《工程招投标与合同管理》是高职高专工程造价专业系列教材之一。《工程招投标与合同管理》共9章,主要内容包括建设工程招投标概述、建设工程招标、建设工程投标、国际工程招投标、建设工程合同体系、建设工程施工合同管理、建设工程中的其他合同、建设工程施工索赔、FIDIC土木工程施工合同条件及附录。每章后附有本章小结和复习思考题。
《工程招投标与合同管理》内容丰富,实用性强,可作为高等职业院校、高等专科学校及各类职业技术院校工程造价专业、工程管理专业的教学用书,也可供建设单位、工程咨询及政府主管部门从事建设工程招投标与合同管理人员参考。
评分
评分
评分
评分
这本书的出版,在我看来,更多的是一种“形式主义”的体现。它仿佛是为了满足某种“数量要求”而编撰,内容上的空洞和概念上的模糊是其最显著的特点。我试图从中找到一些关于如何进行有效的成本控制,或者如何评估供应商的信用风险等实际操作的指导,但这本书几乎对此避而不谈。它更倾向于描述“是什么”,而不是“怎么做”。例如,在讲解合同的签订流程时,它只是简单地列举了几个步骤,却没有深入剖析每个步骤的关键节点以及可能遇到的挑战,更没有提供一些实用的技巧来应对这些挑战。读这本书的过程,就像是在参加一场枯燥无味的讲座,台上的老师滔滔不绝地讲着理论,但你却无法从中获得任何可以带走的“干货”。我尝试着在其中寻找一些案例分析,希望能够通过他人的经验来弥补理论上的不足,但书中提供的案例也极其有限,且大多是泛泛而谈,缺乏深入的细节和反思。这本书给我的整体感受是,它在理论层面显得“浅尝辄止”,在实践层面则“纸上谈兵”,对于想要真正提升招投标与合同管理能力的读者来说,它很可能是一个让人失望的选择。
评分这本书简直是我近期遇到的“鸡肋”之王,当初抱着学习的心态购买,结果翻了几页就彻底放弃了。它给我的感觉就像一本硬生生堆砌了无数行业术语的百科全书,但却缺乏任何逻辑和实操性。通篇都在讲“某某法规”、“某某标准”,但具体到实际操作层面,例如如何界定一个合格的投标文件、如何制定一份严谨的合同条款,书中几乎是避而不谈。我尝试理解作者想表达的“专业性”,但结果却是越读越糊涂,感觉像是在跟一本冰冷的字典对话,缺乏任何温度和指导意义。尤其是关于合同的争议解决章节,提出的无非是“协商”、“调解”、“仲裁”等通用名词,但对于如何在招投标过程中就预见潜在的争议点,以及如何通过合同条款的设置来规避这些风险,书中没有任何深入的探讨。这让我非常失望,因为它并没有解决我作为潜在读者最关心的问题:如何在实际工作中运用这些知识来规避风险、提高效率。总而言之,这本书更像是一份理论的罗列,而不是一本真正能够指导实践的工具书,对于想要提升实际操作能力的读者来说,它可能是一个令人浪费时间和金钱的选择。
评分这本书的内容,给我最直观的感受就是“空泛”。它似乎在试图覆盖招投标和合同管理的方方面面,但结果却是每一点都讲得不深不透。例如,在关于投标文件的审查方面,书中仅仅提到了形式审查和实质审查,但对于如何具体有效地进行这两种审查,以及在审查过程中可能遇到的风险和陷阱,却鲜有提及。我曾希望从中找到一些关于如何识别虚假投标、如何防范围标串标等关键问题的解决方案,但这本书对此的论述非常有限。在合同管理的部分,虽然提到了合同的变更和索赔,但缺乏具体的指导,例如如何进行有效的工程量清单的变更管理,或者如何准确计算和提出工程索赔,书中都没有提供详细的步骤和依据。我甚至尝试去寻找一些合同模板,希望能够从中得到启发,但书中提供的模板也只是非常基础和通用,无法满足实际工程项目的多样化需求。总而言之,这本书给我的感觉就像是“点到为止”,它让你知道了一些名词和概念,但并没有让你真正掌握它们。对于那些希望能够快速提升业务能力的读者来说,这本书可能无法成为你理想的“案头书”。
评分这套书给我的感觉就像是在完成一份冗长的报告,每个章节都独立且缺乏关联性。它的内容非常分散,似乎是将一些零散的行业知识点直接拼接在一起,而没有经过有效的组织和梳理。举个例子,在介绍投标文件的构成时,它会罗列出各项具体内容,但却没有详细解释每一项内容在整个招投标过程中扮演的角色,以及它们之间的相互作用。更让人感到困惑的是,书中关于合同条款的阐述,也同样显得机械和脱节。它会列举出各种合同条款的名称,比如“违约责任”、“工程变更”、“验收标准”等等,但对于如何根据具体的工程项目和风险点来灵活运用这些条款,却没有提供任何有价值的参考。我花了相当多的时间试图从中找到一些可以借鉴的模板或者思路,但遗憾的是,这本书更像是在“告知”你有什么,而不是“教导”你如何去做。它的语言风格也偏向于官方和学术,读起来枯燥乏味,很难引起读者的共鸣或者思考。总的来说,这本书的内容过于碎片化,缺乏系统性和实操性,对于想要系统学习和掌握招投标与合同管理知识的读者来说,它可能难以提供所需的深度和广度。
评分我对于这本书的评价,只能用“食之无味,弃之可惜”来形容。它并没有完全错误,但也没有给我带来多少实质性的帮助。书中关于招投标各个环节的描述,都停留在比较表面的层次,并没有深入探讨其中的技巧和难点。比如,在关于编制招标文件这部分,它只是简单地列出了招标文件应包含的内容,却对如何根据工程的特点来量身定制招标文件,或者如何避免招标文件出现模糊不清、容易引起争议的条款,没有提供任何指导。同样,在合同管理方面,它也只是泛泛地提到了合同的履行、变更、索赔等概念,但却没有提供具体的案例来说明在实际工作中如何处理这些问题。我期望这本书能够提供一些更加实用的工具和方法,比如如何利用Excel表格来管理合同台账,或者如何制定有效的风险防控措施,但这些内容在书中几乎看不到。它更像是一本“知识的陈列室”,让你看到了一些基本的概念,但并没有让你学会如何“使用”这些概念。对于一个初学者来说,这本书可能还能提供一些基础的认知,但对于有一定经验的从业者来说,它就显得过于陈旧和缺乏新意了。
评分 评分 评分 评分 评分本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有