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出版者:中国建材工业出版社

作者:中国建材工业出版社

出品人:

页数:760

译者:

出版时间:2006-1

价格:100.00元

装帧:精裝本

isbn号码:9787801599902

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《现代工程项目管理实践》 本书聚焦于现代工程项目在全生命周期中的精细化管理，深入剖析了从项目启动、规划、执行、监控到收尾的每一个关键环节。不同于侧重于某一特定领域的专业书籍，本书以全局观的视角，系统梳理了工程项目管理的核心理论与前沿技术，旨在为项目管理者提供一套全面、实用的操作指南。 一、项目策划与启动：奠定成功的基石 在项目伊始，精准的项目策划与有效的启动是决定项目走向的关键。本书将详细阐述如何进行项目可行性研究，评估市场需求、技术可行性、财务可行性以及潜在风险，为项目的立项提供坚实的数据支撑。接着，我们将深入探讨项目目标的设定，包括SMART原则的应用，以及如何将宏观目标分解为可执行的项目里程碑和关键绩效指标（KPIs）。项目章程的编制将作为项目正式启动的标志，书中会详细介绍其构成要素，如项目目的、范围、关键干系人、初步的预算和时间表等，确保所有参与者对项目的愿景和目标达成共识。此外，本书还会重点介绍项目启动阶段的组织结构设计，包括项目团队的组建、角色和职责的界定，以及如何建立高效的沟通协调机制。 二、项目规划：绘制通往成功的蓝图 一旦项目启动，周密的规划就显得尤为重要。本书将围绕项目规划的核心要素展开论述。在范围管理方面，我们将详细讲解如何进行需求收集与分析，如何定义项目的可交付成果，并绘制工作分解结构（WBS），将复杂项目分解为易于管理的工作包。进度管理部分，本书将介绍多种进度计划编制技术，如甘特图、关键路径法（CPM）和敏捷方法，并指导读者如何识别关键路径、评估活动持续时间、制定切实可行的项目时间表。成本管理是项目成功的另一重要支柱，本书将详细讲解成本估算的方法，如类比估算、参数估算和自下而上估算，并介绍成本预算的编制、成本控制的策略以及挣值管理（EVM）的应用，帮助项目管理者有效控制项目成本。 质量管理方面，本书将强调预防为主的质量理念，介绍质量标准的设定、质量保证（QA）和质量控制（QC）的方法，并讨论如何建立质量管理体系，确保项目交付的成果符合预期。资源管理将聚焦于人力资源、设备资源和物资资源的有效配置与协调。书中会介绍如何进行资源需求分析、资源分配、团队建设和冲突管理，以最大化资源利用效率。沟通管理是连接项目各方的桥梁，本书将详细讲解沟通计划的制定、沟通渠道的选择、信息传递的频率和方式，以及如何处理项目中的沟通障碍。风险管理是应对不确定性的重要手段，本书将引导读者进行风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略的制定以及风险监控，帮助项目规避潜在的风险，抓住可能的机会。采购管理则涵盖了从项目外包决策、供应商选择、合同管理到供应商绩效评估的全过程。 三、项目执行：将蓝图变为现实 项目执行阶段是将规划付诸实践的关键时期。本书将深入探讨如何在执行过程中有效地领导项目团队，激发成员的积极性，解决工作中遇到的冲突和问题。我们将详细阐述项目变更管理流程，如何评估变更的影响，如何进行审批，以及如何将批准的变更融入到项目计划中。质量保证活动将贯穿整个执行过程，确保所有工作按照既定标准进行，并及时发现和纠正潜在的质量问题。信息沟通的及时性和有效性在执行阶段尤为关键，本书将指导项目管理者如何建立高效的沟通机制，定期向干系人汇报项目进展，并及时处理反馈信息。 四、项目监控与收尾：确保项目目标的达成 项目监控是确保项目按计划进行的重要手段。本书将详细介绍项目状态的跟踪和测量方法，如进度偏差分析、成本偏差分析等。我们将重点介绍挣值管理（EVM）在项目绩效度量中的作用，通过对挣值、计划值和实际成本的分析，来预测项目的未来绩效。风险监控将贯穿整个项目周期，及时识别新的风险，评估已识别风险的变化，并根据情况调整风险应对计划。当项目接近尾声时，项目收尾工作将有序展开。本书将详细介绍项目成果的最终验收流程，包括客户的确认、最终交付物的移交等。合同的收尾、供应商的评估、项目文档的归档以及项目经验的总结（Lessons Learned）也是收尾阶段的重要组成部分。最后，我们将讨论项目绩效的最终评估，以及如何将项目经验传承到未来的项目中。 五、现代项目管理工具与技术 本书还将介绍当前工程项目管理领域常用的软件工具，如项目管理信息系统（PMIS）、协同工作平台等，并探讨如何利用这些工具提高项目管理的效率和精度。此外，本书还将涉及敏捷项目管理方法论（如Scrum）在某些类型工程项目中的应用潜力，以及精益项目管理等新兴理念，为项目管理者提供更广阔的视野和更灵活的工具箱。 《现代工程项目管理实践》旨在成为项目管理者在实际工作中不可或缺的参考书，通过理论与实践的结合，帮助读者提升项目管理能力，成功应对复杂多变的工程项目挑战，最终实现项目目标。

