本書是為培訓組織者、培訓師、各類組織的培訓經理/主管及各級管理者而撰寫的。通過閱讀本書，您可以瞭解到什麼是培訓，如何操作培訓，如何實現培訓的目的和取得培訓的最大效果。在閱讀本書時，許多情境可能會使您有身臨其境之感，引起您的共鳴。本書的構架為三個部分：第一部分為“培訓導讀”。本部分扼要地介紹瞭：培訓是什麼；培訓與教育的區彆；培訓作業流程的四個階段；誰是培訓的主體；培訓的誤區。第二部分為“培訓流程”本部分介紹瞭培訓作業流程的四個階段：培訓需求分析；培訓課程設計；培訓實施；培訓評估。第三部分為“培訓管理”。培訓管理工作主要是對培訓活動進行計劃、組織和控製，它包括：編製培訓計劃與預算；製定培訓製度；建立培訓責任製。讓我們一起在培訓的實踐活動中賦予培訓真正的生命和力量。
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