这是一本全面论述建筑施工企业管理信息系统的书籍。本书结合建筑施工企业的分散性、一次性以及项目管理为主体的企业管理特点和最先进的信息技术、项目管理理论及协同管理理论的思想,简述了建筑施工企业信息系统的规划。分析、设计及实施的整个过程。是该领域从业人员和相关专业在校学生的参考书。
本书从建设领域信息化入手,比较全面地论述了建筑施工企业信息化及建筑施工企业管理信息系统的目标、任务、思路、步骤、主要内容等;特别对企业级项目管理信息系统、项目管理信息门户等最新的信息化理论与方法进行了比较深入的研究,是我国第一本系统、全面论述建筑施工企业管理信息系统的书籍。
本书的读者对象主要是建筑施工企业的企业管理和项目管理人员,以及从事建设领域信息化的计算机软件公司的软件开发人员及建筑施工企业信息化咨询顾问,也可以作为建筑施工企业信息化的培训教材、工程管理本科专业“管理信息系统”必修课的教材,以及土木工程本科专业“工程领域信息化”选修课的教材等。
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从一个信息化建设者的角度来看,这本书的理论深度和实践广度达到了一个令人称奇的平衡点。我过去参与过好几次管理软件的选型和部署工作,最大的阻力往往来自于一线人员对新系统的抵触和不理解。这本书在论述系统架构设计时,非常注重“用户体验与接受度”的平衡,这在很多纯理论著作中是看不到的。它详尽地描述了如何设计一套既能满足集团高层战略监控需求,又不会让现场工程师觉得操作繁琐的界面和逻辑。特别是关于**移动化应用**的设计原则部分,作者强调的“情景感知”和“任务驱动”的理念,精准地抓住了现场作业人员的工作习惯。我曾尝试将书中的一些用户交互设计理念应用到我们内部培训材料的优化上,效果立竿见影,员工的学习曲线明显变平滑了。这说明作者不仅懂管理,更深谙人机交互的本质。这本书对于我们这些希望从“能用”到“好用”转变信息系统的团队,提供了宝贵的理论支撑和设计参考,避免了许多弯路。
评分说实话,我带着点怀疑的态度翻开了这本书,毕竟市面上关于“管理系统”的书籍太多,很多都是裹着新名词的旧酒。但这本书的切入点非常独特,它没有沉湎于技术细节的炫耀,而是从施工企业的**痛点**出发,层层递进。特别是关于“多项目并行管理下的资源动态调配”这一章,简直是为我们这种项目多、人员流动的公司量身定做的。作者对“柔性管理”的理解非常深刻,他展示了信息系统如何帮助管理者跳出固有的部门墙,实现对机械设备、特种人才的实时追踪和高效调度。我印象特别深的是书中提出的“以过程为中心的流程再造”模型,它颠覆了我过去对职能划分的认知。以往,我们总是在出了问题后才去追责,而这本书的方法论是提前在信息流的关键节点设置预警机制,让问题在萌芽阶段就被信息系统捕获。这种前置性的、预防性的管理思路,对于追求精细化控制的现代建筑业来说,价值无可估量。我个人觉得,这本书的价值远超其定价,它更像是一份企业数字化转型的行动纲领。
评分这本书拿到手的时候,我还在为一个新开工的项目忙得焦头烂额,手头上的资料堆得比人还高,各种流程单据满天飞,感觉就像在打一场信息战。原本只是想找本工具书快速理清一下思路,没想到这本《建筑施工企业管理信息系统》竟然给我带来了系统性的震撼。它不是那种枯燥的理论堆砌,而是像一个经验丰富的老前辈,手把手教你如何把“散装”的管理要素整合起来。我尤其欣赏它对“集成化”的阐述,那种将BIM技术、项目进度控制、供应链管理乃至人力资源模块像齿轮一样咬合在一起的逻辑,让人读完后对传统施工管理的低效有了直观的对比。最打动我的是关于数据驱动决策的案例分析,书中详细剖析了几个企业如何通过信息系统成功规避了合同变更风险,这对我目前遇到的索赔难题提供了极具操作性的思路。读完后,我感觉我手里拿到的不是一本手册,而是一张清晰的未来蓝图,让我对如何升级我们项目部的信息化水平有了明确的方向感,不再是盲目地引进软件,而是知道软件背后的管理逻辑才是核心。
评分拿到这本书后,我把它放在了工作台最显眼的位置,时不时就要翻阅一下,每一次都能找到新的启发点。这本书最难能可贵之处在于它展现了一种**前瞻性的视野**。它没有只停留在解决当下施工过程中常见的“跑冒滴漏”问题,而是将目光投向了建筑业的未来——智慧工地、工业互联网以及产业链协同。书中对于如何利用信息系统构建一个开放的、能够与上下游供应商、业主方进行数据互信的平台架构,进行了非常深入的探讨,这已经超出了传统企业内部管理系统的范畴。它提出的“平台化思维”,让我开始重新审视我们企业信息化的战略定位。这本书的语言风格冷静而有力,没有夸张的辞藻,只有基于深刻行业理解的扎实论述,读起来非常“过瘾”。它不仅教会了我如何管理当前的项目,更教会了我如何去思考和构建面向未来的建筑企业管理架构。
评分这本书的章节编排逻辑非常严谨,它不像很多教科书那样把所有模块平均分配,而是根据现代建筑企业管理的核心挑战,对不同模块的侧重程度进行了优化。我发现它对“**风险管控与合规性**”的讨论篇幅尤其扎实,这一点在我看来是目前行业内信息系统建设中常常被弱化的环节。书中用大量的篇幅去解析如何将国家最新的环保法规、安全标准固化到信息流中,确保每一个施工环节都自动匹配最新的合规要求。这对于我们应对日益严格的外部监管环境至关重要。此外,书中对“合同全生命周期管理”的阐述也十分精辟,它打破了以往合同管理仅停留在“签订”和“归档”的传统观念,而是将其视为贯穿设计、采购、施工、结算全过程的“动态契约链”。这种将合规性与业务流程深度融合的设计思维,极大地提升了企业抵御法律和行政风险的能力。
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