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出版者:东方出版社

作者:盘和林

出品人:

页数:249

译者:

出版时间:2006-7

价格:18.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787506025133

丛书系列:

图书标签:

• 职场技能
• 职业发展
• 商务沟通
• 领导力
• 时间管理
• 效率提升
• 人际关系
• 职场心理
• 个人成长
• 职业规划

《职商》一书，深入剖析了现代职场中，个体如何通过提升“职商”这一核心竞争力，实现职业生涯的跃升与长远发展。作者并非空泛地探讨“情商”或“智商”，而是聚焦于一个更为具象化、可操作的概念——“职商”，即在职业环境中，个体所展现出的综合素质、智慧与应变能力的总和。这本书为你打开了一扇窗，让你得以窥见职场生存的真相，学习如何在这片充满挑战与机遇的土壤中，播下成功的种子，并悉心培育，最终收获累累硕果。 本书的独特之处在于，它摒弃了市面上许多过于理论化、脱离实际的职场建议，而是回归到最根本的职场运作逻辑。作者通过大量生动的案例、深刻的洞察，以及行之有效的实操方法，为读者描绘了一幅清晰的“职商”构建蓝图。它不是一本告诉你“做什么”的书，而是一本教你“如何做”的书，让你从被动适应环境，转变为主动塑造环境。 第一部分：拨开职场迷雾，认知“职商”的本质 在职场这片复杂而动态的海洋中，许多人常常感到迷失方向，不知道为何付出了努力却收效甚微，或者为何总是在某些关键时刻功亏一篑。本书的开篇，便旨在帮助读者拨开这些迷雾，建立对“职商”的全新认知。 “职商”是什么？ 作者首先界定了“职商”的内涵，它远非简单的专业技能叠加，而是包括了对行业趋势的敏锐洞察、对公司文化的深刻理解、对领导意图的精准把握、对同事关系的有效管理、以及对自身职业规划的清晰认知等多个维度。它是一种融入骨血的职业素养，一种在实践中不断打磨的智慧。 为何“职商”如此重要？ 在一个专业技能日新月异的时代，仅仅依靠专业知识已经难以支撑长久的职业发展。环境变化、竞争加剧、团队协作的复杂性，都对个体的“职商”提出了更高的要求。本书将通过数据分析和案例研究，揭示高“职商”个体在职业晋升、薪资增长、工作满意度等方面所展现出的压倒性优势。 “职商”的误区解析。 作者还着重辨析了关于“职商”的常见误区，例如将“职商”等同于“拍马屁”、“会做人”，或者认为“职商”是天生的、难以习得的。通过层层剥离，还原“职商”的真实面貌，为读者指明正确的学习方向。 第二部分：构建坚实基础，提升“职商”的内功 “职商”的提升并非一蹴而就，而是需要循序渐进，从内功的修炼开始。这一部分，作者将带领读者深入挖掘自身潜能，夯实职业发展的根基。 自我认知：洞悉你的优势与劣势。 了解自己是提升“职商”的第一步。本书提供了一套系统的方法，帮助你清晰地认识自己的职业性格、价值观、优势技能以及潜在的短板。通过专业的测评工具和反思练习，让你能够更客观地评估自己在职场中的定位。 学习能力：在变化中不断成长。 职场环境瞬息万变，持续的学习能力是保持竞争力的关键。作者强调的并非仅仅是专业技能的学习，更重要的是学习方法、学习策略的优化。如何高效地获取信息、筛选知识、转化为应用，将是本章的重点。 情绪管理：驾驭你的内在能量。 职场中的压力、挫折、竞争，都可能引发负面情绪。本书将教授读者如何识别、理解并有效管理自己的情绪，使其成为助力而非阻碍。通过正念练习、认知重构等方法，让你在压力下保持冷静与专注。 抗压能力与复原力：从跌倒中站起。 挫折是职业生涯中的常态。作者将深入探讨如何培养强大的抗压能力和心理复原力，让你在面对挑战时，能够迅速调整状态，从失败中吸取教训，并重新出发。 第三部分：精进职场技艺，掌握“职商”的外功 拥有了强大的内功，还需要精湛的外功来应对复杂的职场环境。这一部分，作者将聚焦于具体的职场沟通、协作与影响力的提升。 沟通艺术：让你的声音被听见，让你的想法被理解。 沟通是职场中最核心的技能之一。本书将从倾听的艺术、表达的技巧、非语言沟通的解读、向上沟通、向下沟通、平级沟通等多个角度，提供详实的指导。你将学会如何清晰、准确、有说服力地传达信息，并有效理解他人。 协作智慧：在团队中闪耀。 现代职场高度依赖团队协作。本书将教会你如何成为一个优秀的团队成员，如何理解团队目标，如何有效贡献自己的力量，如何处理团队冲突，以及如何与其他成员建立良好的合作关系。 人际关系管理：建立高质量的职业链接。 良好的人际关系是职场顺畅的关键。作者将引导你学习如何识别职场中的关键人物，如何建立与维护有价值的职业人脉，如何在复杂的职场关系中游刃有余。 解决问题的能力：成为职场中的“问题终结者”。 任何一个岗位，最终都需要解决实际问题。本书将教授你系统性的问题分析方法，如何定义问题、分析原因、制定解决方案、评估效果，让你成为能够独立且有效地解决问题的职场人才。 影响力的构建：让你的意见被采纳，让你的想法被推动。 影响力并非仅限于领导岗位。本书将揭示如何通过专业素养、沟通技巧、人际关系等多种途径，在没有直接权力的情况下，也能有效地影响他人，推动项目进展。 第四部分：规划职业蓝图，实现“职商”的持续跃升 “职商”的提升并非终点，而是一个持续优化、不断进化的过程。本书的最后一部分，将引导读者将所学知识应用于长远的职业规划。 职业定位与目标设定：找到你的方向。 基于对自身“职商”的认知，本书将帮助你更清晰地定位自己的职业方向，设定切实可行的职业目标。 发展路径规划：打造你的晋升阶梯。 如何根据目标规划你的学习、实践和人脉发展，从而稳步迈向职业高峰，本书将提供一系列实用工具与方法。 应对职场挑战：策略与心态。 职场中总会遇到意想不到的挑战。本书将为你提供应对不同职场困境的策略，并强化你的心理韧性，让你能够从容面对。 建立个人品牌：让你的价值被看见。 在激烈的竞争中，拥有独特的个人品牌至关重要。本书将指导你如何通过持续的专业表现和有效的自我推广，建立起属于自己的职场影响力。 《职商》一书，不仅仅是一本关于职场生存的指南，更是一份开启你职业生涯新篇章的钥匙。它将帮助你跳出“埋头苦干”的局限，学会“聪明地工作”，让你在复杂的职场环境中，如鱼得水，步步为营，最终实现职业生涯的持续成功与个人价值的充分实现。无论你是初入职场的青涩新人，还是身经百战的资深人士，都能在这本书中找到共鸣，获得启发，并掌握切实可行的工具，将“职商”提升转化为看得见的职业成就。

