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出版者:中国物资出版社

作者:白世贞

出品人:

页数:200

译者:

出版时间:2006-1

价格:24.00元

装帧:

isbn号码:9787504724649

丛书系列:

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《现代管理学原理与实践》 本书旨在系统地介绍现代管理学的基本原理、核心概念以及在实际工作中的应用。作者通过整合理论研究成果与丰富的案例分析，为读者构建一个全面而深入的管理学知识体系。 内容概述： 全书分为四个主要部分，层层递进，涵盖了从个体管理到组织整体发展的各个层面。 第一部分：管理的基本原理与职能 本部分着重于解析管理的本质、重要性以及贯穿于所有管理活动的核心职能。我们将首先探讨什么是管理，以及它为何在任何组织中都不可或缺。随后，深入分析管理学的经典定义和现代发展趋势，帮助读者理解管理的动态性和适应性。 接着，我们将详细阐述管理的四大基本职能： 计划（Planning）： 介绍目标设定、战略制定、政策规划、程序设计等关键要素，强调前瞻性思维和资源配置的重要性。我们将探讨不同类型的计划，以及如何制定切实可行的、能够有效指导行动的计划。 组织（Organizing）： 讲解组织结构设计、部门划分、职责分配、权力委托等内容。我们会分析不同的组织架构（如职能制、矩阵制、事业部制等）的优劣，以及如何建立高效协作的团队。 领导（Leading）： 探讨激励理论、沟通技巧、团队建设、冲突管理以及变革领导等主题。本章将分析不同领导风格及其适用情境，帮助读者理解如何激发员工潜能，构建积极的企业文化。 控制（Controlling）： 介绍绩效衡量、标准设定、偏差分析、纠偏措施等。我们将讲解如何建立有效的控制系统，确保组织目标得以实现，并及时发现和纠正潜在的问题。 第二部分：个体与团队管理 本部分将视角聚焦于构成组织最基本单元的个体和团队，探讨如何有效地管理人性和团队动力。 个体行为与激励： 深入研究马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论、公平理论、期望理论等，分析员工的工作动机、态度和行为模式。我们将提供实用的激励策略，包括薪酬激励、非物质激励、职业发展等，帮助管理者提升员工满意度和敬业度。 沟通与人际关系： 强调有效沟通在组织中的关键作用，涵盖口头沟通、书面沟通、非语言沟通以及倾听技巧。我们将探讨如何建立开放、透明的沟通渠道，化解人际冲突，营造和谐的工作氛围。 团队动力与协作： 分析团队发展的不同阶段（形成、震荡、规范、执行、解散），探讨团队决策、冲突解决、成员角色扮演等议题。本书将提供构建高绩效团队的实用建议，以及如何促进团队成员之间的信任与合作。 第三部分：组织设计与变革 本部分将目光投向更宏观的层面，探讨组织的结构、战略以及如何应对内外部环境的变化。 组织结构与设计： 详细介绍不同类型的组织结构，分析其在不同规模和行业环境下的适用性。我们将探讨如何根据组织的战略目标进行有效的组织再造，以及扁平化、网络化等现代组织趋势。 组织文化与价值观： 阐释组织文化的内涵、形成机制和重要作用。我们将分析如何塑造积极、健康的企业文化，以及文化对员工行为、绩效和组织凝聚力的影响。 战略管理： 介绍战略的制定过程，包括环境分析（SWOT分析、PESTEL分析）、目标设定、战略选择（成本领先、差异化、聚焦战略等）以及战略实施。我们将探讨如何将宏观战略转化为具体的行动计划，并对战略执行效果进行评估。 组织变革与创新： 分析组织变革的动因、阻力以及成功的关键因素。我们将探讨变革的类型（渐进式、颠覆式），以及如何有效地管理变革过程，鼓励员工的创新思维和实践。 第四部分：管理的新视野与挑战 本部分将探讨当代管理面临的一些前沿问题和挑战，以及未来管理的发展趋势。 信息技术与管理： 分析信息技术（如大数据、人工智能、云计算）如何重塑管理模式，提升运营效率，以及在决策支持、客户关系管理等方面的应用。 全球化与跨文化管理： 探讨在全球化背景下，管理者如何理解和应对不同文化背景下的管理差异，以及如何建立有效的跨文化沟通和协作机制。 可持续发展与企业社会责任： 强调企业在追求经济效益的同时，对环境和社会所承担的责任。我们将探讨绿色管理、道德经营以及企业社会责任报告等议题。 领导力的未来： 展望未来领导者的素质要求，包括敏锐的洞察力、强大的学习能力、包容的胸怀以及对复杂系统的驾驭能力。 本书特色： 理论与实践相结合： 每章都配有精心挑选的案例研究，帮助读者将理论知识应用于实际情境，培养解决问题的能力。 结构清晰，逻辑严谨： 全书内容层次分明，从基础到进阶，循序渐进，便于读者理解和掌握。 语言通俗易懂： 避免使用过多的专业术语，力求语言简洁明快，让不同背景的读者都能轻松阅读。 强调应用性： 旨在培养读者的管理思维和实践技能，使其能够胜任未来的管理岗位。 适读对象： 本书适合各类高校管理学专业的学生、企业管理者、人力资源从业者、项目经理以及对现代管理学感兴趣的社会各界人士。无论是初学者还是希望深化管理知识的专业人士，都能从中受益。 通过阅读《现代管理学原理与实践》，您将获得一套系统、全面的管理知识体系，提升您的管理视野和领导能力，从而在日益复杂的商业环境中取得更大的成功。

