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出版者:地震出版社

作者:周新曜

出品人:

页数:246

译者:

出版时间:2006-10

价格:29.00元

装帧:

isbn号码:9787502828431

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《团队的力量》 内容简介 本书并非一本探讨组织行为学、管理学理论或团队协作技巧的学术著作。它也不是一本关于如何组建高效团队、解决团队冲突或提升团队凝聚力的实践指南。此外，它也并非一本记录了历史上的伟大团队成就，或是分析了特定行业中成功团队案例的分析报告。 《团队的力量》是一部虚构的长篇叙事作品，以一种独特而深刻的方式，触及了“力量”这一概念在个体与集体层面所能产生的多重含义。故事围绕着一群生活在名为“静水镇”的偏远社区的普通人展开。这个社区，如同它的名字一样，表面上平静如水，然而，在看似波澜不惊的日常生活之下，却涌动着许多不为人知的暗流。 主人公们并非训练有素的特种部队，也不是声名显赫的政治领袖，他们是平凡的劳动者、默默奉献的居民，是构成社区肌理最基本的元素。他们中有在镇子老工厂工作的工人，有世代经营小杂货铺的家庭，有辛勤耕耘在田野里的农民，也有在镇上唯一一所学校教书育人的老师，以及在社区诊所里守护着村民健康的医生。他们的生活轨迹看似独立，各自为营，却在命运的巧妙安排下，被卷入了一场突如其来的危机之中。 这场危机并非来自外部的巨大威胁，而是一种弥漫在社区内部，悄无声息侵蚀着人心的冷漠与疏离。起初，它表现为邻里之间的沉默，是社区活动参与度的低下，是沟通渠道的闭塞，是个人主义的抬头，是面对共同问题的无力感。人们习惯于将目光聚焦于自身，而忽略了身边正在发生的细微变化，也低估了这种无形的裂痕所带来的长期影响。 然而，当危机进一步深化，触及到社区赖以生存的根本，例如水源的污染，或者是一场突如其来的自然灾害，亦或是经济的萧条导致许多人面临失业的困境时，曾经看似分散的个体，开始感受到一种前所未有的压迫感。他们发现，即使是再小的个体，在面对巨大的挑战时，也显得那么渺小和无助。 正是在这样的绝境之中，《团队的力量》开始展现其核心的主题。它并非要教导读者如何“组成一个团队”，而是通过人物的经历，去揭示一种潜藏在人类社会关系中的、一种更为本真的“力量”——那种源于彼此扶持、相互理解、共同承担的联结。这种联结，不依赖于明确的组织架构，不追求战术上的精妙配合，而是在最朴素的人性关怀和对共同命运的认知中自然而然地生长出来。 故事中，并没有一位“领导者”横空出世，如同戏剧般地号召大家团结起来。相反，是许多微小的、自发的行动，汇聚成了巨大的力量。可能是年长的智者，在不经意间的一句话，点醒了迷茫的年轻人；可能是平时最不起眼的邻居，在一个危急的时刻，毫不犹豫地伸出了援手；可能是孩子们天真的呼唤，唤醒了成年人的责任感；可能是那些被遗忘的传统，在关键时刻提供了精神上的支撑。 《团队的力量》所描绘的，是一种在共同的困境中，人们自发形成的互助网络。这种网络，可能没有响亮的口号，没有统一的旗帜，但它有着坚实的基石——那是基于长期相处所产生的信任，是彼此熟悉的生活轨迹所形成的默契，是共同承担过往与未来的责任感。当一个人倒下，总会有另一双温暖的手将他扶起；当一个人迷茫，总会有另一双坚定的眼睛为他指引方向。 小说细致地刻画了人物之间的情感变化，从最初的疏离、冷漠，到逐渐的关心、理解，再到最终的无私奉献。读者将跟随主人公们，一同经历从怀疑到信任，从绝望到希望的转变过程。故事中，没有惊心动魄的战斗场面，也没有波诡云谲的政治斗争，有的只是普通人在平凡生活中所展现出的非凡勇气和坚韧。 《团队的力量》并非一本关于“如何做”的书，而是一本关于“如何感受”的书。它试图让读者体会到，当个体融入到一种更广阔的、充满温情的集体之中时，所能爆发出的那种超越个体局限的能量。这种能量，或许可以治愈创伤，或许可以化解危机，更或许，可以重塑一个社区的灵魂。 这是一个关于温情、关于信任、关于在黑暗中寻找微光的故事。它提醒我们，在任何时候，当我们感到孤单无助时，不妨抬起头，看看身边。在那里，或许就隐藏着那股最朴实、最动人的“团队的力量”。

