重庆国际项目经理职业资格标准

重庆国际项目经理职业资格标准 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:中英合作重大国际项目经理职业资格标准建立及培训示范项目组
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787112067411
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理
  • 国际项目管理
  • 重庆
  • 职业资格
  • 标准
  • PMO
  • 工程管理
  • 建设工程
  • 资格认证
  • 行业标准
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具体描述

该职业资格标准适用于从事或希望从事于工程项目管理领域的从业者。组成标准的大项对工作进行概述,而标准本身也对从业者起到了说明、指导的作用。根据从业者从事的项目管理活动的不同而具有不同地位和担负的不同责任,均反映在大项目和分项总结中。职业资格的申请者需提供关于从事项目管理的经验、对项目管理的知识和理解的有力证明。该标准的基础是由英国建筑业常设会(CISC)代表行业制订的、由英国建筑业委员会(CIC)代

《重庆国际项目经理职业资格标准》 本书旨在为重庆地区国际项目管理专业人士提供一套权威、系统、实用的职业资格标准。在全球化浪潮日益汹涌的今天,重庆作为“一带一路”倡议的重要节点城市,其国际项目管理能力的高低直接关系到区域经济的发展和国家战略的推进。本书的出版,正是为了满足这一时代需求,填补行业空白,助力重庆打造具有国际竞争力的高素质项目管理人才队伍。 本书内容涵盖了国际项目经理应具备的知识、技能、经验和素质等多个维度,并根据重庆地区特有的产业结构、经济发展特点以及国际合作模式进行了深度定制和细化。全书结构清晰,逻辑严谨,旨在构建一个全面、科学的评价体系,为个人职业发展、企业人才选拔以及行业整体水平的提升提供有力支撑。 核心内容概览: 1. 国际项目管理知识体系(PMBOK® Guide + 本土化补充) 项目管理过程组与知识领域: 深入解读项目启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组,以及范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方、整合管理十大知识领域。本书将结合重庆地区典型国际项目案例,阐释这些通用知识在实际操作中的应用。 项目管理工具与技术: 详细介绍关键路径法(CPM)、挣值管理(EVM)、风险矩阵、WBS(工作分解结构)、敏捷方法论(Scrum、Kanban)等项目管理常用工具和技术,并探讨其在跨文化、跨境项目中的适用性。 国际项目管理特有知识: 重点关注在跨境合作中至关重要的议题,如: 国际合同法与采购: 涵盖不同国家和地区的合同惯例、国际货物销售合同(CISG)、FIDIC合同条款等,以及国际招投标流程、供应商管理策略。 国际贸易与物流: 涉及国际结算方式、汇率风险管理、海关法规、国际运输方式与优化等。 跨文化沟通与管理: 深入分析不同文化背景下的沟通风格、谈判技巧、团队协作模式,以及如何有效管理多文化团队。 国际项目风险管理: 突出政治风险、经济风险、法律风险、汇率风险、文化冲突风险等,并提供相应的识别、评估与应对策略。 知识产权保护: 针对涉及技术转移、专利共享的国际项目,强调知识产权的法律框架与保护措施。 反腐败与合规管理: 阐述国际商业行为准则、反贿赂法律法规(如FCPA、UK Bribery Act)以及项目合规性要求。 2. 核心技能与能力要求 战略规划与项目选择: 评估项目与企业战略的契合度,进行项目可行性研究,以及在多项目组合中进行优先级排序的能力。 领导力与团队管理: 激励团队、解决冲突、赋能成员、建立高绩效团队的能力,尤其是在跨文化环境中。 沟通与协调能力: 与多元化相关方(客户、供应商、政府机构、合作伙伴、社区等)进行有效沟通、谈判、汇报和影响的能力,包括口头、书面以及非语言沟通。 风险识别与管控能力: 能够主动识别潜在风险,进行量化或定性分析,并制定切实可行的应对计划,且能在项目执行过程中进行持续监控和调整。 财务管理与成本控制: 掌握项目预算编制、成本估算、成本控制、盈亏分析等技能,确保项目在预算内完成。 质量保证与控制: 制定项目质量计划,执行质量保证活动,进行质量控制,确保项目交付成果满足客户和相关方的质量要求。 问题解决与决策能力: 在复杂多变的国际项目环境中,能够快速分析问题,评估不同解决方案的优劣,并做出明智决策。 变革管理与适应性: 能够有效应对项目范围、进度、成本等方面的变更,并根据外部环境变化调整项目策略。 3. 经验要求与职业操守 项目经验的量化与评估: 明确不同级别国际项目经理所需的项目类型、规模、复杂度、持续时间以及承担职责的层级。强调在真实国际项目中的实践经验。 行业经验: 鼓励和认可在重庆重点发展的优势产业(如汽车制造、电子信息、装备制造、生物医药、现代服务业等)及其国际化项目中的实践经验。 职业道德与行为规范: 强调项目经理应遵守的道德准则,包括诚信、责任、公平、尊重、保密等,以及在国际项目中的职业操守,如反歧视、环境保护、社会责任等。 4. 重庆地区国际项目经理的特色要求 对重庆优势产业的理解: 深入了解重庆在“一带一路”框架下的产业优势,例如其作为中国西部内陆开放高地在汽车、电子、装备制造等领域的国际合作特点。 熟悉区域经济政策与环境: 掌握重庆市在吸引外资、推动对外投资、建设自贸试验区等方面的相关政策法规,以及区域性的营商环境。 区域性国际合作网络: 鼓励项目经理了解和利用重庆与东南亚、中亚、欧洲等地区建立的合作机制和平台。 服务于重大战略的认知: 明确国际项目经理在服务国家“一带一路”倡议、西部陆海新通道建设等国家战略中的角色和贡献。 本书的价值与意义: 为个人: 提供清晰的职业发展路径和能力提升指南,帮助从业者明确自身优势和不足,系统学习和掌握国际项目管理的核心知识和技能,最终获得权威的职业资格认证。 为企业: 提供了招聘、培养和评估国际项目管理人才的标准,有助于构建高素质的项目管理团队,提升项目成功率,降低项目风险,从而增强企业在国际市场上的竞争力。 为行业: 规范了国际项目管理从业人员的资质水平,推动了行业标准的建立与统一,促进了重庆国际项目管理能力的整体提升,为重庆经济的国际化发展注入强大动力。 《重庆国际项目经理职业资格标准》不仅是一本理论书籍,更是一份指导实践行动的蓝图。它将成为每一位志在国际项目管理领域的专业人士的必备参考,也是推动重庆国际化进程不可或缺的基石。

