特殊和复杂高层建筑结构设计

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出版者:机械工业出版社
作者:唐兴荣
出品人:
页数:530
译者:
出版时间:2006-5
价格:58.00元
装帧:精裝本
isbn号码:9787111186373
丛书系列:
图书标签:
  • 建筑结构
  • 高层建筑
  • 结构设计
  • 复杂结构
  • 特殊结构
  • 建筑工程
  • 结构分析
  • 抗震设计
  • 风工程
  • 有限元
  • 建筑规范
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具体描述

本书按照我国现行规范《高层建筑混凝土结构技术规程》(JG.13—2002)、《混凝土结构设计规范》(GB50010—2002)、《建筑抗震设计规范》(GB50011—2001),系统而完整地阐述了各类特殊和复杂高层建筑结构的设计准则和设计建议。内容包括:复杂高层建筑结构的地震反应、复杂高层建筑结构基于功能的抗震设计、平面不规则结构、竖向不规则结构设计、带转换层高层建筑结构设计、深受弯构件设计、新型转换层结构设计、底部大空间上层鱼骨式剪力墙结构设计、带底盘单塔楼高层建筑结构设计、巨型框架结构设计、错列高层建筑结构设计、错列剪力墙结构设计、带加强层高层建筑结构设计、错层高层建筑结构设计、连体高层建筑结构设计、多塔楼高层建筑结构设计、悬挑高层建筑结构设计、预应力复杂高层建筑结构设计以及超限高层建筑结构设计等。