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这本书简直是为我量身定制的！我一直对那种深入探讨人际协作、如何将一群才华横溢的个体打造成一个高效运转整体的学问抱有浓厚的兴趣。这本书的叙事方式非常独特，它没有采用那种枯燥的说教或空泛的理论堆砌，而是通过一系列引人入胜的案例研究，将复杂的团队动力学分解得淋漓尽致。我尤其欣赏作者在描述冲突解决机制时的细腻笔触。很多团队书籍只是简单地提到了“沟通”二字，但这本书却深入探讨了不同沟通风格在压力下的表现，以及领导者如何巧妙地引导这些对话，将潜在的对立转化为建设性的张力。比如，书中分析了一个著名科技公司在产品发布前夕的内部拉锯战，展示了在目标高度一致的情况下，不同部门间如何因为路径选择产生摩擦，以及最终是如何通过一种基于数据的、近乎艺术化的协商过程达成共识。阅读过程中，我不断地停下来，对照自己过往的工作经历进行反思，很多曾经困扰我的“为什么会这样？”的谜团，在这本书中找到了清晰的注解。它不仅仅是一本指导手册，更像是一面镜子，映照出我们团队协作中的盲点和潜力。那种豁然开朗的感觉，是阅读其他同类书籍时从未有过的深刻体验。

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这本书的笔触极其富有画面感，读起来仿佛置身于一个个真实的、高压力的工作场景之中。作者采用了第一人称的叙事视角，通过描述一位经验丰富的项目经理在多个危机时刻的内心挣扎与决策过程，生动地展示了领导力在极端情况下的真实面貌。我印象最深的是其中一个关于跨国并购后文化融合的案例，那种源自语言隔阂、价值体系冲突带来的无声硝烟，被描绘得入木三分。它没有回避人性中的弱点，比如恐惧、嫉妒和本能的排他性，而是坦诚地探讨了这些负面情绪如何被巧妙地引导，转化为推动团队前进的动力。这本书的魅力在于它的真实和不加粉饰，它告诉你，高效的团队不是一堆完美机器的组合，而是由一群有缺陷的、会犯错的人，通过持续的自我修正和相互扶持建立起来的动态平衡。看完这本书，我感觉自己对“同理心”的理解从一个抽象的概念，变成了一种实实在在可以操作的行为策略。

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这本书的文字风格带着一种近乎诗意的哲思，读起来感觉像是在进行一场关于人类社会组织的深度冥想。它很少直接给出“你应该怎么做”的指令，更多的是引导读者去思考“为什么会这样运作”的深层机制。作者似乎对人类心理学的底层逻辑有着深刻的洞察，将团队的形成、衰退与复兴，描绘成了一部遵循自然法则的史诗。我特别喜欢其中关于“共享心智模型”的章节，那种对集体认知如何在无形中塑造决策过程的描述，极其精妙。它不是那种流程化的管理书籍，读完后你不会立刻觉得能去开一场成功的会议，但你会开始以一种全新的、更具穿透力的视角去观察每一次互动。就好像你突然学会了一种新的语言，能够听懂那些潜藏在对话之下的真正意图。书中引用了大量的跨文化研究，对比了东西方文化背景下对“服从”与“创新”的不同权衡，这极大地拓宽了我对“最佳实践”的理解边界。这本书的价值在于它的启发性，它迫使你跳出固有的思维框架，去质疑那些被奉为圭臬的团队规范，寻找更适应特定情境的生存之道。

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我必须承认，这本书的阅读体验是充满挑战性的，但绝对是值得的。它不像市面上那些快餐式的“成功学”读物，翻几页就能总结出三点并付诸实践。这本书更像是一部需要你全神贯注、甚至需要反复研读的学术著作，但其行文的流畅度和论据的扎实性又保证了它绝不枯燥。作者在数据分析方面的功力令人印象深刻，他没有满足于收集一些简单的问卷调查结果，而是深入到复杂的网络分析和行为追踪数据中，试图量化那些传统上被认为是“软性”的团队元素，比如信任和默契。我特别欣赏其中关于“冗余信息”在团队稳定中作用的论述，这颠覆了我过去认为“信息流越精简越高效”的固有观念。它揭示了在高度不确定性环境下，适度的信息重复和情感交流，实际上是在构建一个更具弹性的组织韧性。读完后，我对于如何设计一个既能快速反应又不易崩溃的组织架构，有了一个全新的、更为稳健的认知框架。

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我发现这本书的结构设计非常精巧，它不是按照时间线或主题线索来组织的，而是构建了一个不断螺旋上升的认知模型。每一章都像是在前一章的基础上，叠加了一个更深层次的视角。最吸引我的部分是关于“集体学习”的章节，作者巧妙地引入了复杂适应系统理论（CAS）的概念，将一个团队比拟为一个可以自我组织的生命体。他论证了真正的团队力量并非来自中央集权的指令，而是来自个体成员在局部互动中自发涌现出的全局秩序。书中大量的图表和模型展示，极大地帮助了我的视觉化理解，特别是那些关于信息反馈回路的动力学图，让我清晰地看到了一个团队是如何在“探索”和“利用”之间找到最佳平衡点的。这本书的结论是充满希望的，它提醒我们，无论组织规模多大，其核心的运作逻辑都与最基础的人类协作单元息息相关。它提供了一种看待组织变革的宏大视角，让每一次小的改进都显得意义非凡，因为它们共同塑造着一个更大的、有生命力的整体。

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