轻松过关之六……财务成本管理 2004考点精讲＋模拟考题详解VCD pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版时间:1900-01-01

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isbn号码:9787880153804

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• 财务成本管理
• 考研
• 2004年
• VCD
• 考点精讲
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轻松过关之六……财务成本管理 2004考点精讲＋模拟考题详解VCD 本书旨在帮助考生全面掌握2004年度注册会计师全国统一考试《财务成本管理》科目的考点，并通过详尽的模拟考题解析，提升考生的应试能力。 核心内容概述： 本书紧密围绕2004年《财务成本管理》考试大纲，系统梳理了考试涉及的各个核心章节和关键知识点。内容涵盖了但不限于以下几个方面： 成本会计基础： 详细阐述了成本的构成、成本对象、成本中心、责任中心等基本概念，以及各种成本核算方法（如品种法、分批法、分类法、标准成本法）的原理与应用。着重讲解了成本习性分析、变动成本法和完全成本法的区别与联系，以及它们在成本控制和决策中的作用。 成本计算与管理： 深入解析了在不同生产组织形式下（如啤酒、服装、汽车制造等）的成本计算流程和方法。重点讲解了生产环节的费用分配，包括辅助生产费用的交互分配法、平行分配法等，以及完工产品和在产品成本的归集与分配。同时，强调了成本管理在提高企业经济效益中的重要性，如成本计划、成本控制、成本分析等。 作业成本法（ABC）： 详细介绍了作业成本法的理念、步骤和应用。通过生动的案例，展示了如何识别作业、分配作业成本，以及如何利用ABC方法进行更精确的产品成本核算和管理决策。 成本决策与控制： 涵盖了短期和长期成本决策中的各种问题，如成本收支分析、差量分析、特别生产决策、外购或自制决策、产品线淘汰决策等。书中重点讲解了如何运用相关的成本信息来分析和评估不同决策方案的经济性，并做出最优选择。此外，还涉及了预算管理、标准成本控制、目标成本管理等现代成本控制技术。 财务管理与成本的结合： 探讨了成本管理与企业整体财务战略的联系，包括成本领先战略、差异化战略等。分析了成本管理在企业价值创造中的作用，以及如何通过有效的成本控制来提升企业的盈利能力和竞争力。 风险管理与内部控制： 提及了与成本管理相关的风险识别、评估和应对策略，以及内部控制在保障成本信息真实可靠方面的重要性。 VCD辅助学习： 本书配套的VCD光盘是学习的强大助推器。光盘内容精心制作，以生动形象的讲解方式，对书中的重点、难点知识点进行深入剖析。 考点精讲： 由经验丰富的注册会计师或资深讲师，对每一个重要的考点进行清晰的阐释，结合实际案例，帮助考生理解理论知识的内在逻辑和实际应用。视频讲解可以直观地展示复杂的计算过程和分析方法，让抽象的概念变得易于理解。 模拟考题详解： 针对历年真题和模拟考题，VCD提供了详细的解题思路和步骤。讲师会分析题目考查的知识点、命题意图，并指导考生如何快速、准确地找到解题方法，避免常见的错误。这种“解题式”的学习方法，能够帮助考生掌握答题技巧，提高解题速度和准确率。 本书的特色： 系统性强： 全面覆盖了《财务成本管理》考试大纲的所有重要内容，结构清晰，逻辑严谨。 实战性高： 理论与实践相结合，通过大量的例题和模拟题，让考生在练习中巩固知识，提高解题能力。 易于理解： 语言简洁明了，概念解释清晰，VCD的辅助讲解更是大大降低了学习难度。 针对性强： 紧扣2004年考试特点，为考生量身定制的学习方案。 通过本书的学习，考生将能够系统梳理《财务成本管理》的知识体系，掌握解题的技巧和方法，从而增强信心，在考试中取得优异成绩。

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说实话，一开始我对“VCD”这种形式是有点抗拒的，总觉得视频教程容易跟不上节奏，或者内容不够深入。但这本书附带的VCD，彻底改变了我的看法。视频中的老师讲课非常有条理，语速适中，而且能够根据学生的理解能力调整讲解的深度。最让我惊喜的是，老师在讲授过程中，经常会穿插一些实际工作中的案例，让原本比较枯燥的理论知识变得生动有趣。比如，在讲解“成本决策”时，老师不仅仅是介绍决策模型，还结合了一个实际的“新产品开发”案例，详细分析了如何运用边际成本、机会成本等概念来做出最优决策。这种“理论+实践”的讲解方式，让我在观看视频的时候，能够充分地将知识点内化。而且，视频中的画面清晰，重点内容还会以文字形式突出显示，方便我记笔记。有时候，我会选择将视频暂停，仔细思考老师讲的内容，然后再继续播放，这样学习效率非常高。总的来说，这本书附带的VCD，与其说是一个辅助材料，不如说是一个非常优秀的“线上辅导老师”，它极大地提升了我的学习体验，也让我对财务成本管理这门科目产生了前所未有的兴趣。

