新上任领导36计

新上任领导36计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国商业出版社
作者:包宇
出品人:
页数:252
译者:
出版时间:2006-5
价格:32.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787504456083
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 职场
  • 新官上任
  • 沟通
  • 团队建设
  • 人际关系
  • 技巧
  • 成长
  • 高效工作
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具体描述

新上任领导36计:一部新上任领导必读的经典之作,ISBN:9787504456083,作者:包宇

《新上任领导36计》:一本集智慧与实践于一体的领导力指南,助力您在新岗位上拨云见日,开创辉煌。 面对崭新的领导岗位,您是否感到既充满机遇又伴随挑战?是否渴望掌握一套行之有效的策略,迅速融入团队,赢得信任,并带领大家走向共同的目标?《新上任领导36计》正是为您量身打造的实用手册,它并非纸上谈兵的理论堆砌,而是提炼自丰富实践经验的智慧结晶,旨在帮助每一位新晋领导者,以更加从容、自信的姿态,迎接变革,驾驭局面。 本书共分为三十六个章节,每个章节都以一个精炼而富有深意的“计”命名,涵盖了领导者在初上任阶段可能遇到的各种关键情境与难题。这些“计”并非孤立存在,而是相互关联,构成了一个完整而系统的领导力解决方案。从建立初步印象,到深入了解团队,从制定战略方向,到落地执行细节,再到应对突发状况,化解潜在危机,《新上任领导36计》都提供了切实可行的建议和操作方法。 核心理念:智慧引领,人性为本 本书强调,优秀的领导力并非仅仅依靠权力或地位,而是源于智慧的运用和对人性的深刻洞察。《新上任领导36计》中的每一个“计”,都贯穿着“以人为本”的核心理念。我们深知,团队的力量来自于每个成员的积极性和创造力,而激发这些潜能的关键在于领导者能否建立起信任、尊重和共同成长的良好氛围。因此,书中大量篇幅着重于如何与不同性格、不同背景的下属有效沟通,如何识人用人,如何激励士气,如何构建和谐的团队文化。 实用策略:由表及里,层层深入 《新上任领导36计》的每一个章节,都力求做到“言之有物,行之有效”。书中不会出现空泛的口号或不切实际的理论,而是以大量的案例、故事和情景模拟,将抽象的领导力原则具象化。 初登场,树立威信: 如何在第一次会议上展现专业形象?如何迅速了解团队成员的优势与劣势?书中将为您提供“初露锋芒计”、“知人善任计”等策略,帮助您在最短时间内建立起初步的权威和良好口碑。 建团队,融人心: 团队磨合期往往是新领导者面临的最大考验之一。本书将指导您如何运用“破冰融冰计”、“倾听求同计”,打破隔阂,营造开放沟通的氛围;如何通过“知心话语计”、“同舟共济计”,增强团队凝聚力,让大家心往一处想,劲往一处使。 谋发展,定方向: 作为领导者,您的视野决定了团队的高度。《谋划先行计》、《聚焦重点计》等章节,将引导您如何清晰地设定团队目标,如何制定切实可行的发展规划,并将其有效地传达给团队成员。 抓执行,促成效: 目标再宏伟,没有执行也只是空中楼阁。本书将为您揭示“分步推进计”、“激励到位计”、“复盘优化计”等执行层面的关键技巧,帮助您确保工作高效落地,并从中不断学习和改进。 化危机,解难题: 面对意想不到的困难和挑战,如何保持冷静,做出明智决策?“临危不乱计”、“借力打力计”、“化解矛盾计”等篇章,将为您提供应对复杂局面的智慧和方法,让您在逆境中也能乘风破浪。 独特的价值: 《新上任领导36计》的独特价值在于,它不仅仅是理论的传递,更是实践的指引。本书的作者团队,拥有丰富的企业管理和领导经验,他们将自己的成功与失败的宝贵经验,浓缩提炼成这三十六个“计”。这些“计”不仅具有普适性,能够适用于不同行业、不同层级的领导者,而且在具体操作层面,提供了丰富的细节和可复制的步骤。 谁适合阅读《新上任领导36计》? 新晋升的管理者: 刚刚走上领导岗位,希望快速适应角色,展现卓越领导力。 寻求职业突破的经理人: 希望提升自己的领导技能,为未来的晋升打下坚实基础。 团队负责人: 想要更有效地管理团队,激发团队潜能,提升团队整体绩效。 渴望学习领导智慧的职场人士: 任何对领导力感兴趣,希望获得实用指导的人。 结语: 《新上任领导36计》不仅仅是一本书,更是您在领导力道路上不可或缺的伙伴。它将陪伴您走过从青涩到成熟的蜕变之路,帮助您在新的岗位上,以智慧和勇气,书写属于自己的领导传奇。翻开本书,开启您的智慧领导之旅,让每一个“计”都成为您前进的阶梯,引领您和您的团队,迈向更加辉煌的未来!

