象棋管理學 在線電子書 圖書標籤: 管理 遊戲
發表於2024-12-29
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是在塘沽的街巷上遇到瞭一個又一個象棋攤讓我重新對於這個小時候在樓下超市五塊錢買迴來的東西重燃瞭興趣,現在還記得那時候我從樓下興高采烈地望著樓上窗口的爸爸時情景。工作瞭,對於遊戲的興趣不比以前,更加實用主義瞭,希望遊戲可以用到工作中,所以在找到瞭這本書。在自己工作一年的時候,迴頭看很多企業內部的東西,不禁嘆息和希冀。其實我是比較排斥這種空說理的東西,但是象棋和對於組織的駕馭從某種意義上有想通的東西,可以藉鑒,也許再過些年迴來再看這本書會有不同的理解和更多的收獲吧,但願!
評分將/帥=CEO,士=智囊團,象/相=中層管理者,車=核心員工,馬=新員工,
評分是在塘沽的街巷上遇到瞭一個又一個象棋攤讓我重新對於這個小時候在樓下超市五塊錢買迴來的東西重燃瞭興趣,現在還記得那時候我從樓下興高采烈地望著樓上窗口的爸爸時情景。工作瞭,對於遊戲的興趣不比以前,更加實用主義瞭,希望遊戲可以用到工作中,所以在找到瞭這本書。在自己工作一年的時候,迴頭看很多企業內部的東西,不禁嘆息和希冀。其實我是比較排斥這種空說理的東西,但是象棋和對於組織的駕馭從某種意義上有想通的東西,可以藉鑒,也許再過些年迴來再看這本書會有不同的理解和更多的收獲吧,但願!
評分是在塘沽的街巷上遇到瞭一個又一個象棋攤讓我重新對於這個小時候在樓下超市五塊錢買迴來的東西重燃瞭興趣,現在還記得那時候我從樓下興高采烈地望著樓上窗口的爸爸時情景。工作瞭,對於遊戲的興趣不比以前,更加實用主義瞭,希望遊戲可以用到工作中,所以在找到瞭這本書。在自己工作一年的時候,迴頭看很多企業內部的東西,不禁嘆息和希冀。其實我是比較排斥這種空說理的東西,但是象棋和對於組織的駕馭從某種意義上有想通的東西,可以藉鑒,也許再過些年迴來再看這本書會有不同的理解和更多的收獲吧,但願!
評分是在塘沽的街巷上遇到瞭一個又一個象棋攤讓我重新對於這個小時候在樓下超市五塊錢買迴來的東西重燃瞭興趣,現在還記得那時候我從樓下興高采烈地望著樓上窗口的爸爸時情景。工作瞭,對於遊戲的興趣不比以前,更加實用主義瞭,希望遊戲可以用到工作中,所以在找到瞭這本書。在自己工作一年的時候,迴頭看很多企業內部的東西,不禁嘆息和希冀。其實我是比較排斥這種空說理的東西,但是象棋和對於組織的駕馭從某種意義上有想通的東西,可以藉鑒,也許再過些年迴來再看這本書會有不同的理解和更多的收獲吧,但願!
中國象棋藝術與人力資源管理結閤的完美典範,象棋高手善於使用分配棋子,懂得調度,揚長避短,發揮棋戰的強大威力。卓越的管理者瞭解下屬的特點,通過閤理運用,在人員配置上實現資源最大化。棋如人生,棋更如管理。馬行日,象走田,炮隔山打,車走直綫,將帥不齣城,小卒一去不返鄉……7顆棋子,7種類型的人,基本上已經涵蓋瞭各類員工的特點,關鍵在於管理者如何運用。從管理學角度來說,弈棋就是棋手對棋子的充分利用和管理。靈活運用、左右調度、排兵布陣,充分發揮每一顆棋子的特點和長處,以一種資源最佳配置的狀態來迎戰,淋灕盡緻地發揮各個兵種的實際威力。
中國象棋蘊涵著深厚的學問,它不隻是一項娛樂活動,更是一門管理藝術。不同棋力的人在理解、應用、調度棋子的能力上是有很大區彆的。從管理學角度來說,弈棋就是棋手對棋子的充分利用和管理。棋如人生,更如管理,它既概括瞭管理中的基本原理,又揭示瞭管理中最根本的問題。怎樣淋灕盡緻地發揮各種兵力的實際威力,這就是管理學中的人力資源管理問題。本書以象棋博弈中的七種棋子為分析對象,基本上已經涵蓋瞭各類員工的特點,重點闡述管理者怎樣控製與運用七類人,讓他們和諧共處,規避他們的缺點,掌握他們的優點,通過閤理的人纔運用與競爭對手進行博弈,為企業
的發展發揮齣積極的作用。
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