招商管理工作手册

招商管理工作手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:人民邮电出版社
作者:谭立元/洪锦兰编
出品人:
页数:275
译者:
出版时间:2006-4
价格:35.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787115145628
丛书系列:
图书标签:
  • 招商
  • 教材
  • 营销
  • 工作
  • 2011
  • 招商引资
  • 招商管理
  • 业务工作
  • 实操指南
  • 管理手册
  • 企业发展
  • 投资促进
  • 经济发展
  • 行业知识
  • 工作技巧
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具体描述

招商引资是经济发展的重中之重,是由经济工作发展规律所决定的。一个企业的发展,通常经历企业酝酿、企业设立和经营发展三个阶段。在市场经济条件下,不断有企业进入市场,也不断有企业从市场出局,狭义的招商引资,仅指企业的酝酿阶段,或延伸到企业的设立阶段。而广义的招商引资,则覆盖着企业发展的全过程。因此,无论是发达地区,还是发展中地区,只要市场存在,就永远有企业存在,就永远有招商引资的工作需求。而且,企业的发展,生产力的要素总是流向能实现其最大利润的所在地。现今,地区与地区之间,资本、人力资源、原材料等生产力要素各不相同,在招商引资中,各地完全可以充分发挥自己的优势,如土地资源、人力资源和原材料优势等,吸引外来资本,做大做强企业,将资源优势转化为经济效益。招商引资投入力度的最大化,带来的必然是经济发展的直接经济效益的最大化,也必将不断推动本地区经济的可持续发展。本书简洁、直观,具有很强的可操作性、实用性和可读性,是招商管理必备的工作手册。

  本书旨在解决招商管理执行和工作细节问题,系统、详细地介绍了招商管理的各项工作,分别从工作目标、工作事项描述、工作细节三个层面展开,提供了一整套科学、实用的工作标准,包括制度模板、工具表单和工作流程,简洁、直观,具有很强的可操作性、实用性和可读性,是招商管理必备的工作手册。