作者简介

目录信息

1 评估施工方法、资源和系统以满足项目要求;2 确认危险,评估并减小风险;3 控制施工、健康和安全系统,以满足项目的要求;4 控制项目质量、进度、成本和信息;5 管理项目部和成员的工作;6 主持和参与会议;7 发展卓有成效的工作关系;8 促进自我和其他人的发展;9 管理现场的材料和机械。
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我对《重庆国际项目经理职业资格标准》这本书的期待,更多地源于其“标准”二字所蕴含的权威性和系统性。作为一名有着几年项目管理经验的从业者,我深知在信息爆炸的时代,缺乏明确的职业标准和指导,很容易在实践中走弯路。尤其是在重庆这样的国际化前沿城市,随着越来越多的国际项目落地,对项目经理的专业能力要求也日益提高。我一直在思考,要成为一名真正合格的国际项目经理,究竟需要具备哪些核心素质和技能?这本书的出版,无疑是对这一问题的系统性解答。我希望它能提供一套清晰的职业发展路径,明确各个阶段项目经理需要掌握的知识、技能和能力要求。更重要的是,我期待书中能详细阐述国际项目管理中的关键流程和最佳实践,例如如何在复杂的合同环境中进行管理,如何进行有效的资源调配,以及如何运用现代化的项目管理工具来提升效率。此外,我也非常关注书中关于项目收尾和持续改进的部分,这往往是项目管理中最容易被忽视但又至关重要的环节。如果这本书能够为我们提供一套可操作的、符合重庆地区实际情况的职业资格评定标准,那将是对我们这些一线项目经理的巨大鼓舞和有力支持。我相信,拥有这样一本权威的指导书籍,能够帮助我们更好地认识自我,明确方向,不断提升自身在国际项目管理领域的专业竞争力。

