中国财务软件发展战略研究

中国财务软件发展战略研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济科学出版社
作者:刘红霞
出品人:
页数:362
译者:
出版时间:2006-4
价格:38.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787505854758
丛书系列:
图书标签:
  • 财务软件
  • 中国财务
  • 软件发展
  • 战略研究
  • 信息化
  • 数字化转型
  • 企业管理
  • 会计信息化
  • 科技创新
  • 产业发展
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具体描述

《中国财务软件发展战略研究》研究目标生要有两个:(1)提高我国软件企业的核心竞争力。近年来,我国软件行业发展迅速,涌现了诸如东软、用友、金碟等一批大型财务软件生产厂商。但随着中国加入WTO,国外厂商大量涌入,软件行业的竞争将越来越激烈,中国财务软件企业必须充分借鉴国外企业先进的管理理念和经验,结合我国企业财务管理具体实际,走有特色的发展道路。本书借助于大量调研数据分析形成的结果,将为我国财务软件企业制定发展战略提供重要的参考依据。(2)提高我国企业管理水平。软件企业只有通过准确.的市场定位,研发出切实适应我国企业需要的财务软件,才能在市场竞争中取得优势;而先进、适用的财务软件可以有效地提高企业的财务管理水平,降低企业管理成本,提高财务监管效率,防范企业经营风险。

《智汇中国:数字经济时代的财务转型与创新》 在风起云涌的数字经济浪潮中,中国企业正经历着前所未有的变革。技术的飞速发展,尤其是大数据、人工智能、云计算和区块链等颠覆性力量的涌现,正在重塑着商业世界的各个角落。而财务,作为企业运营的命脉和决策的核心,更是首当其冲,迎来了深刻的转型与创新机遇。 本书《智汇中国:数字经济时代的财务转型与创新》并非聚焦于某一特定软件产品的研发历程或市场占有率分析,而是深入探讨中国企业在数字经济时代,如何通过拥抱先进技术,实现财务功能的升级与价值创造的跃升。我们关注的焦点在于,如何在变化的宏观环境和日益激烈的市场竞争中,构建更具韧性、效率和洞察力的财务体系,以支撑企业的可持续发展和战略目标的实现。 第一篇:数字化转型浪潮下的财务新格局 本篇将首先勾勒出数字经济为中国企业财务带来的宏观背景和时代特征。我们将分析大数据、人工智能、云计算等技术如何从根本上改变信息的收集、处理、分析和应用方式,以及这些变化如何影响财务部门的定位和职能。 技术赋能:驱动财务流程再造。 探讨自动化、智能化技术如何取代传统的手工操作,提高财务数据的准确性和处理效率。例如,智能财报生成、自动化凭证处理、机器人流程自动化(RPA)在对账、报税等环节的应用,将极大解放财务人员,使其从重复性工作中脱离,专注于更高价值的分析与决策。 数据驱动:洞察未来,优化决策。 强调数据在现代财务中的核心地位。我们将分析如何构建统一、规范、高质量的财务数据仓库,如何利用数据分析工具挖掘隐藏的商业洞察,为企业战略制定、风险管理、投资决策等提供坚实的数据支撑。讨论预测性分析、实时财务监控等前沿应用。 协同共享:打破信息孤岛,实现价值链整合。 探讨财务部门如何通过技术手段,与企业内部其他部门(如销售、采购、生产)以及外部合作伙伴(如供应商、客户)实现更深层次的协同与信息共享。分析电子发票、供应链金融等应用场景,如何优化整个价值链的运作效率。 第二篇:重塑财务能力:战略、风险与合规的新维度 本篇将进一步深入,探讨在数字化转型背景下,财务部门需要具备的新能力,以及如何在战略、风险与合规等关键领域发挥更大的作用。 战略财务:从核算到谋略的跨越。 聚焦财务部门如何从传统的成本核算、账务处理,升级为企业的战略合作伙伴。分析财务分析师如何在战略规划、并购整合、新业务评估等方面提供关键洞察。探讨预算管理、绩效管理等战略财务工具的数字化应用,以及如何通过数据分析优化资源配置,提升企业整体战略执行力。 风险管理:预见与应对的智慧。 深入探讨数字化时代的新型风险,如网络安全风险、数据隐私泄露风险、算法偏见风险等,以及财务部门在识别、评估、控制和应对这些风险中的作用。分析如何利用技术手段构建智能化的风险预警系统,实现对潜在风险的提前干预。 合规与内控:科技驱动的现代化体系。 探讨在日益复杂的监管环境下,财务部门如何利用技术手段构建更强大、更有效的内部控制和合规体系。分析合规科技(RegTech)的应用,如何帮助企业高效应对日益繁重的合规要求,确保经营活动的合法合规。 第三篇:创新应用与实践:中国企业的财务数字化之路 本篇将以案例研究和前沿探索的方式,展示中国企业在财务数字化转型中的具体实践和创新应用。我们将聚焦行业特点,分析不同企业如何根据自身业务需求,灵活运用各类技术手段,实现财务的突破与革新。 智能财务与业财融合。 探讨如何通过技术实现财务与业务的深度融合,打破信息壁垒,实现数据互通,从而提升决策的精准度和效率。例如,在销售端通过智能报表实时监控销售业绩,在采购端通过自动化流程优化采购成本。 财务共享服务中心的升级。 分析财务共享服务中心在数字化时代的演进,如何通过自动化、标准化和智能化的方式,提升服务效率和质量,降低运营成本。 可持续发展与ESG报告的数字化。 探讨财务部门在推动企业可持续发展和ESG(环境、社会和公司治理)报告中的作用,以及如何利用技术手段收集、分析和披露相关数据,满足投资者和社会日益增长的关注。 未来展望:智能财务的下一站。 对财务数字化发展的未来趋势进行展望,包括更深度的AI应用、区块链在财务领域的潜力、元宇宙对财务工作的影响等。 《智汇中国:数字经济时代的财务转型与创新》旨在为中国企业财务从业者、管理者以及关注中国经济发展的各界人士,提供一个全面、深入、富有洞察力的视角,理解并把握财务数字化转型的脉搏,共同塑造中国企业财务的未来。本书不仅仅是一次理论的探讨,更是一次关于实践、创新与价值创造的探索之旅。