  实务、工作模板、工具表单、工作流程的系统整合是本书的四大特点,也是其核心竞争力。

  本书适合企业及政府招商管理从业人员、中高层管理人员、咨询企业及培训企业人员使用。

《招商管理工作手册》内容详尽,旨在为招商一线从业者提供一套系统、实用的操作指南。本书涵盖了招商工作的全流程,从前期的市场调研、项目筛选,到中期的客户沟通、商务谈判,再到后期的合同签订、落地服务,每一个环节都进行了深入的解析和细致的指导。 一、 招商宏观环境与策略 本书首先从宏观角度出发,深入剖析当前招商工作面临的宏观经济形势、产业发展趋势以及区域政策导向。在此基础上,指导读者如何根据自身资源禀赋和目标区域特点,制定切实可行的招商策略。这包括但不限于: 市场洞察与趋势研判: 如何获取和分析一手市场信息,识别新兴产业机会,预测行业发展走向,为招商决策提供数据支撑。 区域优势与产业定位: 如何挖掘并放大区域在交通、人才、政策、成本等方面的比较优势,明确招商的产业方向和目标企业画像。 招商目标设定与绩效评估: 如何科学合理地设定招商目标,并建立一套公平有效的绩效评估体系,激励团队达成目标。 招商模式与路径选择: 探讨多种招商模式,如产业链招商、以商招商、资本招商、总部招商等,并分析其适用场景和操作要点。 二、 招商项目策划与储备 成功的招商始于优质的项目。本书详细阐述了项目策划与储备的各个环节,确保招商的“弹药库”充足且精准。 项目信息搜集与筛选: 介绍多种项目信息获取渠道,如行业展会、行业协会、网络平台、信息中介等,并提供项目筛选的标准和方法,确保筛选出符合区域发展方向、具备落地潜力的优质项目。 项目可行性分析: 从市场需求、技术可行性、经济效益、社会影响等多个维度,对潜在项目进行深入分析,识别项目风险,评估项目价值。 项目包装与宣传: 如何提炼项目的核心优势,制作具有吸引力的项目宣传材料(如招商手册、PPT、宣传片等),以及如何通过多渠道进行有效的项目推广。 项目库管理: 建立规范的项目库管理系统,实现项目信息的动态更新和有效追踪,提高项目转化效率。 三、 客户开发与关系维护 招商工作的核心在于与潜在投资者的有效沟通和互动。本书着重讲解如何精准开发客户并建立长期稳定的合作关系。 目标客户画像与画像描绘: 如何根据产业定位和项目需求,精确描绘目标投资者的画像,包括企业规模、主营业务、发展阶段、决策链条等。 多渠道客户触达策略: 介绍多种有效的客户触达方式,如展会推介、商务拜访、电话沟通、邮件营销、社交媒体互动等,并提供针对不同客户群体的沟通技巧。 高效商务洽谈与异议处理: 教授如何在商务洽谈中清晰地表达项目价值,有效地回答客户的疑问,处理各种潜在的异议,赢得客户信任。 客户关系管理(CRM): 强调客户关系管理的重要性,并提供实际操作方法,如建立客户档案、定期回访、提供增值服务等,将潜在客户转化为合作伙伴,并保持长期联系。 四、 商务谈判与合同签订 商务谈判是招商工作中至关重要的一环,直接影响招商成果和合作的稳定性。 谈判策略与技巧: 深入剖析谈判的原则、策略和技巧,如准备工作、利益交换、让步与坚持、情感沟通等,指导读者在谈判中争取最大化的利益。 风险识别与规避: 在谈判过程中,识别并预判潜在的法律、财务、运营等风险,并采取有效措施进行规避。 合同条款解析与制定: 详细解读招商合同中的关键条款,如投资额、股权比例、利润分配、税收优惠、土地使用、环保责任、违约责任等,指导读者起草或审核合同,确保合同的合法性、公平性和可执行性。 合同签订流程与注意事项: 规范合同签订的流程,明确各方责任,并强调在合同签订过程中需要注意的细节,防范潜在的法律纠纷。 五、 项目落地与服务保障 项目的成功落地和持续发展是招商工作的最终目标,也是衡量招商成效的重要标准。 项目落地协调机制: 建立高效的项目落地协调机制,整合政府相关部门资源,为企业提供全方位的落地支持,包括工商注册、项目审批、土地获取、规划建设等。 企业服务体系构建: 搭建完善的企业服务体系,为入驻企业提供政策咨询、人才引进、金融对接、市场拓展、后勤保障等持续性服务,帮助企业快速成长,营造良好的营商环境。 投后管理与价值提升: 强调投后管理的重要性,通过与企业的定期沟通,了解企业经营状况,提供必要的支持和帮助,实现企业与地方政府的双赢。 成功案例分析与经验分享: 收录和分析优秀的招商成功案例,总结经验,为读者提供学习和借鉴的范本。 本书内容全面,结构清晰,语言简洁明了,配以大量的实例和工具,力求为招商管理者和执行者提供一份真正具有指导意义的工作宝典。

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读后感

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用户评价

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这本书的价值,我认为很大程度上体现在它对“人”的角色的强调上,远超了一般的流程指南。它深入探讨了招商人员的沟通技巧和心理博弈,这部分内容读起来就像是在听一位经验丰富的老前辈分享“江湖秘籍”。比如,在描述与大型企业高管进行首次接触时的“破冰”艺术,以及如何识别对方谈判策略中的真实意图,这些细节的处理非常到位。书中列举的那些与不同类型企业主打交道的案例,虽然没有点明具体企业名称,但其背后的逻辑和策略影子清晰可见,充满了行业内的“行话”和“潜规则”的解读。对于我们这些常年与各方利益主体打交道的从业者来说,这种对人性、对权力结构的洞察,比单纯的财务模型分析要来得更具决定性。它教会的不是如何完成表格,而是如何赢得人心,从而推动项目落地,这才是招商工作的核心竞争力所在。

