栽培员工的39个预案 在线电子书 图书标签:
发表于2024-12-18
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四处招聘人才,不如积极栽培自己的员工。最好的栽培就是帮助员工批对位置。最好职场上的“80后”,给他们一个合适的权利范围,该放手时就放手。学会倾听,尊重员工的意愿,正确对待员工的失误 。
兼容并包,长短相协,巧妙的将恰当的工作分分配给恰当的员工。
员工成就的事业,就是创造你老板的辉煌,把成就感留给员工,让他们体会到创造力所带来的喜悦。
欣赏赞美就是给员工的成长施肥、批语惩戒则是给员工的成长之树整枝。
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