事件层出不穷,而物业作为社区的直接管理者,往往是第一响应者。这本书没有回避物业服务中可能遇到的各种挑战,而是详细阐述了如何在危机发生时,快速、有效地采取行动,最大程度地减少损失,并维护社区的正常运转。书中列举的许多案例,都非常具有代表性,比如应对突发的水电气供应中断、火灾事故、甚至是公共卫生事件。作者详细地分析了在这些危机中,物业团队的每一个决策和行动,是如何影响最终结果的。我印象特别深刻的是关于一个小区在遭遇大面积停电时的应对措施。物业团队不仅迅速启动了备用电源,还主动向业主提供信息更新,组织人员进行疏导,甚至为行动不便的居民提供必要的帮助。最关键的是,他们在危机过后,对整个事件进行了复盘,分析了应对过程中的不足之处,并提出了改进方案。这种“居安思危,有备无患”的精神,以及在危机中展现出的专业和担当,都让我为之赞叹。这本书让我明白,物业服务不仅仅是日常的琐碎事务,更是在关键时刻能够守护社区安全和秩序的坚实后盾。它也提醒了我,作为业主,我们应该给予物业团队更多的理解和支持,因为他们的工作,直接关系到我们的生活品质和安全。

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拿到《物业客户服务》这本书,说实话,最开始我并没有抱太高的期望。毕竟,物业服务这个话题,听起来就跟日常琐事脱不了干系,我更倾向于那些能带来思想启迪或者开拓视野的书籍。然而,当我翻开这本书,被它那种严谨的结构和深入的案例分析所吸引时,我的看法就彻底改变了。它并非仅仅是罗列一些服务技巧,而是从一个更宏观的视角,探讨了物业服务在现代社会中的角色和价值。书中的第一个案例,关于某个高端住宅区如何通过精细化服务,成功提升了业主的满意度和忠诚度,给我留下了深刻的印象。作者没有回避其中的挑战和困难,而是详细阐述了物业团队如何通过建立有效的沟通机制、提供个性化的服务方案,以及在高压环境下保持专业和耐心,最终赢得业主的信任。读到这里,我不禁开始反思自己过去对于物业服务的固有认知。我一直觉得物业就是收物业费、修水电、打扫卫生,但这本书让我看到了物业服务背后蕴含的“人性化”和“精细化”的巨大潜力。它不仅是简单的事务性工作,更是一门关于如何与人打交道、如何创造美好居住体验的艺术。作者对细节的关注,比如在交付过程中,如何通过一系列周到的服务让新业主感受到家的温暖,如何在节假日为业主提供定制化的惊喜,这些都让我觉得非常贴心和有启发。这本书让我明白,一个优秀的物业服务团队,不仅仅是在执行职责,更是在经营一种信任,一种情感,一种生活品质。它让我对物业服务行业有了全新的认识,也让我开始重新审视自己与物业之间的关系,从一个被动接受者,转变为一个更主动的参与者,去理解和支持那些真正用心做事的物业人。

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《物业客户服务》这本书,让我在“业主参与”这个维度上有了全新的认识。一直以来,我总觉得物业管理是物业公司的事情,业主更多的是一个接受者。但这本书却强调了业主在物业管理中的重要作用,并提供了许多促进业主参与的有效方法。比如,书中详细介绍了如何建立有效的业主委员会,如何通过定期的业主大会,让业主参与到社区重大决策的制定中来。它还提到了如何鼓励业主积极反馈意见,参与社区的日常管理,比如成立业主监督小组,参与公共区域的维护和美化等。作者通过许多案例,展示了当业主积极参与到物业管理中时,社区的整体面貌和业主满意度都会得到极大的提升。例如,某个社区的业主们自发组织起来,参与到小区垃圾分类的推广活动中,不仅提高了分类的效率,也增强了业主的环保意识。这种“共同治理”的模式,让物业管理不再是物业公司单方面的责任,而是成为了一个所有居民共同参与、共同建设的和谐家园。这本书让我意识到,业主的积极参与,是提升物业服务质量和社区凝聚力的关键。

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