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这本《重庆国际项目经理职业资格标准》简直是一本为我量身打造的指南!作为一名初入国际项目管理领域的新手,我曾经对如何在这个充满挑战和机遇的行业中立足感到迷茫。尤其是在重庆这样一个近年来国际化步伐飞速的城市,如何理解并掌握这里的项目管理规范,更是我迫切需要解决的问题。我一直在寻找一本既能提供理论基础,又能结合实际操作经验的书籍,能够告诉我从零开始,如何一步步建立起自己的专业能力,如何理解不同文化背景下项目团队的协作方式,如何识别和规避跨境项目中可能出现的风险。这本书的出现,无疑是点亮了我前进道路上的一盏明灯。它的出版,恰好填补了我对本地化国际项目管理知识体系的需求空白。我期待能从中学习到一套系统化的方法论,能够帮助我理解重庆地区在国际项目管理上的独特优势和潜在挑战,以及如何在实际工作中将这些理论知识转化为具体的行动,最终成为一名合格甚至优秀的国际项目经理。我尤其想了解,书中是如何阐述如何构建一个高效的跨文化项目团队,如何通过有效的沟通和冲突管理,确保项目目标的顺利实现。同时,对于项目风险的管理,我也希望能获得更深入的指导,特别是针对涉及多个国家和地区的项目,如何进行全面的风险评估和应对策略的制定。这本书的厚重感和专业性,让我对它充满了期待,相信它能为我的职业发展带来质的飞跃。

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作为一名长期关注重庆国际化发展进程的观察者,《重庆国际项目经理职业资格标准》的出版对我来说意义非凡。我亲眼见证了重庆作为“一带一路”重要节点城市,在吸引和管理国际项目方面所取得的巨大成就,同时也意识到,要持续保持这种领先地位,必须建立起一套与之相匹配的、具有国际视野的专业人才培养体系。这本书的出现,恰好回应了这一需求。我期待它能为重庆培养出一批批高素质的国际项目经理,他们不仅懂技术、懂管理,更懂国际规则、懂文化交流。书中是否会深入探讨如何将国际项目管理理念与重庆的产业特色相结合?例如,在智能制造、数字经济等领域,如何运用先进的项目管理方法来推动相关国际合作项目的实施?我更希望书中能够提供一些案例分析,解析重庆地区在国际项目管理中遇到的实际问题和解决方案,让理论学习更具指导意义。同时,我也关注到书中关于“职业资格”的定位,这是否意味着它将成为未来衡量项目经理能力的一个重要标准?如果它能为重庆的国际项目管理领域树立起一个清晰的质量标杆,那将是对整个行业发展的一次有力推动。

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这本《重庆国际项目经理职业资格标准》可以说是一部集理论、实践与本地化经验于一体的宝典。作为一名在重庆参与过多个大型国际工程项目的工程师,我深知国际项目管理并非易事,它涉及到技术、管理、文化、法律等多个维度。我非常欣赏书中对于“本地化”的强调,它不仅仅是简单地翻译国外的项目管理标准,而是结合了重庆在国际合作中的独特优势和面临的挑战,提供了更具针对性的指导。我尤其对书中关于“合同管理”和“财务管理”的部分印象深刻,它详细阐述了在跨国项目合同谈判、签订和执行过程中需要注意的关键点,以及如何进行有效的财务预测、成本控制和风险评估,这对于确保项目的经济效益至关重要。书中提供的许多案例分析,都是源于重庆地区真实的国际项目,这让我能够从实践中学习,更好地理解理论知识的应用。我了解到,成为一名合格的国际项目经理,不仅需要掌握项目管理的核心知识,还需要具备高度的责任感、诚信度和职业道德。这本书为我提供了一个清晰的职业发展方向和能力提升的路线图,让我能够更有信心和目标地去追求卓越。

