1998年重组以来，中石化上游企业不断深化改革，强化管理，油气勘探开发持续稳定发展，石油工程技术为中石化资源战略的实施做出了重大贡献。但是随着石油资源供需矛盾的日益突出和勘探开发难度的不断增大，石油工程技术面临着新的任务与新的挑战：老区采收率的提高、西部新区和南方海相的突破，需要不断提高工程技术的贡献率；上游企业面临巨大的成本压力，需要进一步提高工程技术与管理水平，实现降本增效；石油工程技术与管理组织体系和队伍建设，需要尽快适应油公司新体制和勘探开发新形势的需要。
为此，2004年4月19日至24日在杭州召开了中国石化集团公司暨股份公司石油工程技术与管理会议。中石化上游领导、总部机关相关部门领导、各油田企业领导和有关管理、技术人员等近400名代表参加了会议。会议期间，牟书令高级副总裁、张耀仓副总经理作了重要讲话，宋万超总工程师作了专题报告，油田勘探开发事业部、油田企业经营管理部作了部门工作报告，各油田企业作了大会交流发言，与会代表进行了热烈讨论。会议还特邀中国工程院院士沈忠厚等7位知名专家、教授作了讲座。会议同期举办了石油工程新技术、新产品展览。
会议系统地总结了五年来中石化上游石油工程技术取得的成果，深入地分析了当前勘探开发实践对石油工程技术提出的新挑战，明确指出“中石化上游工程技术处于重大转变时期”，并提出了中石化上游2020年发展总体目标，指明了石油工程技术系列研发方向，对下一步工作做出了总体部署和具体安排。会议强调要十分珍惜、牢牢抓住历史机遇期，加快自身发展，提高国际竞争力，实现油田勘探开发高水平、高效益和可持续发展。这次会议分析了问题，总结了经验，交流了技术，研究了对策，明确了方向，对中石化上游发展有着重要的指导意义和深远的影响。
为了更好地学习、贯彻这次会议精神，也为了便于集团公司暨股份公司有关部门及各油田企业的工作交流，特将这次会议材料汇编成册出版。
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