零售是一场适者生存的激戏。夫妻店让位于百货商店，后者的主导地位又被购物中心和折扣店所取代。但是迄今为止，还没有任何零售业态比品类杀手（这些大型心业店如巴诺书店、PETsMART以及Circuit City）带来的冲击更大。现在，沃尔玛已尼主宰了零售链，这种实力是任何单体商店所难企及的。
资深记者罗伯特·斯佩克特在本书中指出，正是这些零售大鳄极大地改变了顾客的购买体验。它们巧妙地改写了零售业的游戏规则。同时，在这一过程中，它们也永远地改变了从交通方式、土地使用立法到税制、移民和雇用等文化和经济因素。对品类杀手的批评也随之而起，有人谴责它们破坏了社区、无情地扫除了竞争。然而，不可否认的是，品类杀手也带来了消费民主化，几乎使任何人能买到任何商品。
作者客观地追述了从玩具反斗城到家得宝再到星巴克这些品类杀手的兴起和影响。文中还评价了诸如好事多、山姆俱乐部这些仓储式销售俱乐部以及所有零售商的终极克星——沃尔玛的影响。在学术研究和调查报告的基础上，本书为读者提供了关于零售业过去、现在和未来的深刻见解。书中肉容包括：
◆传统百货商店如何允许品类杀手与其合作?
◆为什么说传统的购物中心将消失，什么零售业态将取而代之?
◆“1美元”商店理念的回归如何重新定义零售业态?
◆为什么网上购物永远无法替代买体商店?
◆地方保护主义如何威胁大型零售商的扩张?
◆在品类杀手横行的零售世界里，独立零售商能否幸存下去?
◆美国国内和国外发展的机会何在?
◆哪些趋势能够颠覆今天强大的零售势力?
本书对当今最有影响力的零售业态进行了深刻剖析，旨在引导读者走过零售发展的历史长廊，揭示未来我们将在商店里看到什么。
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Category Killers: The Retail Revolution and Its Impact on Consumer Culture
具体描述
读后感
没有很多新意和深刻的见解 主要是介绍国外大零售商发展历史以及战略 翻译的比较一般 内容很多重复重复再重复
评分本书年代较早，而且内容以美国零售业的历史为主，流水账式的写作手法较为无味，看了一半就看不下去了。当是仁者见仁，或许是我没有抓住作者的思路吧。未来的零售行业将会是O2O的零售业，人们生活方式的改变将会使过去的一些东西不再适用。
评分可能受了书名的误导，把这本书当成了类似品类管理的书，其实不是，这本书里，“品类杀手”是指能提供一站式购齐商品的商家，有较大的经营面积，经营着较全或较专业的商品类别，类似于国内定义的超市、大卖场和购物中心。 这本书更多地讲了历史、成长和趋势，从宏观的角度讲了...
评分没有很多新意和深刻的见解 主要是介绍国外大零售商发展历史以及战略 翻译的比较一般 内容很多重复重复再重复
评分没有很多新意和深刻的见解 主要是介绍国外大零售商发展历史以及战略 翻译的比较一般 内容很多重复重复再重复
用户评价
红杉资本的某人推荐阅读的，读来需要深入思考才能体会，看到上面有人说是今日资本的指导思想
评分勉勉强强吧
评分美国零售发展史，基本是从夫妻老婆店-百货商场-区域购物中心-折扣店-品类杀手（包括沃尔玛这种大型全品类杀手）以及大型区域购物中心的过程。没有深入分析各个业态发展起来的原因，只是描述现象，没有形成逻辑。都知道是提高效率，但是具体的细节到底怎么回事，没说清楚
评分学者的书果然是不应该读的
评分只是资料的堆砌……而且翻译很烂。 实际上这个主题和书名完全是可以诞生一本资料详实表述生动干货满满的明星书籍的。
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