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我发现这本书的编排逻辑很有趣,它似乎是按照一个典型的“项目生命周期”来组织的,从最初的市场调研、目标企业锁定,到中期的洽谈与激励措施设计,再到后期的落地服务与后续扶持,每个阶段的关注点都区分得非常清楚。这种结构的好处是,无论你目前处于哪个工作节点,都能快速定位到最需要参考的部分,具有极强的即时检索性。更值得称赞的是,它似乎没有完全拘泥于某一特定区域的政策框架,而是力求提炼出“放之四海而皆准”的管理原则,同时又辅以不同区域(比如沿海发达地区与内陆新兴地区)的差异化操作建议。这种平衡感处理得非常巧妙,使得这本书的受众范围得到了极大的拓宽,即便是身处不同行政层级和发展阶段的招商机构,也能从中找到共鸣和指导,显示出作者对中国宏观经济格局有着深刻的理解和把握。

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初读这本书的章节安排,我立刻被它那种近乎“庖丁解牛”般的拆解能力所折服。它没有简单地堆砌政策条文,而是将“招商”这个看似庞杂的系统工作,分解成了可以量化、可以执行的SOP(标准作业程序)。其中关于“项目信息搜集与筛选”的部分,作者似乎非常精通如何利用大数据工具和传统信息渠道进行交叉验证,而不是仅依赖于政府报告。我尤其欣赏其中一个观点:真正的招商不是“等项目上门”,而是要主动“培育生态”。这一点极大地拓宽了我的思路,让我意识到招商工作的重心正在从过去的“优惠政策比拼”转向“营商环境构建”。书中的语言风格非常精炼,少有冗余的修饰词,每一个段落都紧紧围绕如何提高效率、降低成本展开,读起来让人感到时间被高效利用了。如果说市面上很多手册是“说明书”,那么这本更像是“维修手册”,哪里出了问题,翻到对应章节,就能找到相应的解决方案,这种务实精神在行业内是极其难得的。

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这本《招商管理工作手册》的装帧设计着实让人眼前一亮,那种沉稳又不失现代感的封面设计,触感温和的纸张,都透露出一种专业和严谨的气质。从目录上看,内容涵盖了从宏观的区域产业规划到微观的招商引资流程、项目评估、合同谈判等一系列复杂环节,架构清晰,条理分明,让人立刻就能感受到这是一本“干货满满”的实操指南。特别是书中对不同类型产业的招商策略进行了细致的区分,比如高新技术产业和传统制造业的侧重点显然不同,这体现了作者在实战经验上的深度积累。我特别关注了其中关于“风险防控”的那一章,它并没有泛泛而谈,而是列举了大量的历史案例和应对预案,这些都是书本理论中很少深入探讨的实战智慧。光是翻阅目录和前言,就已经能预判,对于一个刚接触招商工作的新手来说,它就像一张详尽的航海图,能有效避免新手在复杂多变的商业环境中迷失方向。这种系统性、可操作性的布局,远超我预期的标准,让人迫不及待想要深入研读每一页的具体内容,期待它能带来真正能落地的指导,而非空洞的理论说教。

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从另一个角度来看,这本《招商管理工作手册》给我最大的感受是它构建了一个完整的“生态系统”视角。它不再将招商视为孤立的“拉外资”行为,而是将其融入到整个区域经济发展和产业链协同的大图景中去。书中花了相当篇幅来讨论如何通过招商引来“链主”企业,并带动本地配套企业的成长,形成了良性的产业循环。这种“引进来”与“促发展”一体化的思路,是当前高质量发展阶段对招商工作提出的新要求。阅读过程中,我能清晰地感受到作者对“可持续发展”和“产业升级”的执着追求,书中的工具和方法论都紧密围绕如何引进“高附加值、高科技含量”的项目展开。它不是一本教你如何快速签合同的书,而是一本指导你如何构建长期、健康、有韧性的区域产业集群的策略蓝图,极具前瞻性和指导意义,是真正意义上的管理工具书。

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