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这本《职商》的封面设计倒是挺吸引眼球的，简约的黑白配色，中间一个抽象的“智商”符号被一个向上的箭头取代，暗示着某种超越性的思考。我是在书店里随手翻到的，原本也没抱太大期望，毕竟职场类的书籍汗牛充栋，大部分无非是老生常谈的“向上管理”、“时间管理”那一套。但这本书的切入点非常新颖，它不直接教你如何拍马屁或者如何加班，而是从更深层次的“心智模式”入手，探讨在复杂多变的职业环境中，我们的大脑是如何运作，以及如何通过调整内在的认知结构来提升应对挑战的能力。书里用了很多心理学和行为经济学的案例来支撑观点，比如“锚定效应”在薪资谈判中的应用，或者“确认偏误”如何阻碍我们接受新的工作方法。我印象最深的是它对“职业惰性”的剖析，很多时候我们不是能力不足，而是思维模式被固化了，习惯于舒适区，这本书就像一把手术刀，精准地切开了这些惰性的根源。读完之后，我感觉像做了一次深入的脑部体检，对自己的职业行为有了一种全新的、近乎冷峻的审视。它没有给出速成的秘籍，但提供了长效的、可以自我修正的底层逻辑，对于渴望真正成长的职场人来说，无疑是一剂猛药。