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格,说实话,初读时会让人有些“不适应”,因为它摒弃了时下流行的那种轻快、直白的叙事腔调,转而采用了一种近乎冷峻甚至略带古典韵味的笔触。大量使用排比和长句,使得信息密度极高,每一次呼吸之间似乎都蕴含着深厚的学理支撑。它更像是一篇精心打磨过的学术论文,只不过将理论的应用场景设置在了职场权力斗争的微观世界里。我对作者在细节处理上的考究深感佩服,每一个场景的描绘,无论是会议室的灯光角度,还是茶水间里咖啡的温度,都似乎经过了精确的量化,服务于整体的论证。读完合上书本的那一刻,我感觉我的词汇量似乎都得到了潜移默化的提升,它强迫我用一种更精准、更审慎的态度去审视和表达。这绝非一部可以“随便翻翻”的书籍,它要求读者投入全部心神,去解码其中那些看似平实却暗藏玄机的文字。它像一块打磨了无数次的钻石,表面光滑,内里却折射出多重复杂的光芒,值得反复摩挲琢磨。

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如果要用一个词来概括这本书给我的感受,那就是“清醒”。它像一剂强效的清醒剂,瞬间驱散了职场中常见的各种不切实际的幻想和美好的愿景。作者的叙事态度是极端客观甚至带着一丝疏离感的,仿佛一个冷眼旁观的记录者,冷静地记录下人性在压力下的种种表现。它没有任何道德上的说教或褒贬,只是纯粹地展示“是什么”,而不是“应该是什么”。这种彻底的现实主义风格,起初可能会让习惯了励志故事的读者感到不适,但一旦接受了这种基调,就会发现其巨大的价值所在。它帮助我建立了一种更具韧性的心理防线,不再为那些不符合预期的、冷酷的反应而感到惊讶或受伤。它将职场描绘成一个高风险的生态系统,每个人都在根据自己的资源和风险承受能力进行最优化的生存配置。这本书的价值,在于它提供了一种不带滤镜的“现实透视图”,让你在进入任何一个复杂环境之前,都能提前做好最坏情况的心理预演。

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这部书的叙事节奏把握得如同一个经验丰富的老牌导演在掌控着一场精心编排的戏剧。从开篇到高潮的过渡,简直是教科书级别的示范。作者似乎对人性的复杂有着深刻的洞察,笔下的人物并非简单的黑白分明,而是充满了灰色地带的挣扎与抉择。我尤其欣赏它对权力结构内部微妙互动的描摹,那种“只可意会不可言传”的暗流涌动,被描绘得淋漓尽致。读到某些章节时,我甚至能想象出那种局促不安、却又必须维持表面的镇定的情境。它不是那种直白的教条灌输,而是通过一系列错综复杂的情节,让读者自己去体会和领悟其中的章法。每一次看似平淡的对话背后,都可能隐藏着一次精心策划的试探或反击。这种内敛而富有张力的叙事手法,让人在不经意间就被深深吸引,仿佛自己也置身于那个充满算计与博弈的棋局之中,时刻屏息凝神,生怕错过任何一个细微的信号。全书的结构布局如同一个精密的钟表,每一个齿轮的转动都准确无误,共同驱动着故事向着必然的终点行进,但到达终点的方式却充满了意想不到的转折,令人回味无穷。

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这部作品的结构设计堪称精妙,它采用了多线叙事与时间跳跃相结合的手法,有效地拉伸了读者的期待感。每一条线索的推进都恰到好处,似乎总是在最关键的转折点戛然而止,迫使读者急切地翻到下一章去寻找答案。不同于一些同类书籍的线性推进,它更像是一幅交织着过去、现在和未来预期的复杂挂毯。作者似乎深谙“信息延迟”的艺术,关键信息的透露总是被精心安排在非预期的时刻,从而最大化了信息的冲击力。我特别喜欢它在处理不同资历角色的视角切换时所展现出的细腻差异,新人的迷茫、中层的焦虑、高层的决断,每一种心境都被捕捉得入木三分,彼此交织,构成了一个完整的生态系统。这种多维度的视角不仅丰富了故事的层次,也使得读者能够从不同的位置去理解同一事件的影响,极大地提升了阅读的沉浸感和思考的广度。阅读过程中,我时常需要停下来,回顾前面章节的内容,以确认自己是否完全跟上了作者精心铺设的时间线索和因果链条,这是一种既费神又充满乐趣的体验。

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从文学性的角度来看,这部作品最大的亮点在于其对“权力心理学”的深度挖掘。它没有停留在“应该怎么做”的层面,而是深入探讨了“为什么会这么做”的内在驱动力。作者似乎拥有某种“读心术”,能够精准地捕捉到人在面对晋升、失势、以及内部倾轧时的那种原始的、本能的反应。我特别欣赏其中关于“形象管理”的论述,那不是空泛的说教,而是通过具体的案例,展示了公众认知是如何被小心翼翼地构建、维护,又如何在瞬间被崩塌的。它让我意识到,很多时候,人们遵循的规则并非写在纸上的章程,而是群体默许的、不断演化的潜规则。这种对“看不见的规则”的揭示,具有极强的震撼力。整本书读下来,我感觉自己像是完成了一次高强度的心理训练,对人与人之间关系中的试探性、防御性和策略性有了全新的认识。它不仅仅是关于“做官”的技巧,更是关于“做人”在特定环境下的生存法则的深刻剖析。

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