本书对特殊和复杂高层建筑结构没汁有很强的实用价值,其中诸多内容对规则高层建筑结构设计也有参考价值。

本书可供工程设计人员、科研人员以及土建专业师生参考使用。

《现代工程项目管理:理论与实践》 内容简介 本书是一部系统阐述现代工程项目管理理论与实践的专著,旨在为工程项目管理者、从业人员以及相关专业的学生提供一个全面、深入的学习平台。全书涵盖了工程项目管理的全生命周期,从项目启动、规划、执行、监控到收尾,力求将理论的严谨性与实践的灵活性相结合,引导读者掌握高效的项目管理方法与工具。 核心内容概述: 1. 工程项目管理基础理论: 项目与项目管理的定义及演变: 深入探讨项目及其与日常运营的区别,追溯项目管理学科的发展历程,分析不同时期管理理论对工程项目的影响。 项目管理体系框架: 详细介绍当前国际主流的项目管理知识体系(如PMBOK®指南)的核心内容,包括九大知识领域(整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理)和五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)的相互关系与应用。 项目管理的角色与职责: 明确项目发起人、项目经理、项目团队成员、职能经理等关键角色的职责划分与协作模式,强调有效沟通与领导力的重要性。 2. 项目启动与规划阶段: 项目识别与可行性研究: 讲解如何识别项目机会,进行初步可行性分析,评估项目的技术、经济、环境和社会可行性,为项目决策提供依据。 项目章程的制定: 阐述项目章程作为项目正式授权文件的核心要素,包括项目目标、关键交付物、高级别需求、主要相关方、项目经理的权责等。 项目管理计划的编制: 详细分解项目管理计划的各个子计划,如范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划等。重点突出如何基于项目目标和约束条件,制定详尽可行的管理策略和行动方案。 工作分解结构(WBS)的构建: 教授如何将复杂项目分解为可管理的工作包,明确项目范围,为后续的进度、成本和资源估算奠定基础。 进度计划的制定与优化: 介绍关键路径法(CPM)、挣值技术(EVM)等常用的进度计划工具,讲解如何进行活动排序、工期估算、资源分配,并进行进度优化以应对潜在延误。 成本估算与预算编制: 探讨不同的成本估算方法(如类比估算、参数估算、自下而上估算),如何编制项目预算,并建立成本基准。 风险管理规划: 强调风险管理的重要性,介绍风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对策略制定以及风险监控的流程。 质量管理规划: 阐述项目质量标准、质量保证活动和质量控制活动的规划,确保项目交付物满足既定要求。 3. 项目执行与监控阶段: 项目团队建设与管理: 探讨如何组建高效的项目团队,激励团队成员,处理团队冲突,提升团队整体绩效。 项目沟通管理: 强调信息发布的及时性、准确性和有效性,介绍沟通矩阵、会议管理、报告编写等实用技巧。 质量保证与质量控制: 讲解如何在项目执行过程中进行质量保证活动,以及如何通过质量控制检查来发现和纠正偏差,确保项目按计划进行。 资源分配与管理: 阐述如何在项目执行过程中有效调配和管理人力、物料、设备等资源,提高资源利用效率。 风险监控与应对: 持续跟踪已识别风险,识别新出现的风险,并根据情况启动预定的风险应对措施。 项目绩效测量与监控: 介绍挣值管理(EVM)在项目绩效度量中的应用,如何通过关键绩效指标(KPIs)来跟踪项目进度、成本和范围的偏差,并进行绩效分析。 变更控制管理: 建立有效的变更控制流程,确保所有项目变更都经过评估、批准和记录,避免范围蔓延。 相关方管理: 持续与项目相关方进行沟通和互动,管理其期望,获取其支持,降低项目风险。 4. 项目收尾阶段: 项目交付物的最终验收: 详细说明如何进行项目最终交付物的验证和客户验收,确保符合合同和项目要求。 项目合同收尾: 讲解如何处理项目合同的关闭流程,包括付款、索赔、争议解决等。 项目绩效评估与总结: 对项目的整体绩效进行回顾,总结成功经验和教训,形成项目总结报告。 项目知识转移与存档: 强调将项目过程中积累的经验、教训和文档进行归档和知识转移,为未来项目提供借鉴。 项目团队解散与人员评估: 规划项目团队的有序解散,并对团队成员的表现进行评估。 5. 项目管理工具与技术: 项目管理软件应用: 介绍目前市场上主流的项目管理软件(如Microsoft Project, Primavera, Asana, Trello等)的功能和应用场景,指导读者如何利用这些工具提高项目管理效率。 敏捷项目管理方法: 探讨敏捷方法论(如Scrum, Kanban)在适应快速变化环境下的应用,特别是在软件开发和创新型项目中的实践。 精益项目管理理念: 引入精益思想,强调消除浪费,优化价值流动,提高项目整体效率。 数据分析与可视化: 介绍如何利用数据分析技术,通过图表、仪表盘等可视化工具,直观展示项目状态和趋势。 本书的特点: 体系化与逻辑性强: 遵循项目管理全生命周期逻辑,从宏观到微观,层层递进,确保知识的系统性和连贯性。 理论与实践相结合: 既有严谨的理论阐述,又包含丰富的案例分析和实际操作指导,帮助读者将所学知识应用于实际工作。 面向读者广泛: 适合各行各业的工程项目管理者、项目工程师、技术人员、企业管理者,以及对工程项目管理感兴趣的学生和研究人员。 语言清晰易懂: 采用清晰、专业的语言,避免晦涩难懂的术语,力求使读者能够轻松理解和掌握。 强调情景化应用: 通过模拟真实的项目场景,引导读者思考如何在不同情况下选择和应用合适的项目管理技术和工具。 本书旨在为读者构建坚实的工程项目管理知识体系,提升解决复杂工程项目问题的能力,从而在竞争日益激烈的工程领域中取得更大的成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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对于我们这些常年与既有建筑改造打交道的工程师来说,如何安全有效地进行结构加固和既有结构评估,往往比新建项目更具挑战性。这本书的后半部分,专门针对历史建筑和老旧高层建筑的‘体检’与‘手术’提供了详尽的技术路线。它着重强调了非破坏性检测技术(NDT)在确定构件实际承载力时的应用,以及如何基于检测结果反推修正计算模型。特别是对于混凝土碳化和钢筋锈蚀对结构安全储备的影响分析,作者给出的量化评估方法非常实用。我以前处理类似项目时,往往因为缺乏量化标准而过于保守,导致改造方案成本过高。这本书提供了一套更加科学合理的风险评估体系,让我们可以更有信心地在安全的前提下,实现经济效益的最大化。它弥补了当前主流教材在‘存量时代’结构更新方面的知识空白,是非常具有前瞻性和应用价值的一本工具书。