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这本书的专业深度着实让我有些“汗颜”，它显然是面向那些已经对物流领域有一定基础认知，并且追求更高语言准确度的读者的。我原本以为这只是一本基础的词汇手册，但深入阅读后才发现，作者对那些细微的、容易混淆的表达差异进行了深入的剖析。例如，关于“承运人责任限制”和“保险理赔时效”的描述，书中对英文中不同介词的使用如何影响法律含义的细微差别进行了详尽的对比分析，这在很多同类书籍中是完全被忽略的。这种对语言“精度”的执着追求，让我意识到在国际商务交流中，一个错误的词汇选择可能带来的巨大财务风险。更令人敬佩的是，作者似乎对全球不同主要贸易区的法律术语习惯也有所涉猎，在某些关键术语旁标注了“北美习惯用法”或“欧盟倾向用法”，这种细致入微的区分，体现了极高的专业敏感度。它不仅仅是教你如何“说”，更是教你如何“说得安全、说得地道”。

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我发现这本书在内容组织上展现出一种近乎完美的结构化思维。它不是简单地将专业词汇罗列在一起，而是在构建一个完整的知识体系框架。开篇的基础概念铺垫得极其扎实，仿佛为我们打下了一块坚固的地基，然后才逐步引入到诸如冷链管理、保税区操作这类高阶主题。这种由浅入深、层层递进的编排逻辑，极大地降低了学习的门槛。我最欣赏的是，作者在每一个知识点后面，都会设置一个“语境应用解析”的小栏目。这个栏目不是简单的问答题，而是通过模拟真实的商业谈判场景，展示如何将刚刚学到的专业术语自然而然地融入到对话中去。这种设计打破了传统词典的静态模式，真正实现了语言与实践的无缝对接。阅读过程中，我能清晰地感受到作者对物流行业知识图谱的深刻理解，每一个术语的引入都不是孤立的，而是与其前后流程紧密关联的。这种全局观的培养，对于希望从操作层晋升到战略规划层的人来说，价值不可估量。

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从一名非母语使用者的角度来看，这本书的辅助学习工具设计是极其人性化的。它没有仅仅停留在词汇的解释上，更像是为我们提供了一个多维度的语言学习环境。我特别喜欢它在书末附带的那个“场景速查表”，它不是按字母顺序排列的，而是按照“订舱”、“报关”、“仓储”等实际业务场景来分类的。这意味着当我手头正在处理一个具体任务时，我能迅速定位到所需的特定表达，而不需要从头翻阅。此外，书中对缩写和首字母缩略词的解释非常全面且及时，很多在实际邮件中一闪而过的专业缩写，都能在这里找到清晰的官方全称及其背后的意义。这极大地提升了我在高强度工作环境下的信息处理速度。这本书的整体设计哲学似乎是：如何最快、最准确地将语言能力转化为实际的业务效率。它更像是一个高效的工具箱，而不是一本传统的参考书，这一点对注重效率的现代专业人士来说，是其最大的亮点之一。

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这本书的语言风格简直是教科书级别的典范，它巧妙地平衡了学术的严谨性和实操的流畅性。我特别欣赏作者在阐述那些晦涩难懂的国际货运条款时所采用的精准措辞。不是那种生硬的机器翻译腔调，而是真正融入了行业资深人士的思维逻辑。举个例子，在讲解“Incoterms”的更新变化时，作者没有堆砌枯燥的法律条文，而是通过一系列对比鲜明的场景模拟，让我们立刻明白了不同版本条款在实际操作中可能产生的责任转移点。这种“以小见大”的叙事方式，让那些看似遥远的概念瞬间变得具体可感。再比如，在涉及港口操作和多式联运的章节中，作者使用了大量精炼的动词和准确的名词，使得阅读过程如同跟随一位经验丰富的现场调度员在进行工作汇报，节奏紧凑，信息密度极高。对于我这种需要撰写技术报告和跨文化沟通邮件的职场人士来说，这本书提供的语言范本，比任何语法书都来得实用和直接有效。它教会的不仅仅是“是什么”，更是“如何专业地表达”。

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这本书的排版设计真是太用心了！封面那种沉稳的蓝色调，搭配着简洁有力的字体，一看就知道不是那种哗众取宠的畅销书，而是真材实料的专业书籍。我拿到手的时候就忍不住翻了几页，纸张的质感也相当不错，阅读起来眼睛很舒服，长时间看也不会有那种刺眼的感觉。内页的布局处理得也很考究，章节标题的加粗和行距的设置，都体现了出版方对读者体验的重视。尤其是那些图表和案例分析部分，用清晰的线条和合理的留白来呈现，使得那些复杂的物流流程图看起来一点也不费脑筋。我发现作者在某些关键术语的解释上，不仅给出了标准的翻译，还配上了非常形象的比喻，这对于我们这些需要长期跟进国际贸易和供应链的专业人士来说，无疑是极大的帮助。而且，书的装帧结实耐用，即使经常翻阅和携带，也不会轻易散页，这对于经常出差或在不同工作场合需要参考的读者来说，非常友好。这种注重细节的打磨，让这本书在使用体验上远远超出了我预期的标准，光是看着它摆在书架上，都觉得是一种专业态度的体现。

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