具体描述
读后感
学习项目管理人员，称之为“圣经”。 一是因为太过于枯燥，全篇没有生动的示例，是一本工具书，看起来很枯燥，但是当你学习后，慢慢在工作中应用这些书中所讲的方法后，就会慢慢爱上他~ 二是因为他讲的很全面，很有参考意义~ 虽然我也没有读过圣经，也不是很理解这么形容的意义...
评分翻译实在太差，直接打印了英文版看，合理多了。 做了好多年项目才看的，暂时并不准备考试。很多时候觉得‘噢，原来是这样，工作中遇到过，但是没有这么归纳过’。这本书写的非常体系，一个项目可能涉及到的问题都提及了，每一个章节都没有废话，但是如果还是学生或者完全没有...
评分近几年，身边并未任职项目经理的同事都去考PMP了。然后，因为同岗位的从业人员，大部分都考了，渐渐地，拥有PMP(项目管理专业人士资格认证)似乎成了岗位最低要求。 PMP的作用 那么PMP有什么用？我理解成以下两点： 一、投标时用得上； 国内大型项目在招标时，对投标方的人员有...
评分学习项目管理人员，称之为“圣经”。 一是因为太过于枯燥，全篇没有生动的示例，是一本工具书，看起来很枯燥，但是当你学习后，慢慢在工作中应用这些书中所讲的方法后，就会慢慢爱上他~ 二是因为他讲的很全面，很有参考意义~ 虽然我也没有读过圣经，也不是很理解这么形容的意义...
评分学项目管理，必备的一本书。 PMBOK是项目管理理论化的一个框架指导书，这本书是非常无聊的，如果只读这本书根本记不住什么东西，对学习项目管理完全没有帮助。但是我建议如果有能力的人最好能够把这本书整个背下来。 读这本书的方法：要结合其他项目管理的书籍和习题来读，你...
用户评价
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有