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阅读体验上,这本书的排版和图纸质量非常高,这是很多专业书籍的通病——图例模糊,文字拥挤。但这本书的插图和示意图都极其清晰,尤其是那些三维受力模型图,几乎不需要太多的文字解释,就能直观地理解复杂的应力流线。我感觉作者在编写过程中,可能自己也经历过无数次的方案推敲和修改,所以他能预判到读者在阅读哪些部分时会产生疑惑,并在第一时间给出最直接的解释。比如,在讨论风荷载对结构侧向刚度的影响时,书中对比了不同形式的导流结构(如镂空层和阻尼器设置)对风能耗散的效率差异,这个对比非常直观。我个人比较喜欢它那种‘就事论事’的行文风格,没有多余的客套话,直击工程设计的痛点和难点。这本书的价值,很大一部分体现在它提供的‘经验财富’上,这些经验是光靠计算软件跑出来的数字所无法替代的。它教会我们如何用‘工程师的直觉’去校验软件的计算结果。

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说实话,我刚开始看的时候,有点被它的专业术语吓到,感觉每一个章节都在挑战我的专业词汇量。但是耐下心来仔细研读后,我发现这本书的逻辑构建异常严密,它不是那种东拉西扯的散文式论述,而是像一台精密的机器,每一个零件(章节)都紧密咬合,共同服务于解决‘如何安全高效地设计超高层’这个核心目标。我特别欣赏其中关于抗震设计那几节的论述,它没有停留在标准的抗震设计规范的复述上,而是深入探讨了在高烈度区,如何通过精细化的建模和非线性分析,去捕捉结构在罕遇地震下的真实响应。书中引用的几个日本和欧美超高层项目的分析数据,非常具有说服力。那些图表和曲线,配上深入的文字解读,让我深刻理解了‘结构冗余’和‘延性设计’在实际工程中的具体体现。这本书的难度确实不低,需要一定的结构力学基础才能完全吸收其精髓,但对于追求卓越设计的工程师而言,这本投入的时间绝对是物超所值的。它强迫你去思考‘为什么’,而不是仅仅停留在‘怎么做’的层面。

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这本书的封面设计得挺朴实,一看就知道内容是硬核的,没有那些花里胡哨的装饰。我本来对手头的那个超高层项目心里没什么底,各种规范和经验都感觉有点跟不上趟,尤其是涉及到一些非标准构件的受力分析,更是让我头疼得厉害。翻开目录,‘结构体系选择的优化策略’那一章一下子就吸引了我。作者不是简单地罗列公式,而是深入剖析了在不同场地条件和功能需求下,如何权衡各种结构形式的优缺点,真正做到了理论指导实践。里面关于巨型框架-核心筒体系的受力特性分析,我以前看其他书总觉得云里雾里,但这本书里通过清晰的图示和翔实的案例对比,一下子就让我茅塞顿开。特别是对于扭转响应控制的讨论,提供了很多我从未接触过的工程化思路。这本书更像是经验丰富的老工程师手把手教你如何应对那些‘没人见过’的结构难题,而不是一本冰冷的教科书。它的价值在于,它把复杂的问题拆解成了可以理解和操作的步骤,让人在面对那些动辄上百米的建筑时,心里更有谱了。这本书的深度和广度,绝对是值得每个结构设计人员放在手边常备的。

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我最近一直在研究大型公共建筑的深大箱型基础与地下结构相互作用问题,这是个非常头疼的领域,因为涉及到土-建-结的复杂耦合分析。翻遍手头的资料,大多只停留在理论推导上,实测数据和反馈信息非常少。这本书里专门开辟了一个章节详细论述了这一点。它不仅讲解了有限元模型建立的注意事项(比如边界条件的设置对沉降计算的影响),还提供了一些实际工程的监测数据对比,展示了理论计算值与实际观测值之间的偏差分析。这对于我正在做的那个超大跨度博物馆项目至关重要,我们需要精确控制基础差异沉降以保护内部精密展品的安全。作者在描述地基处理技术时,也展现了很强的跨学科视野,提到了最新的注浆加固技术如何影响结构的初始刚度。这本书的难得之处在于,它成功地将结构工程的‘刚性’思维与岩土工程的‘柔性’认知结合了起来,提供了一种更全面的分析框架。它不是简单的结构设计指导手册,更像是一部跨界合作的典范之作。

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找到一点点想要的悬挑做法,但是案例太精简了,可能对于小白来说,那就是啥都没说的意思吧。。

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