本书第一部分“点评”包括22篇文章，第二部分“时评”包括13篇文章。在内容上特别是国有企业改革方面可能有交叉的地方。具体结构安排是这样的：从第1篇到第9篇是企业的个案；从第10篇到第17篇是对国有企业改革以及政府管理问题的评论；从第18篇到第22篇是对中国经济环境的评论；从第23篇到第25篇是对经济管理专题的评论；从第26篇到第29篇是对国有企业改革的评论；从第30篇到第35篇是对地区发展以及政府宏观管理问题的评论。点评的评论部分以及时评都是作者编写的，在评论的首页有该文的出处，案例编写者标明在案例的当页。
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读后感
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用户评价
今天读了《企业管理案例与评论·教学案例2》 感触颇深的的是“资本与人本的对决”中王码集团的案例： 王码五笔努力申请产权保护 还是有疏忽的地方，施行多元化策略，可最终收益微乎其微。 想当年他和柳传志同期叱咤商场 如今却远离大众视线，想想也是心寒 且不甘。 为此又找来 《多元化与归核化战略：基于核心资源观的企业战略选择研究》想多了解些多元化战略 想寻求也许可发展的方向 终是无功而返。 再寻求专利知识产权方面 进行完善… 国内并没有非常完善的保护机制。
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评分今天读了《企业管理案例与评论·教学案例2》 感触颇深的的是“资本与人本的对决”中王码集团的案例： 王码五笔努力申请产权保护 还是有疏忽的地方，施行多元化策略，可最终收益微乎其微。 想当年他和柳传志同期叱咤商场 如今却远离大众视线，想想也是心寒 且不甘。 为此又找来 《多元化与归核化战略：基于核心资源观的企业战略选择研究》想多了解些多元化战略 想寻求也许可发展的方向 终是无功而返。 再寻求专利知识产权方面 进行完善… 国内并没有非常完善的保护机制。
评分今天读了《企业管理案例与评论·教学案例2》 感触颇深的的是“资本与人本的对决”中王码集团的案例： 王码五笔努力申请产权保护 还是有疏忽的地方，施行多元化策略，可最终收益微乎其微。 想当年他和柳传志同期叱咤商场 如今却远离大众视线，想想也是心寒 且不甘。 为此又找来 《多元化与归核化战略：基于核心资源观的企业战略选择研究》想多了解些多元化战略 想寻求也许可发展的方向 终是无功而返。 再寻求专利知识产权方面 进行完善… 国内并没有非常完善的保护机制。
评分今天读了《企业管理案例与评论·教学案例2》 感触颇深的的是“资本与人本的对决”中王码集团的案例： 王码五笔努力申请产权保护 还是有疏忽的地方，施行多元化策略，可最终收益微乎其微。 想当年他和柳传志同期叱咤商场 如今却远离大众视线，想想也是心寒 且不甘。 为此又找来 《多元化与归核化战略：基于核心资源观的企业战略选择研究》想多了解些多元化战略 想寻求也许可发展的方向 终是无功而返。 再寻求专利知识产权方面 进行完善… 国内并没有非常完善的保护机制。
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