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《重庆国际项目经理职业资格标准》这本书,对于我而言,更像是一位经验丰富的导师,在我迷茫的国际项目管理道路上,为我点亮了前行的灯塔。我曾一度以为,项目管理只是一系列流程和工具的堆砌,直到我接触到这本书,才真正理解到,它是一门涉及人、事、物、文化的综合性学科。书中关于“项目质量管理”的章节,给我留下了深刻的印象。它不仅仅是简单地讲授质量控制的技术,更强调了从项目设计之初就融入质量意识,如何通过全面的质量保证体系,确保最终交付成果的卓越。我特别喜欢书中关于“项目资源管理”的论述,它不仅包括人力、物力、财力等资源的有效分配和利用,还深入探讨了如何在跨文化团队中进行有效的激励和管理,以最大化团队的潜力。此外,书中对“项目沟通管理”的详细阐述,更是让我认识到,有效的沟通是项目成功的关键。它不仅需要清晰的语言表达,更需要对不同文化背景下的沟通习惯和潜在误解有深刻的理解。这本书为我提供了一个系统的知识框架和一套实用的操作工具,它帮助我认识到,作为一名国际项目经理,需要具备战略思维、执行能力、风险意识以及卓越的领导才能。这本书的价值,在于它能够帮助我不断学习,不断进步,成为一名真正优秀的国际项目管理者。

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《重庆国际项目经理职业资格标准》这本书,如同一股清流,为我在复杂多变的国际项目管理领域注入了清晰的思路和方向。我曾一度在信息碎片化和理论海洋中迷失方向,不知道如何系统地构建自己的知识体系,更不知道如何将所学应用到实际项目中。这本书的出现,恰恰填补了这一空白。它不仅仅是一本关于“是什么”的书,更是一本关于“怎么做”的行动指南。我特别欣赏书中对于“项目风险管理”的深入探讨,它不仅罗列了常见的风险类型,更重要的是,它提供了一套系统的风险识别、评估、应对和监控的方法论,并结合了重庆作为国际化城市的特点,对潜在的区域性风险进行了分析。此外,书中关于“项目沟通管理”的章节,也让我受益匪浅。它强调了在跨文化背景下的有效沟通技巧,如何克服语言和文化障碍,如何建立信任和理解,从而确保项目团队的高效协作。这本书帮助我认识到,一名优秀的国际项目经理,不仅是任务的执行者,更是团队的领导者、沟通的桥梁和问题的解决者。它为我提供了一个坚实的理论基础和一套行之有效的工具,让我能够更从容地应对国际项目管理中的各项挑战,并不断提升自己的专业能力。

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自从得知《重庆国际项目经理职业资格标准》这本书即将问世,我的内心就充满了好奇和跃跃欲试。作为一名在重庆参与多个国际合作项目的普通参与者,我时常在项目会议中听到项目经理们讨论各种国际项目管理方面的专业术语和方法,但对于其背后的深层含义和操作细节,我却常常感到力不从心。我深切地感受到,想要在这个领域取得长足进步,拥有一本能够系统阐述相关知识和标准的书籍是多么重要。我希望这本书能够成为我们理解国际项目管理“游戏规则”的钥匙,它能帮助我理解那些看似复杂的流程和理论,是如何在实际的项目执行中发挥作用的。我尤其好奇书中是如何定义“成功”的国际项目,以及实现这些成功的关键要素。书中是否会涉及如何进行跨文化沟通的实用技巧?如何处理不同国家项目成员之间的文化差异和潜在冲突?在项目预算和资源管理方面,又有哪些国际通行的准则和在重庆本土化应用上的考量?我迫切希望能够通过阅读这本书,学习到如何更有效地与来自不同背景的团队成员协作,如何为项目带来实际的价值,并且如何在这个快速变化的国际项目管理领域保持学习和进步。这本书的出版,对于像我这样的基层项目参与者而言,无疑是一次难得的学习和提升机会。

