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出版者:东北财经大学

作者:滕佳东

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2005-7

价格:19.0

装帧:平装

isbn号码:9787810845137

丛书系列:

图书标签:

• 信息系统
• 管理信息系统
• MIS
• 信息技术
• 数字化转型
• 企业管理
• 信息管理
• 系统分析
• 数据库
• 商业智能

《人机协作的智慧：信息系统如何赋能现代组织》 本书并非一本枯燥的技术手册，而是聚焦于信息系统如何深刻改变并重塑现代组织的运作模式，尤其是其在促进人与机器协同、提升决策效率、优化业务流程以及驱动创新方面的关键作用。我们不探讨具体的系统架构或编码语言，而是深入剖析信息系统作为一种战略工具，如何被人类智慧所驾驭，并反过来赋能人类，最终实现组织效能的飞跃。 核心理念：智慧赋能，协同共赢 在当今信息爆炸的时代，组织面临着前所未有的复杂性和竞争压力。传统的管理方式已难以应对快速变化的市场需求和日益增长的数据体量。本书的核心观点在于，真正高效的信息系统并非取代人力，而是成为人类智慧的延伸和放大器。它通过整合、分析和传递海量信息，为管理者和员工提供更全面、更及时的洞察，从而做出更明智的决策。 内容详述： 第一部分：信息系统的战略定位与价值创造 信息系统：超越工具的战略资产。 我们将首先阐释信息系统如何从单一的技术工具演变为组织的核心战略资产。通过案例分析，我们将展示领先企业如何利用信息系统建立竞争优势，例如优化供应链管理、提升客户体验、实现精准营销等。 数据驱动的决策：从直觉到洞察。 本部分重点探讨信息系统如何实现数据驱动的决策。我们将剖析数据采集、清洗、分析和可视化的全过程，以及如何将数据洞察转化为可执行的行动。书中将介绍决策支持系统（DSS）和商业智能（BI）在不同业务场景下的应用，强调信息系统如何帮助管理者从“拍脑袋”转向“看数据”。 流程再造与优化：信息系统驱动的效率革命。 组织流程是信息系统发挥作用的重要载体。本书将深入分析信息系统如何支持业务流程重组（BPR），以及如何通过企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）等系统实现流程的自动化、标准化和智能化，从而大幅提升运营效率和响应速度。 第二部分：人机协作与智能决策 人机协同的模式与实践。 现代信息系统不再是单纯的指令执行者，而是能够与人类进行更深层次协作的伙伴。本书将探讨人机协作的不同模式，如自动化流程中的人工干预、智能分析工具辅助人类判断、以及协同平台促进知识共享等。我们将关注如何设计和实施能够最大化人机优势互补的系统。 知识管理与智能决策支持。 知识是组织最宝贵的财富之一。我们将探讨信息系统如何构建企业知识库，实现知识的积累、传递和共享。特别地，我们将关注人工智能（AI）和机器学习（ML）技术如何与信息系统深度融合，为复杂决策提供智能化支持，例如预测性维护、风险评估、个性化推荐等。 用户体验与人性化设计。 即使是最强大的信息系统，如果用户难以理解和使用，其价值也将大打折扣。本书将强调用户体验（UX）和用户界面（UI）设计在信息系统成功应用中的重要性，以及如何通过人性化的设计让技术更好地服务于人。 第三部分：信息系统与组织变革 信息系统驱动的创新与转型。 成功的组织变革往往离不开信息系统的支撑。我们将审视信息系统如何成为驱动产品创新、服务升级和商业模式转型的催化剂。例如，电子商务平台如何改变零售业，大数据分析如何催生新的商业机会。 信息安全与风险管理。 随着信息系统在组织中的地位日益重要，信息安全和风险管理也成为不可忽视的环节。本书将探讨信息系统安全的基本原则、常见的安全威胁以及应对策略，确保信息系统的稳定运行和数据安全。 未来趋势与展望。 最后，我们将展望信息系统未来的发展趋势，包括云计算、物联网（IoT）、大数据分析的进一步深化，以及它们如何继续重塑组织的未来。我们将讨论组织应如何准备迎接这些变革，以保持持续的竞争力。 本书特色： 聚焦战略，而非技术细节。 本书避免陷入繁琐的技术细节，而是从战略高度剖析信息系统对组织的影响。 强调实践，而非理论空谈。 通过大量的案例分析和实际应用场景，本书旨在为读者提供可操作的见解。 关注人本，而非纯粹的技术。 本书始终围绕“人”的核心，探讨信息系统如何赋能个体和团队，实现人机协同。 语言通俗，易于理解。 即使是没有深厚技术背景的读者，也能轻松掌握本书的核心内容。 《人机协作的智慧：信息系统如何赋能现代组织》旨在为各类组织的管理者、决策者以及所有关注组织发展和技术应用的读者提供一套全新的视角。通过理解信息系统在现代组织中的战略意义和实践应用，您将能够更好地驾驭技术的力量，推动组织实现更高层次的智慧化和可持续发展。