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拿到这本书的时候，我的第一感觉是“厚重”，拿在手里沉甸甸的，足足有近六百页，光是目录就让人望而生畏，里面涉及的领域跨度极大，从组织行为学到敏捷开发理念，甚至还扯到了古希腊的修辞学。坦白说，我一开始有点打退堂鼓，担心这是一本堆砌了各种高深理论、晦涩难懂的“大部头”。但深入阅读后才发现，作者的叙事功力非常了得，他擅长用非常生活化的、甚至带点黑色幽默的口吻来阐述复杂的概念。比如，他把跨部门沟通的障碍比作中世纪的城邦战争，把职场中的信息不对称比喻成一场永无休止的“猜灯谜”游戏。这本书的重点似乎不在于告诉你“要做什么”，而在于引导你“如何思考”。它似乎更像一本高级的“思维工具箱”，而不是一本操作手册。我特别欣赏它对“非线性成长”的强调，很多职场人总想着用线性的努力去换取线性的回报，这本书恰恰打破了这种错觉，它告诉我，真正的突破往往发生在那些看似毫无进展的平台期之后，而支撑你度过这些时期的，正是我们所谓的“职商”。对于那些已经工作了十年以上，感到职业发展陷入瓶颈的资深人士，这本书提供的视角或许能带来醍醐灌顶的启发。

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这本书对我而言，简直是一场关于“职场语言学”的颠覆性教育。我一直以为职场沟通主要靠情商和人脉，但这本《职商》硬生生地开辟了一个新的维度——“语义场的构建”。作者花了大量篇幅讨论职场中词汇的“隐形权重”，比如，为什么“我们研究一下”比“我们拒绝”更具杀伤力；或者在项目汇报时，如何通过语序的调整来重塑听众对风险的感知。我感觉自己像是突然获得了某种“透视眼”，看穿了那些平时习以为常的、充满潜台词的邮件和会议记录。这种对语言精准度的苛求，初看之下显得有些吹毛求疵，但一旦应用到实际场景中，效果立竿见影。比如，在争取资源时，我尝试用书里提到的“未来价值锚定法”来替代传统的“需求陈述法”，结果上级明显表现出更高的积极性。这本书的文字风格是极其冷静和克制的，几乎没有煽动性的口号，所有的论证都基于严谨的逻辑链条和案例分析，像是在进行一场高级的学术辩论，但讨论的主题却是最日常的职场博弈。对于那些需要在复杂组织中进行权力与资源斡旋的专业人士，这本书的价值是无可估量的。

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我得承认，我是一个非常务实的人，对那些空泛谈论“愿景”和“情怀”的书籍向来不屑一顾。我买《职商》是抱着试试看的心态，想看看它能提供多少可以立马用在下周工作计划里的“干货”。让我惊讶的是，这本书确实提供了大量可以量化的工具，但它更侧重于“风险预判与对冲”的能力，这远比单纯的效率提升要高级得多。书里详细拆解了“职业路径上的黑天鹅事件”及其应对策略，包括如何识别组织内部的“隐性权力结构”和“潜在的政治雷区”。它不像市面上那些教你如何“跑得快”的书，而是教你如何在这条赛道上“不摔倒，不被绊倒”。我个人特别喜欢其中关于“信息稀缺性管理”的章节，如何主动制造信息差来为自己争取谈判空间，而不是被动地等待信息输入。作者的叙述节奏非常紧凑，每一章的逻辑衔接都像精密仪器中的齿轮，环环相扣，让人几乎无法停下来去喝水。读完合上书本时，我的感觉不是“我学到了新技能”，而是“我对这个世界的运作方式有了更清晰的地图”。这是一本需要反复研读，并且在实践中不断对照反思的书籍，其价值在于激活你自身的批判性思维，而非提供一个现成的答案。

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说实话，这本书的阅读体验非常“烧脑”，它完全不像是一本面向大众读者的商业畅销书，更像是某所顶级商学院的研讨会讲义被整理成了书的形式。书中大量的图表和模型，比如一个关于“组织适应性与个人贡献度”的矩阵分析图，第一次看需要结合注释和图例反复揣摩。它要求读者不仅要理解文字表达的意思，还要去消化背后的数学和逻辑框架。我花了比预想多两倍的时间来读完它，很多章节我需要对照着我过去几年工作中的实际困境来回溯思考，才能真正理解作者的意图。比如，它探讨了在高速迭代的科技行业中，如何建立一套“可快速复盘和迭代的职业心智模型”，而不是固守一套在旧环境里百试百灵的方法论。这本书的难点在于它的“不妥协性”，它不会为了迎合读者而简化复杂的现实，而是强迫你去适应它所呈现的复杂性。但一旦你攻克了这些思维壁垒，你会发现自己看待职业决策的角度变得异常开阔，那些曾经困扰我的“选择题”，现在都变成了“多维优化”的工程问题。这是一本真正能提升你“思考层级”的书，适合那些厌倦了表面文章、渴望深入理解职业本质的深度思考者。

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