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读完《重庆国际项目经理职业资格标准》这本书,我最大的感受是它真正做到了“接地气”又“有高度”。作为一名在重庆工作多年的项目管理从业者,我曾经阅读过不少国际项目管理的专业书籍,但很多内容都偏向理论化,与我们日常工作中遇到的实际情况存在一定的距离。而这本书,却能够巧妙地将国际项目管理的先进理念与重庆本地的实际情况相结合,提供了一套既符合国际标准,又具有强烈实践指导意义的框架。我特别喜欢书中关于跨文化沟通和团队协作的章节,它没有简单地罗列理论,而是通过生动的案例,详细阐述了如何理解和尊重不同文化背景下的沟通方式,如何建立高效的团队,以及如何在复杂多变的国际环境中有效解决冲突。此外,书中关于风险管理的部分,也给了我很多启发。它不仅强调了风险识别和评估的重要性,还提供了详细的风险应对策略和工具,帮助我们更好地规避项目中的不确定性。更让我惊喜的是,书中还探讨了项目管理在新技术应用方面的趋势,例如如何利用大数据、人工智能等工具来提升项目管理效率,这无疑为我们这些希望走在行业前沿的项目经理提供了宝贵的学习方向。总而言之,这本书不仅是一本理论指南,更是一本实用的操作手册,它为我提供了系统的知识体系和操作工具,让我能够更自信、更专业地应对国际项目管理中的各项挑战。

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我之所以对《重庆国际项目经理职业资格标准》这本书如此期待,是因为它不仅仅是一本关于项目管理理论的书籍,更是一本为重庆地区培养高素质国际项目经理量身打造的指导手册。我深刻理解到,在当前全球化的大背景下,重庆作为中国西部重要的经济中心和对外开放的前沿,对于具备国际视野和专业能力的项目经理需求日益增长。这本书的出版,无疑是为行业内提供了一套清晰的职业发展标准和能力评估体系。我希望从中能够学习到如何制定符合国际标准的项目计划,如何有效地进行项目执行和监控,以及如何在项目收尾阶段进行全面的评估和总结。更重要的是,我期待书中能够深入探讨如何处理不同国家和地区的项目文化差异,如何建立高效的跨文化沟通机制,以及如何应对可能出现的法律和政策风险。我相信,拥有这样一本权威的指导书籍,能够帮助重庆的广大项目管理从业者提升专业素养,规范职业行为,从而更好地服务于重庆的国际化发展战略。这本书的出现,对于整个行业来说,都是一次重要的里程碑,它将为我们指明方向,提供动力,帮助我们成为更优秀的国际项目管理者。

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《重庆国际项目经理职业资格标准》这本书,在我看来,是一本将理论与实践完美融合的著作。作为一个在重庆从事国际贸易多年的项目协调者,我一直对如何更有效地管理跨国项目感到好奇。接触到这本书后,我立即被它所展现出的专业性和系统性所吸引。我尤其看重书中对于项目生命周期各个阶段的详细阐述,从项目启动、规划、执行、监控,到收尾,每一个环节都提供了清晰的指导和可操作的建议。我发现,书中关于项目启动阶段的“利益相关者分析”和“项目可行性研究”部分,能够帮助我更早地识别项目的潜在风险和机遇,从而为项目的成功奠定坚实的基础。在项目规划方面,书中关于“工作分解结构(WBS)”和“关键路径法(CPM)”的讲解,让我能够更清晰地理解如何将复杂的大项目分解成可管理的小任务,并有效安排项目进度。而项目执行中的“沟通管理”和“质量管理”章节,则为我提供了宝贵的跨文化沟通技巧和质量控制方法,帮助我更好地协调项目团队,确保项目成果符合预期。这本书不仅让我对国际项目管理有了更深入的理解,更让我认识到,作为一名合格的国际项目经理,不仅需要具备技术知识,还需要具备卓越的领导能力、沟通能力和解决问题的能力。

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