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读后感

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用户评价

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老实说,我对这类研究性书籍一向抱持着审慎的态度,但这本书成功地让我对“中国特色”的财务信息化发展路径产生了极大的信心。它没有迷信西方成熟的模式,而是立足于中国快速变化的商业环境和监管需求,提出了具有本土创新性的解决方案。特别是书中对区块链技术在供应链金融和跨境支付合规性方面的探索性应用,虽然仍处于早期阶段,但其理论模型的构建和潜在风险的预判都非常到位。阅读过程中,我不断地在思考,我们现有的许多传统思维定式是如何被这些新技术所颠覆的。这本书不仅是一份详尽的研究报告,更像是一次思维的“破壁”之旅,它强迫你跳出旧有的框架,用更动态、更具未来感的视角去审视企业运营的基石——财务管理。

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不得不提的是,这本书在叙事风格上极其接地气,完全没有一般行业报告那种干巴巴的术语堆砌感。作者似乎非常懂得如何与一线财务人员和IT架构师对话。在描述新一代财务SaaS平台时,它花了大量篇幅来阐述用户体验(UX)和工作流程再造的重要性。例如,书中描述了如何通过低代码/无代码平台,让非技术背景的财务人员也能根据业务变化,快速配置个性化的报表和审批流,这极大地提高了系统的适应性和使用粘性。这种对“人机交互”细节的关注,恰恰是很多宏观战略研究中常常忽略的“最后一公里”。此外,书中还穿插了一些业界资深人士的访谈片段,这些“声音”丰富了文本的层次感,使得原本略显严肃的战略探讨变得鲜活起来,让人仿佛置身于行业研讨会现场,听取不同专家的真知灼见。

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这本书对于理解“生态系统”建设的复杂性,提供了一次绝佳的范例学习机会。作者细致地描绘了财务软件不再是孤立的工具,而是嵌入到企业资源规划(ERP)、供应链管理(SCM)乃至人力资源管理(HRM)系统中的关键节点。它深入剖析了开放API接口在促进跨平台数据流转中的核心地位,并着重分析了围绕这些接口构建的第三方增值服务市场潜力。这种将单一产品战略上升为平台化生态战略的视角,极具启发性。对于任何试图构建行业基础设施或平台型业务的决策者来说,书中关于如何平衡开放性与控制力、如何制定合理的合作伙伴激励机制的讨论,都是教科书级别的案例。它提醒我们,未来的竞争不再是单个软件功能的比拼,而是整个生态服务能力的较量。

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这本书的内容实在太引人入胜了,它精准地捕捉到了当前中国金融科技领域最核心的脉搏。我尤其欣赏作者对于云计算、大数据与人工智能技术如何深度融合到传统财务管理流程中的细致剖析。书中对不同规模企业的数字化转型路径进行了详尽的案例分析,这对于我们理解行业痛点和解决方案提供了极具价值的参考。比如,它深入探讨了中小企业在资源有限的情况下,如何通过订阅式的云服务快速实现财务流程的现代化,同时规避了传统本地化部署的高昂成本和维护难度。这种实战层面的洞察力,远超出了许多停留在理论概念上的学术著作。再者,对于数据安全与合规性这一关键议题,作者并未泛泛而谈,而是提出了几套可操作性的风险控制框架,结合最新的监管动态进行解读,这在当前数据治理日益严格的环境下显得尤为重要。整本书的论述逻辑清晰,层次分明,即便是对技术细节不太熟悉的读者,也能通过生动的比喻和清晰的图表,把握住宏观战略的要义。

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我最近读完后,最大的感受是作者展现了一种宏观的战略远见,这份远见超越了单纯的技术罗列,而是深入到国家经济结构调整的大背景下去审视财务软件的未来走向。特别是关于“国产化替代”这一宏大叙事下的具体实施路径,书中给出了非常具有前瞻性的论述。作者并未盲目乐观,而是非常坦诚地指出了当前国内产品在底层架构、生态兼容性以及高端算法模型上的差距与挑战。更妙的是,它并没有把挑战当作终点,而是将其转化为未来五年内研发投入和技术攻关的重点方向。读完之后,我对于“自主可控”的真正含义有了更深刻的理解——它不仅仅是替换掉旧系统,更是要构建一套适应中国特有商业环境和监管要求的、具备全球竞争力的技术体系。这种务实而又高屋建瓴的分析角度,让这本书的价值瞬间提升了一个档次,它更像是一份指导未来十年行业发展的“路线图”。

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