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作为一名安全管理人员，我最看重的是资料的权威性和可操作性。我迫不及待地想知道，这本书引用的标准和规范是依据哪个版本的？是国家最新的标准，还是行业推荐的标准？这一点直接决定了资料的有效性。我希望它在提供通用性指导的同时，也能提供一些针对特定地区或特定行业（比如地铁、桥梁等复杂工程）的安全管理要点。一本好的安全资料，应该能够帮助我们建立起一套可复制、可考核的安全管理体系，而不是仅仅罗列一堆规章制度。我期待看到其中关于安全绩效评估和隐患排查治理的实用工具或表格模板。毕竟，管理的关键在于执行和持续改进。如果这本书能提供一套完整的闭环管理流程图，那它就远超一本简单的资料汇集，而升级为一套行之有效的管理手册了。

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说实话，我对这种“大全”类的书籍通常抱持着一种审慎的态度，因为很多时候“大全”意味着内容的广而不深。但翻开这本书后，我感觉到了编纂者试图打破这种常规的努力。我特别关注它的目录结构，如果它能清晰地划分出不同专业、不同阶段的安全管理内容，比如从项目前期准备、施工过程控制到竣工验收的全生命周期管理，那就非常出色了。我希望它能在某些高风险作业环节，比如起重吊装、爆破作业等方面，能给出非常细致的安全操作规程和风险辨识要点。现在很多培训材料都比较陈旧，而一本时效性强的资料汇编，对于提升现场人员的即时安全意识至关重要。我甚至希望能看到一些针对新工艺、新材料的安全风险评估模板。如果这本书的内容能涵盖到如何与分包单位进行安全交底和协同管理，那就更贴近我们日常的痛点了。总而言之，它给我的感觉是内容丰富且体系化，希望能真正解决实际问题。

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这本书的排版和字体选择给我留下了深刻的印象，这在专业资料中常常被忽视，但恰恰是影响阅读体验的关键。清晰易读的字体和合理的行间距，能极大地减轻长时间查阅资料时的眼睛疲劳。我尤其在意它在图文结合方面的处理。建筑安全规范往往需要大量的图示来辅助理解，比如安全距离、防护设施的构造示意图等。如果这本书中的插图清晰、标注准确，能够快速定位到所需信息，那它的实用价值就会大大提升。我希望它不只是简单的文字堆砌，而是能将那些复杂的规范要求转化为直观的视觉信息。另外，我注意到这本书的装订质量似乎很不错，这对于经常需要在工地、办公室之间携带的资料来说至关重要，经得起反复翻阅和磨损。如果它还能提供电子版的检索功能（尽管我手头拿到的是纸质版），那就更完美了，能在现场快速搜索关键词，简直是神助攻。

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这本书拿到手里，首先映入眼帘的是那厚重的分量感，让人忍不住想翻开它一探究竟。从整体的装帧设计来看，就透着一股严谨专业的味道，让人对里面的内容充满了期待。我猜想，这本书的编排一定是经过深思熟虑的，每一个章节的设置都必然是经过精心考量的，也许会涉及到一些非常具体的施工现场管理细节，比如脚手架的搭设标准、深基坑的支护方案，甚至是应急预案的制定流程。我特别好奇它会不会包含一些近年来安全生产法规的新变化和新要求，毕竟建筑行业的技术和规范更新得很快。如果这本书能提供详实的案例分析，那就太棒了，能让我更直观地理解那些抽象的安全规定在实际操作中是如何体现的。我期待它能成为我日常工作中随时可以查阅的“安全宝典”，而不是束之高阁的摆设。对于我们这些常年在一线摸爬滚打的人来说，一本真正管用的资料汇编，远比那些空泛的理论书籍要有价值得多。这本书给我的第一印象，就是它有潜力成为我们团队不可或缺的工具书。

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从这本书的厚度来看，它似乎涵盖了极为广泛的安全生产领域。我设想其中一定有专门的篇幅讲解“安全文化”的建设和推广，这往往是很多企业在技术层面做得不错，但在人员意识层面难以突破的瓶颈。我非常希望能看到一些关于如何进行有效安全培训和技能竞赛的参考资料，如何让那些经验丰富的老师傅和新进场的年轻工人都能真正内化安全知识。此外，关于职业健康和工伤预防的内容是否详尽也是我关注的重点，毕竟这关系到员工的切身利益和企业的社会责任。如果这本书能对不同工种的职业危害因素进行系统梳理，并提供相应的个体防护装备（PPE）选择指南，那就显得非常贴心和专业了。总之，它给我的直观感受是，这是一本旨在全面提升企业安全管理水平，从制度建设到文化落地，都有所涉猎的深度资料汇编。

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