改革开放以来的20多年中,我国各类新生企业如雨后春笋,年年层出不穷,但在发展过程中却如驿路上的过客。来也匆匆,去也匆匆。众多的企业在出世时张灯结彩,朝气蓬勃,甚至轰轰烈烈,极富轰动效应,大有前途无量之势,可是,仅仅几年过去,等你回眸搜索时,绝大多数企业已经烟消云散。笔者以为,中小企业要在市场经济的大潮下长存,必须树立战略发展观,主要包括人才战略、目标战略、创新战略、市场战略、竞争战略、风险战略。
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