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这本书绝对是我的近期阅读清单上的一个惊喜！我平时对商业技术类的书籍兴趣不算特别浓厚，总觉得会有些枯燥乏味，但《管理信息系统》却完全颠覆了我的看法。它并没有一开始就扔给我一堆术语和概念，而是用一种非常引人入胜的方式，从一个更宏观的角度切入，就像给我打开了一扇通往现代企业运作核心的窗户。我特别喜欢书中对“信息”本身价值的挖掘，它不仅仅是数据，更是驱动决策、优化流程、甚至创造竞争优势的宝贵资产。作者很巧妙地用了很多实际的企业案例，有些我甚至在新闻里听说过，但从未深究过它们背后信息系统是如何发挥作用的。读完之后，我才意识到，原来我们每天接触到的许多便利，比如网购的精准推荐、支付的即时到账，背后都有着庞大而精密的管理信息系统在支撑。它让我开始思考，作为一名普通的职场人，即使不是IT专业出身，也需要理解信息系统在组织中的作用，这样才能更好地适应这个数字化时代，并且在工作中发挥更大的价值。这本书没有让我觉得我是在“学习”，更像是在“探索”，充满了发现的乐趣。

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作为一名对企业运营流程和信息流动方面一直感到好奇的读者，我真的非常庆幸能够读到《管理信息系统》。这本书就像一位经验丰富的向导，带领我深入了解了信息系统是如何构建、管理和优化一个现代企业的“神经网络”。我一直对企业内部的各个部门是如何协同工作感到疑惑，这本书给了我一个非常好的解释。它详细阐述了企业资源规划（ERP）系统如何整合企业的核心业务流程，以及客户关系管理（CRM）系统如何帮助企业更好地理解和服務客户。读这本书的时候，我脑海中不断浮现出我所经历过的各种工作场景，恍然大悟原来很多看似复杂的问题，通过合理的信息系统设计和应用，都能得到有效的解决。书中对于信息安全和伦理问题的探讨也让我受益匪浅，让我意识到在享受信息技术带来的便利的同时，也必须警惕潜在的风险，并承担起相应的责任。这本书的内容非常丰富，但条理清晰，让我在短时间内获得了对管理信息系统全面而深刻的理解。

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老实说，我一开始拿到这本书的时候，并没有抱太大的期望，觉得管理信息系统这个话题可能会比较枯燥。但读完之后，我感到非常惊喜，这本书的内容远比我想象的要精彩和实用得多。它并没有让我觉得自己在被动接受知识，而是像是在参与一场引人入胜的对话。作者的语言风格非常生动，擅长用通俗易懂的方式来解释复杂的概念。我特别喜欢书中对“信息系统生命周期”的描述，让我清晰地看到了一个信息系统是如何从概念诞生，到实施落地，再到不断迭代和更新的。它也让我意识到，信息系统不是一次性的项目，而是需要持续的管理和投入。这本书还让我对“信息系统审计”这个概念有了初步的了解，这对理解信息系统的可靠性和安全性非常有帮助。总的来说，这本书为我打开了一扇全新的视野，让我对信息系统在企业中的作用有了更深入的认识，也激发了我进一步学习和探索的兴趣。

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这本书最吸引我的地方在于它提供的“全局观”。我之前可能只关注到自己工作范围内使用的信息工具，而《管理信息系统》则让我看到了这些工具是如何融入到整个企业的信息生态系统中，并且相互协作，共同驱动企业向前发展。作者的讲解非常到位，他不仅仅是陈述事实，更是在引导读者进行思考。比如，他会提出一些关于信息系统选型、实施和维护的挑战，并提供一些应对策略。这些内容让我觉得非常贴近实际，不像是纸上谈兵。我尤其欣赏书中关于“战略性信息系统”的讨论，它让我明白信息系统不再仅仅是技术部门的事情，而是需要上升到企业战略层面来考量。这本书的内容就像一个完整的拼图，将我碎片化的认知一一串联起来，形成了一幅清晰的画面，让我能从更高的维度去理解信息系统在现代商业环境中的重要性。它真的改变了我对“技术”与“商业”之间关系的认知。

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我本以为这是一本会充斥着技术细节和代码的书，结果出乎意料地，它更侧重于“管理”的视角。这本书让我明白了，信息系统不仅仅是工具，更是战略性的资产。它不是简单地告诉我们如何使用某个软件，而是探讨信息系统如何帮助企业实现目标，比如提高效率、降低成本、增强客户关系，甚至创造全新的商业模式。作者在书中花了大量的篇幅来讲解不同类型的管理信息系统，以及它们在企业不同层级（比如运营层、管理控制层、战略层）所扮演的角色。我尤其对书中关于决策支持系统（DSS）和商务智能（BI）的章节印象深刻。它让我看到了数据是如何被转化为有洞察力的信息，从而帮助管理者做出更明智的决策。我之前一直觉得“大数据”是个很虚的概念，但这本书通过具体的例子，让我具体地感受到了大数据分析在实际商业运营中的力量。它没有让我感到畏惧，反而激发了我对如何利用信息来提升工作绩效的思考。这本书的内容非常扎实，但表达方式却很清晰易懂，即使是非技术背景的读者也能很快掌握核心要义。

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