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这本书的模拟考题部分，是我认为它最大的亮点之一。它提供的题目质量非常高，覆盖面也相当广，真正做到了“检验学习成果”的目的。不仅仅是简单地罗列几道题，更重要的是，它对每一道模拟题都给出了极其详尽的解析。我尤其喜欢它的解析方式，不仅仅是告诉你正确答案是什么，还会深入分析为什么这个答案是正确的，其他选项为什么是错误的，以及解题过程中需要注意的关键步骤和技巧。这种“知其然，更知其所以然”的解析，让我每次做错题的时候，都能有豁然开朗的感觉，并且能够吸取教训，避免下次再犯同样的错误。我记得有一次遇到一个关于“标准成本差异分析”的题目，自己计算了好几遍都得不出正确答案，翻看书中的解析，才发现是由于对某个计算公式的理解有偏差。书中的解析不仅纠正了我的错误，还详细讲解了这个公式的推导过程和应用条件，让我对这个知识点有了更深刻的理解。这种高质量的模拟题和详尽解析，让我感觉自己不仅仅是在刷题，而是在进行一次全面的知识复习和能力提升，为实战考试打下了坚实的基础。

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作为一名还在职备考的考生，时间是最宝贵的资源。这本书在内容编排和知识点提炼上，给了我极大的帮助。它能够帮我快速把握考点，节省大量摸索的时间。一开始拿到书，我最担心的是内容会不会太冗长，导致效率低下。但实际翻阅后，我发现作者非常懂得如何去“取舍”，每一部分内容都紧紧围绕着考纲和核心知识点展开。例如，在讲到“管理会计”的工具和方法时，作者并没有面面俱到地介绍所有理论，而是精选了那些最常考、最核心的内容，比如相关的财务比率分析、盈亏平衡分析等，并且对每一个公式和概念都给出了清晰的定义和应用场景。更重要的是，书中还穿插了大量的“精讲提示”和“易错点提醒”，这些小细节的设计，极大地提高了我的学习效率。我不需要自己去摸索哪些地方容易出错，也不需要去纠结某些概念的细微差别，书中已经替我做好了功课，直接指出了关键所在。这种“拎起来就走”的学习方式，对于我这种时间有限的考生来说，简直是雪中送炭，让我能够在有限的时间内，最大化地掌握考试所需的核心知识。

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我个人比较看重理论与实操的结合，尤其是在备考阶段。这本书在这方面给我的惊喜是超乎预期的。它不仅仅是罗列知识点，而是通过非常细致的讲解，帮助我们理解这些知识点在实际财务管理中的应用。比如，书中在讲解“预算管理”时，并没有简单地给出预算编制的流程，而是深入分析了不同类型的预算（如弹性预算、滚动预算）的优缺点，以及它们在不同情境下的适用性，还配有案例说明，让我们知道如何在实际工作中根据企业情况选择合适的预算方法。更让我印象深刻的是，它在讲解“作业成本法（ABC）”时，非常清晰地展示了如何识别作业、分配作业成本，以及计算产品成本。对于一些新手来说，这部分内容可能会比较抽象，但书中通过图文结合的方式，将复杂的流程可视化，让我这个当时对ABC一窍不通的人，也能一步步理解其精髓。这种循序渐进、深入浅出的讲解方式，真的非常适合我们这些需要快速掌握知识体系的考生，它让我在短时间内对财务成本管理有了更全面、更深刻的认识，也让我对考试的信心大大增强。

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这本书，说实话，在我拿到手的时候，是带着一种“听天由命”的心情。毕竟，“轻松过关”这四个字，听起来就有点过于美好，生怕只是个噱头。而“财务成本管理”本身，也是一门听起来就让人头疼的科目，各种公式、概念、计算，感觉就像是迷宫一样。不过，当翻开第一页，看到清晰的章节划分和逻辑严谨的知识点梳理时，心里的石头才落了一点点。作者并没有直接跳到题海战术，而是花了相当的篇幅去解释每一个概念的来龙去脉，比如成本性态分析，不仅仅是告诉你固定成本、变动成本是什么，还详细讲解了它们在企业经营中的意义，以及如何识别和归类。这一点我觉得做得非常到位，让我在记忆公式的同时，更能理解其背后的经济逻辑。而且，书中的案例分析也很有针对性，不是那种脱离实际的虚拟情境，而是贴近我们工作中可能遇到的实际问题，这让我在学习过程中，能够不断地将理论知识与实践联系起来，找到学习的“痛点”和“爽点”，感觉自己不像是在枯燥地背诵，而是在解决一个又一个实际问题，这种学习体验，确实比我之前看过的很多教材都要深入和有代入感。

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