本书通过承担一些在型企业的咨询项目，收集具有中国特点的企业案例进行深入分析，长城所形成了独特的、经过实践总结且证明是行之有交效的“企业战略五要素分析法”，即根据企业的性质、企业的发展阶段、企业的个性、企业的外部环境和竞争形势、企业的资源等五个
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